AMT共同创始人，浙江清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心主任。長(cháng)期致力于实體(tǐ)产业互联网转型升级、组织机制创新(xīn)、流程管理(lǐ)等方面的研究与实践。在國(guó)内较早原创提出“产业互联网概念定义及转型方法论”，并发起产业互联网研产投联盟；累计出版了《产业互联网》《流程管理(lǐ)》等10本书籍，获得由國(guó)际管理(lǐ)學(xué)会颁发的“中國(guó)卓越管理(lǐ)专家”称号，被上海市发改委、无锡市政府、蓬莱市政府、中國(guó)通用(yòng)技术集团等聘请為(wèi)管理(lǐ)信息化专家和产业转型顾问。

课程：产业互联网、数字经济、流程管理(lǐ)等系列课程

AMT研究院院長(cháng)、西利企源产教融合公司CEO、中國(guó)大数据产业生态联盟专家。長(cháng)期致力于企业转型升级与管理(lǐ)变革的研究与实践，带领AMT研究院完成“成長(cháng)性企业持续增長(cháng)五步法（5A）”、“传统企业互联网转型方法论”“基于大数据的商(shāng)业模式创新(xīn)”等核心产品體(tǐ)系研发；累计出版6本书籍：《产业互联网》《流程管理(lǐ)第五版》、《流程革命2.0》、《跟我们做知识管理(lǐ)》、《用(yòng)数据决策》、《低效会议怎么改》，连续四年主持编写并发布《产业互联网白皮书》

课程：产业互联网、流程管理(lǐ)、知识管理(lǐ)等系列课程

西交利物(wù)浦大學(xué)产金融合學(xué)院产教协同专委会主任，全國(guó)多(duō)所高校专业教學(xué)指导委员会专家。拥有(yǒu)多(duō)年國(guó)企、外企、民(mín)企及科(kē)研机构等不同所有(yǒu)制类型组织的运营、管理(lǐ)及科(kē)研经历，积累了丰富的企业运营及管理(lǐ)实践。擅長(cháng)企业数字化、传统企业互联网化转型、電(diàn)子商(shāng)務(wù)、跨境電(diàn)商(shāng)等领域。

课程：数字经济、供应链创新(xīn)、营销致胜等系列课程

AMT高级合伙人。在企业管理(lǐ)变革与转型提升、知识管理(lǐ)理(lǐ)论与企业知识管理(lǐ)體(tǐ)系搭建、信息化规划/数字化转型等方面积累了丰富经验。為(wèi)红蜻蜓、特步集团、蒙牛集团、益海嘉里、中粮福临门、九阳股份、相宜本草(cǎo)、上海家化、黄金搭档等众多(duō)國(guó)内外知名客户提供综合管理(lǐ)咨询服務(wù)。

课程：数字化转型、知识管理(lǐ)、事业合伙人等系列课程

AMT高级合伙人。長(cháng)期致力于為(wèi)企业提供战略、管理(lǐ)提升及信息化应用(yòng)的研究，在多(duō)年的咨询行业工作中，為(wèi)包括中國(guó)烟草(cǎo)、广东移动、万科(kē)地产、長(cháng)安汽車(chē)、中信信用(yòng)卡、上海实业、嘉里粮油、泸州老窖、凤凰出版、中南传媒、柳工集团、通威集团等在内的多(duō)家知名大型企事业单位提供咨询及培训服務(wù)。

课程：十四五规划、知识管理(lǐ)等系列课程

AMT合伙人。在企业信息化规划、数字化转型领域具有(yǒu)非常丰富的实战经验，广泛深入地参与中國(guó)企业信息化与数字化提升实践。為(wèi)國(guó)资委所属综合性集团、消费品（白酒&家居）、出版传媒、地产、制造、交通、烟草(cǎo)、體(tǐ)育等行业客户开展信息化整體(tǐ)咨询服務(wù)，成功领导、参与為(wèi)50多(duō)家知名企业提供咨询服務(wù)。

课程：数字化转型系列课程

西利企源董事，超级导購(gòu)联合创始人，曾任AMT高级合伙人，中山(shān)大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院MBA导师。為(wèi)超过100家中國(guó)领先公司提供战略规划、公司治理(lǐ)、品牌营销、新(xīn)零售及互联网转型等方面的咨询服務(wù)与落地辅导。

课程：营销致胜、新(xīn)零售转型系列课程

AMT合伙人、國(guó)资委聘任的國(guó)有(yǒu)企业内控體(tǐ)系咨询专家。在战略管理(lǐ)、集团管控、流程优化、风险管控、企业改制、企业投融资服務(wù)方面有(yǒu)多(duō)年的研究和实践经验。為(wèi)中國(guó)航天、茅台集团、中國(guó)医药集团、中國(guó)机械工业集团、南方航空、中國(guó)石油、中國(guó)移动、辽能(néng)集团、西安電(diàn)力机械集团、北京雁栖经济技术开发區(qū)等众多(duō)企业、政府机构提供专业咨询和建议。

课程：战略规划/十四五规划、内控风险管理(lǐ)等系列课程

AMT合伙人。21年國(guó)际、國(guó)内管理(lǐ)咨询公司经验，主要擅長(cháng)领域：战略规划、商(shāng)业模式创新(xīn)、业務(wù)流程优化、集团管理(lǐ)，被清华大學(xué)、北京大學(xué)、中科(kē)院研究生部聘為(wèi)专家顾问和客座教授。并為(wèi)中核集团、大连城建、湖(hú)南中烟、宝钢、長(cháng)安汽車(chē)、皖北煤電(diàn)集团、中國(guó)電(diàn)信、三门核電(diàn)等众多(duō)知名企业提供管理(lǐ)咨询、IT规划或培训服務(wù)。

课程：战略规划、商(shāng)业模式创新(xīn)、流程管理(lǐ)等系列课程

AMT合伙人，组织和人力效能(néng)提升领域专家。研究形成六脉型人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系、全面业绩提升系统、3K绩效驱动模型。咨询服務(wù)过近200家客户，培训大约5万人次。秉持“求真、務(wù)实、实效”的工作理(lǐ)念，带领团队服務(wù)了近两百家企业客户，强调咨询方案的实用(yòng)性和方案落地实施的实效性，在所服務(wù)的客户中留下了良好的口碑。

课程：组织和人力效能(néng)提升系列课程

AMT特聘专家讲师，专注于人力资源管理(lǐ)，跨行业、國(guó)际化人力资源管理(lǐ)专家；曾任知名跨國(guó)企业人力资源总监，并担任全球或區(qū)域的管理(lǐ)工作；注重于人力资源战略管理(lǐ)以及规划，对于人力资源管理(lǐ)不同模块有(yǒu)着丰富知识和实践经验，擅長(cháng)组织规划与管理(lǐ)、全面薪酬与绩效、激励、人才发展以及人力资源共享服務(wù)平台搭建等；具有(yǒu)人力资源管理(lǐ)全球化布局的视野，和成功运作策略型、全球大型项目的经验，擅長(cháng)企业并購(gòu)人力资源整合。

课程：人力资源系列课程

AMT事业合伙人、高级人力资源管理(lǐ)师、中國(guó)青年创业导师。15年企业人力资源高层管理(lǐ)工作，10年企业管理(lǐ)咨询工作经验；擅長(cháng)应用(yòng)现代企业人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系、方法、人际心里學(xué)思维模型，挖掘企业内部潜质资源，利用(yòng)信息化管理(lǐ)工具，整合优化企业内部资源及工作流程，有(yǒu)效控制企业经营成本，提高经营效益；2011年起深入研究应用(yòng)阿米巴+合伙人经营模式，為(wèi)企业提供以经营人才培养為(wèi)核心的系列人力资源管理(lǐ)提升和阿米巴经营模式落地咨询服務(wù)。

课程：人力资源系列课程

AMT共同创始人，國(guó)内著名管理(lǐ)实战讲师。多(duō)年的國(guó)际國(guó)内管理(lǐ)咨询产业研究经验，广泛深入地参与中國(guó)企业管理(lǐ)提升及信息化应用(yòng)咨询实践。曾成功领导、参与為(wèi)多(duō)家知名企业（如上海财税、广州國(guó)税、云天化集团、天狮集团、國(guó)家電(diàn)力华东公司、正泰集团、大唐電(diàn)信、白沙集团、海信集团、东方通信、东方電(diàn)子、四川新(xīn)华书店(diàn)等）提供咨询建议。出版书籍《像咨询顾问一样思考》《演说之禅》《裸演说》等...

课程：结构化思考系列课程

西利企源专家讲师，曾任职埃森哲中國(guó)高级咨询总监，為(wèi)多(duō)家世界500强企业提供过基于企业战略和业務(wù)价值链的咨询服務(wù)。

课程：项目管理(lǐ)、团队管理(lǐ)系列课程

AMT合伙人。長(cháng)期致力于企业信息化/数字化转型实践，对企业IT治理(lǐ)、IT战略规划、业務(wù)流程优化、客户关系管理(lǐ)、信息系统项目管理(lǐ)等领域有(yǒu)丰富的经验。為(wèi)AT&T、信天通信、复星集团、三菱電(diàn)机机電(diàn)、MISUMI集团、宁波海关等众多(duō)企业、政府机构提供信息化咨询和培训服務(wù)。

课程：企业信息化/数字化转型系列课程

西利企源专家讲师、美國(guó)密歇根大學(xué)（安娜堡）供应链管理(lǐ)硕士、香港科(kē)技大學(xué)MBA。二十年供应链管理(lǐ)、采購(gòu)管理(lǐ)和研发项目管理(lǐ)领域方法研究和实践，曾在华為(wèi)美國(guó)硅谷研发中心采購(gòu)内部控制专家、艾默生网络能(néng)源（中國(guó)）采購(gòu)总监、华為(wèi)電(diàn)气研发项目管理(lǐ)主管，组织艾默生网络能(néng)源（中國(guó)）需求驱动供应链流程变革项目实施和UPS项目试点推行。曾在华為(wèi)参与集成研发IPD流程变革和研发项目管理(lǐ)，有(yǒu)上百个新(xīn)产品从概念到量产的项目管理(lǐ)经历。

课程：供应链创新(xīn)系列课程

曾担任粮达网CTO，全面负责粮达网产业互联网平台IT系统的规划设计、建设及运营；曾担任人民(mín)银行深圳结算中心技术部总经理(lǐ)，精通产业互联网及供应链金融技术实现方案。

课程：产业互联网、供应链金融系列课程

AMT合伙人、股权激励研究中心主任，荷兰马斯特里赫商(shāng)學(xué)院MBA。長(cháng)期致力于股权激励培训与咨询，有(yǒu)着丰富的金融和资本市场工作经验及企业管理(lǐ)经验，从事股权激励培训咨询二十年，在股权激励机制设计、薪酬绩效體(tǐ)系设计及人力资源管理(lǐ)领域具有(yǒu)丰富经验。

课程：股权激励系列课程

AMT合伙人、天津大學(xué)物(wù)理(lǐ)學(xué)硕士、國(guó)家高级企业培训师、实战派精益管理(lǐ)专家。

擅長(cháng)精益现场改善、集成供应链、流程改善及运营管理(lǐ)、丰田问题解决方法、现场改善辅导等，曾在隆辉電(diàn)脑科(kē)技、TDK新(xīn)科(kē)電(diàn)子、佳达制衣等从事美、日、德各系派的精益模式，并在國(guó)企及民(mín)企融合推广，多(duō)次带领學(xué)员深入广汽丰田學(xué)习精益管理(lǐ)模式，对精益管理(lǐ)有(yǒu)着深厚的理(lǐ)论基础和丰富的推广经验。

课程：精益管理(lǐ)系列课程

西交利物(wù)浦大學(xué)和谐管理(lǐ)研究中心执行主任，中國(guó)管理(lǐ)现代化研究会组织与战略管理(lǐ)专业委员会副秘书長(cháng)。重点研究和谐管理(lǐ)理(lǐ)论、大型企业的战略创业与转型、建构主义视角下的领导力、话语叙事分(fēn)析基础上的心力提升与反身性智慧、大数据驱动的智能(néng)协同决策、生态战略与产业互联网等，深入开展过大型制造企业、互联网企业的转型调研与研究，曾為(wèi)淘宝大學(xué)、AMT集团等的培训项目授课，擅長(cháng)过程研究、案例分(fēn)析、话语与叙事分(fēn)析等，发表國(guó)内、國(guó)际高水平學(xué)术论文(wén)二十余篇。

课程：和谐管理(lǐ)、数字化转型系列课程

AMT特聘专家、广证恒生总经理(lǐ)、首席研究官，产业互联网研产投联盟发起人。

荣获“世界金融实验室年度大奖——最具声望的100位证券分(fēn)析师”、中國(guó)金融风云榜“中國(guó)金融管理(lǐ)年度创新(xīn)人物(wù)”。致力于通过产业链研究，判断产业发展趋势、构建企业竞争力评价體(tǐ)系、形成企业投资策略。

课程：资本运营系列课程

AMT董事、达晨财智主管合伙人、产业互联网投资家联盟理(lǐ)事長(cháng) 具有(yǒu)丰富的创业投资及企业管理(lǐ)经验。培育了近 20 家企业实现 IPO 或成為(wèi)独角兽，主导投资了中南传媒（601098）、尚品宅配（300616）、创业黑马（300688）、國(guó)恩科(kē)技（002768）、激智科(kē)技（300566）、华图教育、洛可(kě)可(kě)工业设计、艾瑞咨询、艾佳生活等一批优秀企业。获得“最受创业者尊敬的 VC 投资人”、“投中-FT中國(guó)卓越投资人”、《福布斯》“中國(guó)最佳创投人TOP100”、《创业家》“年度10大投资家”、《融资中國(guó)》“大消费10佳投资人物(wù)”、《猎云网》“最佳风险投资家”等荣誉。

课程：投融资系列课程

西利企源专家讲师。同济大學(xué)高级工商(shāng)管理(lǐ)硕士（EMBA）/西北大學(xué)半导體(tǐ)物(wù)理(lǐ)學(xué)士。15+年500强公司工作经验，曾任AMT合伙人、海康威视流程专家、华為(wèi)流程专家、高级项目经理(lǐ)、上海贝尔项目经理(lǐ)等。

课程：流程管理(lǐ)、项目管理(lǐ)系列课程