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随着中國(guó)经济的蓬勃发展，人们的生活水平得到了很(hěn)大的提高，饮食文(wén)化观念也随之发生了很(hěn)大的变化。从过去的“吃饱”到现在的“吃好”，也使得近几年食品饮料行业得到了很(hěn)大的发展。不过，由于本行业壁垒较低，企业众多(duō)，良莠不齐，竞争激烈，使得我國(guó)休闲食品饮料行业比较混乱，行业整體(tǐ)增速下行。同时，電(diàn)商(shāng)—O2O—消费互联网的发展，对消费品企业的商(shāng)业模式提出全新(xīn)的挑战。如何深度洞察终端消费者与市场环境的变化，并实现“以用(yòng)户為(wèi)中心”的战略转型？如何建立与目标消费群體(tǐ)的高效传播互动，实现精准营销？如何从规模化生产向个性化、多(duō)样化定制转型，打造柔性供应链？如何内部激活、创新(xīn)机制、发挥个體(tǐ)价值、提升组织效率？
AMT長(cháng)期致力于消费品行业研究和咨询实践，為(wèi)消费品企业提供从战略/商(shāng)业模式明晰，机制优化，管理(lǐ)提升、IT支撑、业绩突破等一系列咨询及持续服務(wù)，帮助企业实现从机会型成長(cháng)到稳健的可(kě)持续发展。
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