2017/06/06
之前我们在知识管理(lǐ)专栏中谈论了很(hěn)多(duō)知识管理(lǐ)在企业之中的问题,但是作為(wèi)企业管理(lǐ)者一定会更关心知识管理(lǐ)如何落地执行。要让知识管理(lǐ)在企业中被应用(yòng)起来而不是沦為(wèi)摆设,这就要求企业必须搭建起包含技术平台、流程、制度和知识环境的知识管理(lǐ)體(tǐ)系,用(yòng)流程和IT系统帮助知识管理(lǐ)真正落地。
来自: 前沿洞察>AMT观点
2017/06/06
在中國(guó)智造、互联网+的大潮中,知识管理(lǐ)对企业发展是否还有(yǒu)用(yòng)?如何复用(yòng)旧知,创造新(xīn)知,通过系统管理(lǐ)和经营知识為(wèi)企业及组织赋能(néng)?2015年10月28-29日,中知联【智汇中國(guó)】知识管理(lǐ)联盟2015年度峰会在北京圆满落幕。
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2017/06/06
前面的嘉宾演讲都非常精彩,我最后来做一个总结。我们大家都知道企业知识管理(lǐ),个人知识管理(lǐ)做好应该是企业知识管理(lǐ)的一个基础。
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2017/06/06
近20年,科(kē)技浪潮发展的一个基本框架可(kě)以被描述為(wèi):基于网络互联的Web 1.0时代,基于社交的Web2.0时代,以及现在的基于移动的Web 3.0时代。从Web1.0到Web2.0到Web3.0,网络经历了从无到有(yǒu),从局部应用(yòng)到全球扩展,网络使用(yòng)从精英化到全民(mín)化,从固定位置至随时随地应用(yòng),从场景化应用(yòng)到智能(néng)化应用(yòng),从独立互联应用(yòng)到多(duō)元系统整合,从积分(fēn)经验值式的无私奉献到鼓励原创式的虚拟货币化的变迁...
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2017/06/02
(此文(wén)节选自《跟我们做知识管理(lǐ)》,作者:AMT研究院院長(cháng)葛新(xīn)红) 21世纪被称為(wèi)知识爆炸的时代,知识管理(lǐ)也成為(wèi)一个时髦词汇。那么,究竟什么是知识管理(lǐ)?AMT的定义是:
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2017/06/01
流程与创新(xīn)的关系一直是流程界的热点话题。很(hěn)多(duō)企业担心“流程建得越多(duō),越不灵活而且影响创新(xīn)”,更可(kě)怕的是很(hěn)多(duō)企业领导也是这个观点,导致流程工作开展寸步难行。
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2017/06/01
最近,我原来佛山(shān)一个咨询客户流程团队请教我一个流程问题处理(lǐ)方案。我发现一个问题,参与流程问题研讨的部门中并没有(yǒu)流程所有(yǒu)者,我感到很(hěn)诧异,因為(wèi)当时流程所有(yǒu)者已经按照新(xīn)的公司流程架构完成了任命,我意识到这是一个非常重要的问题。
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2017/06/01
最近,有(yǒu)一个企业流程团队向我咨询问题,我认為(wèi)蛮有(yǒu)代表性,所以做一个简单总结,分(fēn)享给大家。
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2017/06/01
最近,我们讨论到一个话题很(hěn)有(yǒu)意思,这个问题像常识,但又(yòu)往往被忽略。就像空气很(hěn)重要但往往被我们所遗忘一样,整理(lǐ)分(fēn)享给大家。
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2017/06/01
引言:移动互联时代,推动“以用(yòng)户為(wèi)中心”的战略转型,打造以“端到端流程”為(wèi)核心的高效运营體(tǐ)系,提升系统的组织能(néng)力,成為(wèi)企业的必然选择。然而流程管理(lǐ)如何“从知到行”,流程管理(lǐ)的推行如何真正“落地见效”?
来自: 前沿洞察>AMT观点
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