【AMT经典案例】精准命中行业通点 推动全产业链新(xīn)经济产业集群发展

客户简介

青海三江一力农业集团有(yǒu)限公司成立于2009年5月，是由广州市家禾贸易有(yǒu)限公司、美國(guó)一力农业集团和青海泉汪投资管理(lǐ)有(yǒu)限公司共同出资组建的一家集饲草(cǎo)种植、饲料加工、肉牛养殖、有(yǒu)机肥生产、肉牛屠宰加工、餐饮连锁、终端销售及进出口业務(wù)的现代化农牧业企业集团。

面临问题

行业痛点：供销信息流通不畅、货物(wù)价格波动风险、缺乏履约保障、周转资金不足、物(wù)流效率低下。

解决方案

统一屠宰、统一检验、统一标准、统一结算、统一追溯、统一品牌；集团公司未来五年战略发展可(kě)沿着“1+2+1+1”（一个转型发展目标、两类产业经营方向、一个产业互联网平台和一套组织保障體(tǐ)系）的思路进行展开。

客户收益

契合产业发展战略和市场增長(cháng)趋势，顺势而為(wèi)；立足青海，逐步将商(shāng)业模式推广至甘、藏、川，通过资源整合，实现强强联合，开展集团作战，上市发展，走品牌经营之路，打造“茶马互市” 中國(guó)名片，推动牦牛和藏羊肉走向全國(guó)、走向世界；凭借十年来积累的丰富全产业链运营经验，推动牦牛和藏羊全产业链新(xīn)经济产业集群发展。

在消费品行业其他(tā)领域，AMT為(wèi)餐饮企业、农牧企业、粮油企业等众多(duō)客户提供从数字化转型、产业互联网、战略规划、组织管控到流程管理(lǐ)等管理(lǐ)提升服務(wù)。