陕煤打造“煤亮子”生产性服務(wù)业产业互联网平台

陕煤集团神南产业发展有(yǒu)限公司（以下简称神南产业）成立于2008年，是由陕西煤业化工集团有(yǒu)限责任公司等九家单位共同出资成立的大型原煤生产服務(wù)企业，下设搬家中心、掘进中心、机電(diàn)设备维修中心等八个专业化生产中心，从事矿山(shān)机電(diàn)、矿務(wù)工程和安全保障三大板块的服務(wù)。

作為(wèi)煤炭服務(wù)企业的神南产业拥有(yǒu)為(wèi)煤炭企业服務(wù)的扎实功底，希望从企业端进一步走到产业端，配合國(guó)家供给侧改革的大势，扩展到為(wèi)整个煤炭产业提供生产性服務(wù)。因此神南产业启动以“煤亮子”命名的产业互联网转型工程，定位于“生产运营服務(wù)、专业技术服務(wù)、机電(diàn)设备配件供应服務(wù)、人力资源综合服務(wù)与金融服務(wù)”并列运行的“4＋1”商(shāng)业模式，立志(zhì)于把“煤亮子”打造成為(wèi)一个基于设备物(wù)资联合储备的集采、交易、租赁、寄售代储、二手设备置换等相关产品及配套金融服務(wù)的煤炭生产服務(wù)业产业互联网平台。

大的思路框架清楚了，然而产业互联网平台建设运营如何实现从0到1的突破，以及进一步爆发式增長(cháng)，神南产业经过多(duō)方选择，认為(wèi)AMT正是自己要找的那个“对的”合作方，AMT在产业互联网领域的深入研究和案例实践，以及在产业互联网领域从规划、建设到运营落地的全面服務(wù)能(néng)力，能(néng)够為(wèi) “煤亮子”工程注入新(xīn)的血液，打开新(xīn)的局面。

基于对AMT过往项目经验和产业互联网服務(wù)能(néng)力的充分(fēn)信任，神南产业以“战略合作、系统对接、风险共担、收益共享”的模式与AMT结成深度合作的战略伙伴关系。AMT参与从设计到每一个运营细节。通过不到1年的合作，煤亮子平台通过面向全行业煤矿设备物(wù)资及备品备件管理(lǐ)，整合全产业链的社会库存，截止目前已发展合作企业395家，快速实现3亿云库存和3.2亿交易额，全力推进煤炭生产性服務(wù)业的供给侧改革落地。