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為(wèi)了保持房地产市场持续平稳健康的发展，相关政府部门通过限購(gòu)、限售、限土地供应等措施来调控价格，影响房地产行业。在外部调控因素影响商(shāng)品房销量的行业背景下，从企业内部着手，优化管理(lǐ)降低营运成本，从而保证整體(tǐ)利润稳定，似乎成了房地产企业的必然选择。可(kě)面对庞大的组织结构、繁杂的业務(wù)流程，各企业该如何抓住管理(lǐ)痛点，找准管理(lǐ)改革的切入口呢(ne)？
AMT通过战略决策、组织流程、知识管理(lǐ)、IT信息系统等环节的优化，助力各房地产企业走出困境，实现新(xīn)一轮的发展。
这样一个新(xīn)生的科(kē)创服務(wù)平台，其背后运转的逻辑是怎样的？有(yǒu)着哪些独特的服務(wù)创新(xīn)之处？作為(wèi)秦创原创新(xīn)驱动平台数字化建设的解决方案提供商(shāng)，接下来AMT企源带你揭秘秦创原数字化科(kē)创之旅......
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