出版传媒行业创新(xīn)之路——AMT助力出版传媒企业“数字化转型”

随着移动互联网技术的发展，在出版传媒行业涌现出大量颠覆式创新(xīn)，传统的内容生产、传播、消费方式正面临着剧烈的冲击。数字化转型与变革，不仅仅是简单地把内容搬到网络上去进行销售，更多(duō)的需要创新(xīn)产品内容和消费的方式，以及对上下游产业伙伴之间的关系进行重构，形成新(xīn)的生态圈。

面对数字化和新(xīn)媒體(tǐ)的冲击，传统出版传媒企业如何随需应变？不管是新(xīn)华社、中國(guó)文(wén)化传媒集团这样的大型央企综合型集团，还是各类出版机构都在积极创新(xīn)求变、积极推进新(xīn)旧媒體(tǐ)融合。让我们一起来看看AMT协助这些企业通过数字化转型实现凤凰涅槃的故事。

案例一：新(xīn)华社——发展技术优势，推进新(xīn)旧媒體(tǐ)融合发展

新(xīn)华社是中國(guó)國(guó)家通讯社和世界性通讯社，建立了覆盖全球的新(xīn)闻信息采集网络，形成了多(duō)语种、多(duō)媒體(tǐ)、多(duō)渠道、多(duō)层次、多(duō)功能(néng)的新(xīn)闻发布體(tǐ)系，集通讯社供稿业務(wù)、报刊业務(wù)、電(diàn)视业務(wù)、经济信息业務(wù)、互联网和新(xīn)媒體(tǐ)业務(wù)等為(wèi)一體(tǐ)。

新(xīn)华社转型的核心是推进新(xīn)媒體(tǐ)的融合发展。随着新(xīn)时代下受众群體(tǐ)从传统端口到線(xiàn)上端口的迁移，导致企业下游需求发生改变。在互联网环境下，其内容优势依然存在，但技术却成短板，所以要将内容和技术放在同等重要的地位上，技术要从支撑保障向引领发展转变，要把技术优势打造成新(xīn)华社的核心优势。為(wèi)此，新(xīn)华社根据十三五规划提出建成“國(guó)家通讯社、经济信息社、网上通信社”三大社的目标。然而在战略指引下，新(xīn)华社在转型过程中仍然不可(kě)避免的遇到上下共识达成困难、推进过程中的能(néng)力瓶颈等转型困境。

结合新(xīn)华社实际情况， AMT凭借自身在“互联网+”领域的丰富经验，协助新(xīn)华社制定未来五年信息化发展规划，同时针对新(xīn)华社即将开展的云计算应用(yòng)、信息系统國(guó)产化和网络信息安全建设，提供切实可(kě)行的规划方案。

通过“十三五”信息化规划、信息系统國(guó)产化与网络信息安全咨询、云计算发展规划，明确未来信息化建设的方向、路径，指导未来全社的信息化建设；同时，通过信息化建设来推动全社内部全媒體(tǐ)业務(wù)的协同和整合，提升全社战略转型。面向全媒體(tǐ)业務(wù)一體(tǐ)化和融合化发展，规划信息化目标架构體(tǐ)系，帮助企业解决统一思想和共识的问题，同时进行变革过程的推动，服務(wù)新(xīn)华社“建成世界一流的世界性通讯社”的战略目标。

新(xīn)华社的转型是从上到下、从业務(wù)到IT同步前进。目前在积极探索智能(néng)技术的应用(yòng)，比如用(yòng)机器人写體(tǐ)育、财经、灾害等规范化程度较高的稿件，提高信息发布速度，同时解放记者、编辑的创造力。新(xīn)华社逐步实现以技术為(wèi)驱动力，推进新(xīn)时代下企业的进一步发展。

案例二：中國(guó)文(wén)化传媒集团新(xīn)媒體(tǐ)顶层设计，促数字化转型

中國(guó)文(wén)化传媒集团是总部设在北京的中央大型國(guó)有(yǒu)文(wén)化企业,行政主管部门是文(wén)化部，财政部代表國(guó)務(wù)院履行出资人职责。集团在整合文(wén)化部传媒资源和部分(fēn)文(wén)化产业资源的基础上，业務(wù)范围涵盖传统报刊、网络数字传媒、艺术品市场、文(wén)化電(diàn)商(shāng)、影视制作、城市节庆、電(diàn)影院線(xiàn)、会展广告、文(wén)化产业投融资、文(wén)化产业规划设计、印刷等领域。

“十三五”是中國(guó)文(wén)化传媒集团转型发展的关键时期，為(wèi)贯彻落实习近平总书记关于新(xīn)闻舆论和媒體(tǐ)深度融合发展的重要论述，有(yǒu)效整合文(wén)化和旅游系统媒體(tǐ)资源，打造符合文(wén)化和旅游部党组工作要求、契合文(wén)化央企职责定位、网上网下一體(tǐ)化发展的新(xīn)闻内容生产和传播阵地，文(wén)化传媒集团将重点打造體(tǐ)现文(wén)化央企特色、符合现代企业制度要求、具有(yǒu)核心竞争力和國(guó)际影响力的新(xīn)型文(wén)化产业集团。按照十九大对新(xīn)时代社会主义文(wén)化建设做出的战略部署总體(tǐ)要求，中國(guó)文(wén)化传媒集团携手AMT启动了信息化规划及新(xīn)媒體(tǐ)建设总體(tǐ)规划项目。

AMT通过对中國(guó)文(wén)化传媒集团现状开展全面调研，总结经验，分(fēn)析差距，提出支撑集团战略实现的信息化发展战略和體(tǐ)系结构方案，以及未来近、遠(yuǎn)期的信息化建设方案、实施路線(xiàn)图和信息化治理(lǐ)方案；同时开展了新(xīn)媒體(tǐ)顶层设计，明确新(xīn)媒體(tǐ)建设目标、业務(wù)架构、功能(néng)架构、技术架构、技术路線(xiàn)、数据要求等，為(wèi)集团下一步信息化和新(xīn)媒體(tǐ)建设打好基础。

一期项目规划中，“文(wén)旅中國(guó)”客户端经过历时两年时间开发建设，已经具备上線(xiàn)条件。“文(wén)旅中國(guó)”客户端上線(xiàn)后，将作為(wèi)文(wén)化和旅游部党组的新(xīn)媒體(tǐ)统一平台，最大程度地聚合文(wén)化和旅游资源，推动文(wén)化和旅游系统媒體(tǐ)深度融合，实现集群化传播。同时，该客户端还将以“讲好中國(guó)故事、传播好中國(guó)声音”為(wèi)己任，立足國(guó)内、面向世界，為(wèi)推动中國(guó)优秀文(wén)化走出去、加强國(guó)际文(wén)化交流搭建平台。