徐美竹：以数字化评估模型助产业新(xīn)生态构建|《产业新(xīn)生态》第四期专家点评-AMT企源

徐美竹：以数字化评估模型助产业新(xīn)生态构建|《产业新(xīn)生态》第四期专家点评

产业新(xīn)生态

2022-05-26 14:40:04

以数字化评估模型助产业新(xīn)生态构建

数字化是时代发展的特点与趋势，数据将重构商(shāng)业生态，流量将改写企业未来。以前我们反复研讨企业专业化和多(duō)元化的道路问题，现在看来一些基本逻辑被颠覆，因為(wèi)当今数字化驱动的平台型公司，像亚马逊、阿里、腾讯等在不知不觉中颠覆了一个又(yòu)一个不相关的产业。可(kě)以说，不进行数字化转型的公司将会没有(yǒu)未来。

由中國(guó)中小(xiǎo)企业协会与AMT企源联合发布的“数字化成功三角形”从数字化价值、数字化治理(lǐ)、数字化技术三个维度对企业的数字化转型成熟度进行评估，从三个维度来构建中國(guó)企业的数字化成熟度體(tǐ)系是非常有(yǒu)意义的创新(xīn)研究，其中由“数字化价值”引领并反映数字化应用(yòng)效果，“数字化治理(lǐ)”和“数字化技术”作為(wèi)基础进行支撑，為(wèi)企业实现数字化价值保驾护航。他(tā)们在此基础上又(yòu)把企业数字化成熟度分(fēn)為(wèi)能(néng)力零散、组织有(yǒu)序、闭环示范、闭环推广和體(tǐ)系成熟五个阶段，為(wèi)广大企业的数字化转型，创造了一个方法论工具。

本期的实践洞察文(wén)章《宝武集团信息化数字化标杆研究》，从宝武战略出发，展示了中國(guó)宝武数字化转型从“四个一律”的智慧制造1.0到“三跨融合”的智慧制造2.0发展脉络，提炼了宝武数字化推进道路上五个方面的特色，进一步总结了数字化转型的误區(qū)以及转型成功的实施步骤，本人通过學(xué)习，非常受启发。文(wén)中可(kě)以看出，中國(guó)宝武的数字化转型，一方面是得益于前期信息化建设的扎实推进，另一方面也在数字化转型初期做了大量的系统性策划和试点示范的探索，这為(wèi)中國(guó)宝武的转型升级提供了坚实的基础。当下中國(guó)宝武立足制造本质，以新(xīn)一代信息技术和先进制造技术的深度融合為(wèi)主線(xiàn)，以一个大脑、两个中心、三跨融合、四个一律，全面推进数智化转型升级。我想这也是中國(guó)宝武成為(wèi)钢铁及先进材料的高科(kē)技企业，进而成為(wèi)世界一流伟大企业的必然选择。

以云计算、大数据、物(wù)联网和人工智能(néng)為(wèi)代表的第四次工业革命的核心技术，与传统业态不断融合发展，计算能(néng)力、数据处理(lǐ)能(néng)力和处理(lǐ)速度实现了大幅提升，為(wèi)國(guó)家和企业数字化转型升级奠定了技术基础。尽管全球化趋势当下受到了冲击，但是中國(guó)企业必须突破时空界面，即便在國(guó)内发展，也要具有(yǒu)全球化的核心能(néng)力，这一点是毋庸置疑的。今天欧美一些大型企业在数字化领域的拓展前所未有(yǒu)，例如亚马逊、GOOGLE、苹果、马斯克创立的系列企业等基于强大的数字化能(néng)力，正在构建产业新(xīn)生态，我國(guó)企业的数字化转型已经时不我待，特别是像中國(guó)宝武这种特大型企业，需要通过数字化能(néng)力提升驱动智慧制造、智慧服務(wù)和智慧治理(lǐ)，进而引领行业发展，构建高质量产业新(xīn)生态。广大中小(xiǎo)型企业也必须搭上数字化转型这趟时代的快車(chē)，融入产业数字化的生态體(tǐ)系。本人也正在研究与之相适配的中國(guó)企业的战略管理(lǐ)新(xīn)范式，基于不同商(shāng)业环境差异，赋予不同企业的差异化战略范式选择。

我想以中國(guó)中小(xiǎo)企业协会与AMT企源所创立的数字化评估模型，来衡量中國(guó)宝武的数字化成熟度，可(kě)能(néng)我们尚处于闭环推广阶段。尽管中國(guó)宝武在集团公司总部有(yǒu)负责数字化组织管理(lǐ)推进的智慧化和大数据建设办公室（简称“数智办”）和智慧服務(wù)产业发展中心，也及时成立了工业互联网研究院、大数据中心等技术业務(wù)驱动部门，还有(yǒu)宝信软件、欧冶云商(shāng)、欧冶工业品、宝武智维等一批推进数字化转型的平台型企业，宝山(shān)制造基地也成功入选全球“灯塔工厂”，但是中國(guó)宝武的数字化转型还是繁星点点，没有(yǒu)达到艳阳一片，“四个一律”、“三跨融合”、“万名宝罗（BaoRobot）”尚在路上，还有(yǒu)很(hěn)長(cháng)的路要走。相信，这个数字化三维评估模型，在中國(guó)广大企事业单位的数字化转型进程中，一定能(néng)发挥重要的推动作用(yòng)，如果未来能(néng)够进一步细化為(wèi)具體(tǐ)的有(yǒu)指数加以衡量的测评标准，相信会為(wèi)数字化转型中的供给侧和需求端广大企业进一步指明前进的道路，助推中國(guó)产业新(xīn)生态的高质量发展。