钢铁冶金
针对钢铁冶金行业发展特点,AMT基于管理(lǐ)理(lǐ)念和丰富的实践经验,為(wèi)钢铁冶金行业提供企业发展战略、集团管控、组织与人力资源、流程管理(lǐ)、IT信息化、产业互联网转型等咨询与运营服務(wù),以及工程项目全生命周期的投资目标、进度目标、质量目标的规划与管理(lǐ)服務(wù)。
了解更多(duō)数字化转型战略设计:包含数字化机会扫描、数字化转型现状评估、客户旅程诊断与机会识别、数字化发展战略研讨会、数字化转型战略建议等5个方面;数字化商(shāng)业模式及组织设计:包括数字化商(shāng)业模式设计和数字化组织调整与人才发展设计…
了解更多(duō)全面整合产业互联网生态资源,打造产业互联网云服務(wù)平台,為(wèi)政府、园區(qū)和企业提供产业互联网全生命周期的闭环服務(wù)。面向产业龙头企业,AMT提供从“顶层设计—IT平台建设—综合运营”的产业互联网转型服務(wù)...
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了解更多(duō)AMT通过管理(lǐ)咨询、IT咨询、解决方案及运营服務(wù)為(wèi)金融行业客户提供全方位的“互联网”个性化服務(wù),包括打造流程银行;进行金融互联网规划、营销及客户體(tǐ)验提升、IT架构及系统规划、IT项目管理(lǐ);提供金融互联网服務(wù)及金融门户解决方案。
了解更多(duō)AMT累计服務(wù)3000+客户
进入中國(guó)100强企业
60%是AMT客户
70%的客户跟AMT
二次及多(duō)次签约
LCA定量计算并评价产品消耗的资源与能(néng)源,以及排放的环境负荷,通常会评估多(duō)种环境影响类型,包括资源类、气候变化类、大气环境类、水體(tǐ)及土壤毒性类等指标,其中企业核算产品碳足迹的LCA尤為(wèi)常见。
了解更多(duō)产品同质化严重,竞争的焦点从产品转向服務(wù),企业的管理(lǐ)模式也要相应转变。那么如何打造围绕服務(wù)的核心竞争力?相信以下案例会给大家一些启发。
了解更多(duō)近年来,随着全球变暖问题日益受到重视,碳达峰、碳中和成為(wèi)國(guó)际社会共识,為(wèi)更好地减缓和适应气候变化,同时降低碳关税风险,以“二氧化碳的排放权利”為(wèi)商(shāng)品的碳交易和碳市场应时而生。
了解更多(duō)400-881-2881