中國(guó)烟草(cǎo)行业实行统一领导、垂直管理(lǐ)、专卖专营的管理(lǐ)體(tǐ)制。國(guó)家烟草(cǎo)专卖局、中國(guó)烟草(cǎo)总公司对全國(guó)烟草(cǎo)行业“人、财、物(wù)、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理(lǐ)。随着中國(guó)加入WTO保护期到期、《烟草(cǎo)控制框架公约》生效，烟草(cǎo)行业面临着國(guó)际化竞争、市场化竞争和控烟运动发展的内外部压力。如何更好满足消费者需求，如何激发企业活力，如何实现持续创新(xīn)、如何从经验管理(lǐ)向数字化管理(lǐ)转变等，是烟草(cǎo)行业亟待解决的一些问题。

针对这些问题，烟草(cǎo)行业单纯依赖原料资源谋求发展的方式已经不能(néng)满足要求，技术能(néng)力及人员技能(néng)、管理(lǐ)能(néng)力等方面成為(wèi)了新(xīn)的竞争力增長(cháng)要素。企业可(kě)以AMT携手烟草(cǎo)行业企业，通过转变管理(lǐ)架构，从知识创新(xīn)化管理(lǐ)、资源一體(tǐ)化管理(lǐ)、信息自动化管理(lǐ)、大数据建设等方面入手，实现企业管理(lǐ)转型，提高行业经济运行质量和效益。