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军工

军工行业案例

军工行业是國(guó)家战略性产业,也是國(guó)家工业的重要组成部分(fēn)。在新(xīn)的形势下,军工企业面临转型与发展的双重难题:由传统的计划经济體(tǐ)制向现代市场经济體(tǐ)制转变,军工行业必须同时面向國(guó)防和经济建设两个主战场。从企业发展的角度,军工企业应该如何应对所面临的机遇与挑战?从组织和流程上,如何实现纵向管控和横向打通,如何通过體(tǐ)系融合建立一體(tǐ)化管理(lǐ)體(tǐ)系?从知识创新(xīn)角度,如何建立军工企业的知识工程體(tǐ)系?从信息化提升和大数据应用(yòng)领域,如何建设智慧兵工厂?

AMT長(cháng)期致力于军工行业的研究和咨询实践,為(wèi)军工企业提供从战略落地、组织管控、高效运营/流程优化、知识创新(xīn)/知识工程、信息化规划建设等一系列的高价值咨询服務(wù)。

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