随着中國(guó)经济发展进入“新(xīn)常态”以及“互联网+”的冲击,使得传统制造企业面临生存发展的巨大压力。供给侧改革、C2B、智能(néng)制造、制造业服務(wù)化、创新(xīn)发展等新(xīn)概念如何在企业落地?制造企业如何转型升级?
AMT通过“管理(lǐ)+IT”的综合咨询服務(wù),将大数据、云计算、物(wù)联网及移动互联等新(xīn)技术与企业战略/业務(wù)紧密结合,促进制造企业的转型升级和可(kě)持续发展。
如何开展成功的数字化转型,日益成為(wèi)装备制造企业面临的重要课题。AMT企源联合美云智数、西北工业大學(xué),基于对装备制造行业的研究分(fēn)析,共同整理(lǐ)编写《装备制造企业数字化转型白皮书》系列报告......
了解更多(duō)面临行业发展机遇和越来越激烈的竞争环境,作為(wèi)一个區(qū)域领先企业,如何快速适应市场需要实现转型发展,如何快速提升管理(lǐ)能(néng)力、找准战略方向、实现聚焦突破,从而抢占市场?
了解更多(duō)AMT企源与美云智数、制造领域重点高校西北工业大學(xué)联手发布《装备制造企业数字化转型白皮书》(以下简称《白皮书》)...
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