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管理(lǐ)咨询

為(wèi)客户提供从内部管理(lǐ)提升到产业互联网转型的全面服務(wù),包括数字化转型、战略规划、商(shāng)业模式设计、组织机制及人力资源优化、业務(wù)流程优化及知识管理(lǐ)、IT系统规划及落地、云服務(wù)综合运营、投融资改制等全链条的综合持续服務(wù),切实帮助客户实现转型升级与价值落地。

战略咨询

十四五规划

AMT為(wèi)政府部门、企事业单位的很(hěn)多(duō)客户提供过“十二五”、“十三五”发展规划咨询服務(wù)。对于“十四五”,AMT从去年就已经开始帮助多(duō)家客户开展相关发展规划的谋划、课题及编制工作。

企业战略

界定企业战略性机遇,预见、设计、并执行这些战略,以开启新(xīn)的价值源泉;AMT从行业服務(wù)、业務(wù)单位战略、企业融资、企业战略、数字战略、执行转换、增長(cháng)和创新(xīn)、并購(gòu)、监管战略、与全球趋势等方面為(wèi)客户提供战略咨询服務(wù)。

数字化战略

面向企业,数字化赋能(néng)核心能(néng)力

信息技术战略

根据企业的战略需求,明确企业信息化的遠(yuǎn)景和使命,定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用(yòng)

销售战略和客户服務(wù)战略

从消费者洞察与分(fēn)析、客户體(tǐ)验与忠诚度、数字营销和多(duō)渠道、营销与品牌战略、营销组织与运营、定价和销售这几个主题展开提供服務(wù)

人才与组织绩效战略

提高组织内部人员绩效,从而提升企业价值;

供应链战略

结合先进的数字技术,专业知识、行业指标和数据库,来创造覆盖供应商(shāng)、生产、物(wù)流和客户的供应链管理(lǐ)能(néng)力

管理(lǐ)咨询

各行业商(shāng)业模式转型

帮助企业从传统的以活动為(wèi)中心的服務(wù)转变為(wèi)最大化价值為(wèi)导向的服務(wù),从而在更短的时间内实现更高的回报率

业務(wù)职能(néng)转型

财務(wù)外包中心;IT服務(wù)中心外包;IT运维业務(wù)外包;

财務(wù)及企业绩效

界定财務(wù)管理(lǐ)中的关键问题,制定战略方向,成功实现复杂变革;

采購(gòu)管理(lǐ)

设计战略性的采購(gòu)方法, 综合考虑技能(néng)转移、人才管理(lǐ)、文(wén)化变革、能(néng)力建设等重要因素,帮助客户成為(wèi)采購(gòu)领导者。同时為(wèi)客户提供:全球采購(gòu)、谈判技巧、组织设计、风险管理(lǐ)、商(shāng)品战略采購(gòu)、供应商(shāng)的选择与管理(lǐ)等技能(néng)包。

供应链管理(lǐ)

建立有(yǒu)效的供应链,以改善客户服務(wù),与相关企业结盟,不断开辟新(xīn)渠道;

人才与组织

在人才管理(lǐ)、组织设计、文(wén)化、变革管理(lǐ)、人力资源分(fēn)析和技术、领导力等方面提供咨询服務(wù)。

销售与客户服務(wù)

从消费者洞察与分(fēn)析、客户體(tǐ)验与忠诚度、数字营销和多(duō)渠道、营销与品牌战略、营销组织与运营、定价和销售这几个主题展开提供服務(wù)

研发管理(lǐ)

涵盖产品的全生命周期,以从产品创意的产生、产品概念形成、产品市场研究、产品设计、产品实现、产品开发、产品测试、产品发布等整个过程,帮助客户提升产品研发的成功率

流程管理(lǐ)

為(wèi)企事业单位建立流程框架规划, 关键流程梳理(lǐ)优化,建立业務(wù)运作的表单模板和标准规范, 管理(lǐ)體(tǐ)系整合, 流程長(cháng)效机制建立,进行流程管理(lǐ)的专业人才培养, 流程建模和E化,提供流程E化需求建议,实现流程的IT固化

知识管理(lǐ)

AMT可(kě)随需应变地為(wèi)企业构建知识管理(lǐ)系统,并可(kě)以和不同类型的应用(yòng)系统进行整合,帮助企业的知识管理(lǐ)完成从理(lǐ)念到信息系统的落地支撑。知识管理(lǐ)运营外包:帮助企业进行知识管理(lǐ)的持续运营,保证知识管理(lǐ)深入落地见实效

技术咨询

信息化规划(应用(yòng)、数据、技术)

形成应用(yòng)与基础设施架构,数据架构;明确IT建设的实施路径;进行信息化建设的投资估算;明确IT定位、组织、流程和人力资源配备,保障IT规划落地

IT选型

IT方案、产品、服務(wù)和供应商(shāng)采購(gòu)、选型和选择服務(wù)

IT监理(lǐ)

对信息系统工程的质量、进度和投资进行监督,对项目合同和文(wén)档资料进行管理(lǐ),协调有(yǒu)关单位间的工作关系,保障程序的合规性

IT评估和持续改进

对企业原有(yǒu)信息化应用(yòng)现状进行评估,并提出改进建议,持续优化改进。

网络架构设计

私有(yǒu)网络VPC、负载均衡、NAT网关、弹性公网IP 、专网接入

基础设施外包

企业IT基础设施外包

数字化咨询

数字战略与业務(wù)架构

通过在大数据、云计算、物(wù)联网、移动技术、AI、网络安全和大型架构数字转型等方面帮助客户,定义和塑造客户的数字战略,发展客户的数字能(néng)力,通过新(xīn)的业務(wù)和服務(wù)创造突破价值,并带来有(yǒu)意义的业務(wù)影响。

数字消费體(tǐ)验(设计与创新(xīn))

用(yòng)户消费价值设计、新(xīn)零售模式设计、全渠道场景设计、智慧门店(diàn)建设、商(shāng)品及业務(wù)整合、信息系统升级

数字营销

助力客户制定、部署数字化营销战略,确保其始终走在行业前沿。帮助企业运用(yòng)顾客洞察,提升全渠道的营销效果和顾客體(tǐ)验,通过打造以顾客為(wèi)中心的营销活动,為(wèi)客户提高品牌价值,强化与顾客的联系,激发顾客購(gòu)买行為(wèi)。

数字内容管理(lǐ)

对组织的数字资产进行有(yǒu)效管理(lǐ),為(wèi)组织创造数字资产的价值

数字消费者服務(wù)

内容创造与效果检测、用(yòng)户运营、用(yòng)户数据分(fēn)析

数字供应链、生产制造与运营

通过数字化技术对供应链、生产制造和运营环节进行改造升级,支撑企业的战略转型

数字化技术

人工智能(néng)

帮助企业利用(yòng)人工智能(néng)来推动工作流程和技术的智慧重塑。

大数据

通过最新(xīn)的大数据处理(lǐ)技术对海量的结构化和非结构化数据进行快速处理(lǐ),从而為(wèi)组织创造出新(xīn)的价值

云计算(IAAS、PAAS、SAAS)

云战略、混合云、云安全(安全整合本地和云端资源,全面提高安全性);提高企业运营效率,降低存储及基础架构成本;

物(wù)联网

通过各种传感器抓取物(wù)理(lǐ)世界的数据,再通过对这些数据的分(fēn)析和应用(yòng),帮助企业优化生产流程,提供运营效率,借助物(wù)联网,企业得以持续感知客户的需求,创造新(xīn)的服務(wù)模式,推动业務(wù)增長(cháng);助力企业有(yǒu)传统企业向智能(néng)服務(wù)转型。

移动技术

帮助构建移动技术框架,开发移动应用(yòng)APP,消息应用(yòng)

區(qū)块链

金融服務(wù)基础架构、供应链、数字身份验证、数据安全、数据不可(kě)篡改

安全技术

基础架构和终端安全、身份与访问管理(lǐ)、数据和应用(yòng)安全、安全战略、风险与合规服務(wù)

系统应用(yòng)服務(wù)

ERP、CRM、OA、PLM、SRM、BPM、HRM

需求梳理(lǐ),产品选择、系统实施与维护服務(wù)

软件工程与开发

软件定制开发服務(wù),系统架构设计

应用(yòng)全生命周期

通过需求调研,架构设计,功能(néng)设计,系统开发,系统实施,系统运维等全方位的服務(wù),对应用(yòng)进行全生命周期的管理(lǐ)。

安全服務(wù)

安全咨询

综合國(guó)际國(guó)内标准、政策要求和实践优化经验,為(wèi)客户搭建全面的、无缝整合的动态信息安全保障體(tǐ)系,持续保障客户安全。

网络安全

针对传统数据中心网络、服務(wù)器、存储设备、安全设备,按照等级保护等安全要求和运维管理(lǐ)的实际需求提供多(duō)家安全厂商(shāng)设备和解决方案的集成服務(wù)

终端安全管理(lǐ)

终端安全保护、准入控制、终端运维管理(lǐ)、移动设备安全管理(lǐ)

应用(yòng)安全、数据安全管理(lǐ)

合规检查和安全配置管理(lǐ)、关键服務(wù)器保护和审计、服務(wù)器运维管理(lǐ)、虚拟机安全审计服務(wù);防泄漏DLP、邮件安全网关、web安全网关

安全托管

企业将机房、网络设备、服務(wù)器、信息系统的安全运维工作外包给AMT来提供专业信息安全服務(wù)

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