【AMT经典案例】餐饮业产业链企业如何完成高效数字增長(cháng)

客户简介

网聚资本成立于2014年，由绝味食品股份有(yǒu)限公司全资控股，专注投资布局餐饮业产业链，经营范围包含投资咨询、财務(wù)顾问（以上均不含限制项目）等。

面临问题

1.   当前的餐饮行业私域模式运营已成為(wèi)趋势，基于微信小(xiǎo)程序的私域运营正在重构餐饮增長(cháng)格局，作為(wèi)投资平台，网聚希望把这些能(néng)力通过数字化的工具赋能(néng)于被投企业，為(wèi)被投企业创造更多(duō)价值。

2.   以廖记棒棒鸡為(wèi)代表的被投企业在私域运营方面尚未布局，对消费者触达和消费数据获取不足，无法基于增量客户和存量客户进行精准营销。

解决方案

1.   通过数字化产品规划、开发、运营与推广，打造网聚数字化赋能(néng)體(tǐ)系。

2.   选择以廖记棒棒鸡為(wèi)试点企业，建立以小(xiǎo)程序為(wèi)核心的私域运营模式，以店(diàn)面前端运营业務(wù)為(wèi)核心突破，从存量和增量两个层面提升门店(diàn)效益，实践数字化赋能(néng)与数字化增長(cháng)。

3.   逐步為(wèi)更多(duō)的被投企业进行赋能(néng)和助力。

客户收益

结合卤味行业和连锁门店(diàn)的独有(yǒu)特点，定制化开发小(xiǎo)程序，从营销、会员、运营方面為(wèi)廖记赋能(néng)。完成廖记成都、重庆、武汉區(qū)域的私域运营模式上線(xiàn)，从2021年10月-2022年1月，积累订单11万单，销售额391万元，会员16.7万人，上線(xiàn)门店(diàn)287家，建立起廖记的私域运营體(tǐ)系。总结出餐饮行业私域运营的最佳实践，以应用(yòng)于其他(tā)餐饮企业。

在消费品行业其他(tā)领域，AMT為(wèi)餐饮企业、农牧企业、粮油企业等众多(duō)客户提供从数字化转型、产业互联网、战略规划、组织管控到流程管理(lǐ)等管理(lǐ)提升服務(wù)。