數字化轉型全案咨詢
數字化轉型戰略設計:包含數字化機會掃描、數字化轉型現狀評估、客戶旅程診斷與機會識别、數字化發展戰略研讨會、數字化轉型戰略建議等5個方面;數字化商(shāng)業模式及組織設計:包括數字化商(shāng)業模式設計和數字化組織調整與人才發展設計…
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了解更多(duō)全面整合産業互聯網生态資源,打造産業互聯網雲服務(wù)平台,為(wèi)政府、園區(qū)和企業提供産業互聯網全生命周期的閉環服務(wù)。面向産業龍頭企業,AMT提供從“頂層設計—IT平台建設—綜合運營”的産業互聯網轉型服務(wù)...
了解更多(duō)針對鋼鐵冶金行業發展特點,AMT基于管理(lǐ)理(lǐ)念和豐富的實踐經驗,為(wèi)鋼鐵冶金行業提供企業發展戰略、集團管控、組織與人力資源、流程管理(lǐ)、IT信息化、産業互聯網轉型等咨詢與運營服務(wù),以及工程項目全生命周期的投資目标、進度目标、質量目标的規劃與管理(lǐ)服務(wù)。
了解更多(duō)AMT通過管理(lǐ)咨詢、IT咨詢、解決方案及運營服務(wù)為(wèi)金融行業客戶提供全方位的“互聯網”個性化服務(wù),包括打造流程銀行;進行金融互聯網規劃、營銷及客戶體(tǐ)驗提升、IT架構及系統規劃、IT項目管理(lǐ);提供金融互聯網服務(wù)及金融門戶解決方案。
了解更多(duō)AMT累計服務(wù)3000+客戶
進入中國(guó)100強企業
60%是AMT客戶
70%的客戶跟AMT
二次及多(duō)次簽約
LCA定量計算并評價産品消耗的資源與能(néng)源,以及排放的環境負荷,通常會評估多(duō)種環境影響類型,包括資源類、氣候變化類、大氣環境類、水體(tǐ)及土壤毒性類等指标,其中企業核算産品碳足迹的LCA尤為(wèi)常見。
了解更多(duō)産品同質化嚴重,競争的焦點從産品轉向服務(wù),企業的管理(lǐ)模式也要相應轉變。那麽如何打造圍繞服務(wù)的核心競争力?相信以下案例會給大家一些啓發。
了解更多(duō)近年來,随着全球變暖問題日益受到重視,碳達峰、碳中和成為(wèi)國(guó)際社會共識,為(wèi)更好地減緩和适應氣候變化,同時降低碳關稅風險,以“二氧化碳的排放權利”為(wèi)商(shāng)品的碳交易和碳市場應時而生。
了解更多(duō)400-881-2881