【AMT数字化转型案例】中國(guó)科(kē)协智慧科(kē)协建设实施方案咨询设计项目

项目简况

中國(guó)科(kē)协是我國(guó)群团组织，属中直系统，由中央书记处直接领导，中央政治局一位领导同志(zhì)代表中央分(fēn)管科(kē)协工作。中國(guó)科(kē)协由全國(guó)學(xué)会、协会、研究会（以下简称學(xué)会）和地方科(kē)协组成。地方科(kē)协由同级學(xué)会和下一级科(kē)协及基层组织组成。组织系统横向跨越绝大部分(fēn)自然科(kē)學(xué)學(xué)科(kē)和大部分(fēn)产业部门，是一个具有(yǒu)较大覆盖面的网络型组织體(tǐ)系。

项目难点

按照中央批准的《科(kē)协系统深化改革实施方案》、新(xīn)时代对科(kē)协的新(xīn)使命及新(xīn)要求，结合中國(guó)科(kē)协工作格局重塑、流程再造、组织重构部署与信息化建设实际情况和“智慧科(kē)协”初步构想，开展“智慧科(kē)协”顶层设计、总體(tǐ)谋划，同时，选择5项2018年重点建设任務(wù)，开展专项规划，提供切实可(kě)行的实施方案，指导招标选型和后续信息化建设。

数字化转型解决方案

AMT交付成果主要如下：智慧科(kē)协顶层设计；智慧科(kē)协专项规划，包括智能(néng)工作平台技术需求书、数据中心技术需求书、云基础设施专项规划等；专项规划内容有(yǒu)可(kě)能(néng)发生变化，具體(tǐ)以双方协商(shāng)确定。专项规划交付物(wù)类型包括专项规划报告或指导招标的技术需求书等。

AMT帮客户实现的价值

1、完善智慧科(kē)协顶层设计；

2、完成智能(néng)工作平台选型并上線(xiàn)运行

3、完成数据中心技术平台选型并上線(xiàn)运行；

4、完成云基础设施技术平台选型并上線(xiàn)运行。

在数字化转型领域，AMT致力于成為(wèi)客户数字化转型的使能(néng)者，成功帮助各行业客户规划数字化转型路径，实施数字化转型解决方案，开展数字化人才能(néng)力培养提升，打造互联网时代的核心竞争力。