基于数字化的逻辑重构与思维创新(xīn)
✔  科(kē)技进步带来哪些商(shāng)业底层逻辑的改变
✔  理(lǐ)解数字化企业的本质
✔  基于数字化的商(shāng)业模式重构
✔  从思维重构-战略重构-价值链重构-组织重构
✔  不同行业领域数字化创新(xīn)的案例剖析
✔  数字化思维创新(xīn)：平台思维、大数据思维、區(qū)块链思维
✔  企业家应具备的数字化思维                

企业数字化转型战略及路径规划
✔  数字化转型与企业信息化的區(qū)别
✔  如何系统性的思考数字化转型
✔  企业数字化转型的基础和现状评估
✔ 企业数字化转型的目标蓝图构建
✔  不同企业数字化转型的实施路径规划
✔ 数字化转型设计的关键工具方法
✔  数字化转型的实践难点突破                

数字化转型下的流程架构支撑
✔  从企业架构视角看流程管理(lǐ)对数字化转型战略的支撑
✔  如何建立以客户為(wèi)导向的流程型组织
✔  通过端到端流程建立企业一體(tǐ)化运营系统
✔  通过流程优化实现管控和效率的平衡
✔  互联网新(xīn)技术如何驱动流程优化与创新(xīn)
✔  以流程的变革推动企业数字化转型战略落地
✔  八项关键举措推进流程的执行落地和持续优化                

数字化营销
✔  客户画像与客户旅程分(fēn)析
✔  品牌营销战略转型规划
✔  新(xīn)媒體(tǐ)传播的创新(xīn)
✔ 数字化销售与客户管理(lǐ)
✔  面向B端客户的数字营销案例与启示
✔ 面向C端客户的数字营销案例与启示
✔  基于大数据的精准营销分(fēn)析          

数字化研发
✔ 研发管理(lǐ)的趋势与挑战
✔  数字化产品与研发的创新(xīn)突破
✔ 产品与研发管理(lǐ)者的思维突破
✔ 数字化产品与研发蓝图定义
✔  产品与研发组织形态的演变突破
✔ 数字化产品与研发體(tǐ)系的流程突破
✔ 数字化产品与研发體(tǐ)系的IT平台支撑
✔  数字化研发最佳实践案例剖析                

数字化供应链
✔ 现代供应链创新(xīn)与应用(yòng)趋势
✔  确立制胜的供应链战略
✔ 数字化供应链关键技术
✔  需求驱动供应链规划与设计
✔  速度、柔性、可(kě)靠的供应网络设计
✔  价值链分(fēn)析与精益管理(lǐ)
✔  科(kē)學(xué)管控供应链风险                

跨境電(diàn)商(shāng)-双循环发展格局下的创新(xīn)突破
✔  國(guó)际國(guó)内双循环发展下的新(xīn)机遇
✔ 传统企业如何借助跨境電(diàn)商(shāng)实现“品牌出海”
✔  跨境電(diàn)商(shāng)的整體(tǐ)方案设计
✔  跨境電(diàn)商(shāng)产品、营销及运营策略
✔  跨境供应链及海外仓管理(lǐ)
✔  跨境電(diàn)商(shāng)的数字化运营
✔  跨境電(diàn)商(shāng)的营销推广技巧                

数字化工厂与工业互联网
✔ 数字化工厂与CPS
✔ 大数据与人工智能(néng)提升数字化工厂的智能(néng)水平
✔  工业互联网实现数字化工厂的工业应用(yòng)现代化
✔  以边缘计算实现数字化工厂的实时性和SLA要求
✔  工业互联网的生态體(tǐ)系建设
✔  工业互联网的自服務(wù)能(néng)力实现
✔  工业互联网的运行體(tǐ)系设计                

产业互联网的创新(xīn)发展
✔ 从消费互联网-产业互联网-全产业链的数字化转型升级
✔ 上云用(yòng)数赋智：数字化转型的國(guó)家政策与典型范式解读
✔  行业龙头企业如何通过产业互联网实现裂变式增長(cháng)
✔  不同企业产业互联网转型的路径规划
✔  产业互联网平台的商(shāng)业模式和盈利模式设计
✔  产业互联网的切入点和MVP设计
✔  六位一體(tǐ)推进产业互联网发展                

基于产业互联网的供应链金融创新(xīn)
✔  从國(guó)家政策解读看供应链金融发展新(xīn)趋势
✔  产业互联网与供应链金融融合的新(xīn)模式
✔  供应链金融要解决的三个问题：风险、成本、结构
✔  供应链交易结构的顶层设计
✔  利用(yòng)多(duō)种科(kē)技和技术建立闭合化的交易结构及数据模型
✔  综合解决金融信用(yòng)和风险并优化供应链绩效
✔  基于區(qū)块链的供应链金融创新(xīn)                

基于大数据的创新(xīn)与决策體(tǐ)系构建
✔  大数据时代：对数据资产的认知
✔  基于大数据的商(shāng)业模式创新(xīn)
✔  基于大数据的精准营销
✔  基于大数据的产品服務(wù)创新(xīn)
✔  基于大数据的决策分(fēn)析體(tǐ)系构建
✔  如何实现有(yǒu)效的大数据采集和积累
✔  数据标准化与数据治理(lǐ)
✔  建立数据驱动决策的企业文(wén)化                

互联网时代的组织创新(xīn)
✔  VUCA 时代特征与组织韧性
✔  数字化转型与组织转型
✔  生态组织三台架构如何解决分(fēn)工与协作的平衡问题
✔  生态组织的三台架构打造：小(xiǎo)前台＋大中台＋富后台
✔  三台架构的独特之处: 赋能(néng)為(wèi)核心
✔  前/中/后三台功能(néng)分(fēn)布/布局/构建路径
✔  三台架构案例剖析：苹果、阿里、京东、华為(wèi)等
✔  前中后台对领导力的要求                

1.产业互联网：全产业链的数字化转型升级                

2.商(shāng)业模式创新(xīn)实战                

3.企业数字化转型实战                

4.人工智能(néng)在各行业的给场景应用(yòng)和案例                

5.流程管理(lǐ)经典课——数字化转型背景下的流程管理(lǐ)支撑                

6.社群新(xīn)零售                

7.需求驱动供应链规划与设计                

8.供应链与供应链管理(lǐ)的诀窍——从供应链的角度看懂企业运作                

9.供应链金融创新(xīn)与实践                

…… 

西浦产金融合學(xué)院产教协同专委会主任。师从著名经济學(xué)家、原全國(guó)政协副主席厉无畏教授获得博士學(xué)位；多(duō)地政府及企业智库专家，兼任上海对外经贸、法國(guó)南锡等多(duō)所大學(xué)客座教授；拥有(yǒu)多(duō)年國(guó)企、外企、民(mín)企及科(kē)研机构等不同所有(yǒu)制类型组织的运营、管理(lǐ)及产业研究经历；長(cháng)期致力于数字经济与数字贸易的研究、咨询与实践，积累了丰富的商(shāng)业运营及行业研究经验。曾主持省部级多(duō)项专项研究，在产业数字化、電(diàn)子商(shāng)務(wù)、跨境電(diàn)商(shāng)、产业互联网化转型等领域有(yǒu)着丰富的实操经验。                

西浦创业家學(xué)院（太仓）产金融合學(xué)院院長(cháng)，曾担任法國(guó)里昂商(shāng)學(xué)院市场营销學(xué)教授，亚洲校區(qū)助理(lǐ)校長(cháng)、GDBA项目主任。20年高等教學(xué)从业经历，曾执教于中欧國(guó)际工商(shāng)學(xué)院市场营销系近10年。研究领域集中在消费者行為(wèi)、服務(wù)营销、营销和管理(lǐ)决策心理(lǐ)，客户體(tǐ)验与管理(lǐ)。為(wèi)20多(duō)所國(guó)内外知名商(shāng)學(xué)院的高管教育项目讲授营销课程，為(wèi)70余家中外企业、上市公司提供营销咨询、培训和辅导。                

AMT高级合伙人、AMT管理(lǐ)与技术咨询业務(wù)板块联席总经理(lǐ)。在企业战略转型与管理(lǐ)变革、信息化规划/数字化转型等方面20年研究与实践经验，累计為(wèi)超过100家各行业知名企业提供培训辅导和持续的管理(lǐ)咨询服務(wù)，其服務(wù)的典型客户有(yǒu)：宝武集团、上汽集团、中國(guó)商(shāng)飞、中船重工、环球車(chē)享、蒙牛集团、上海烟草(cǎo)、东华汽車(chē)、林德叉車(chē)、中科(kē)新(xīn)松、益海嘉里、永太科(kē)技、舜宇光學(xué)、特步集团、中粮集团、九阳股份、上海家化等。                

西交利物(wù)浦大學(xué)创业家學(xué)院副教授,供应链管理(lǐ)项目负责人。牛津大學(xué)管理(lǐ)學(xué) 硕士，诺丁汉大學(xué)市场营销硕士及管理(lǐ)全奖博士。英國(guó)高等教育學(xué)院资深会 士(SFHEA)，曾执教多(duō)所國(guó)内外知名大學(xué)，并于 2014-2020 期间担任英國(guó)前五 商(shāng)學(xué)院 MBA 项目副主任。為(wèi)新(xīn)加坡管理(lǐ)學(xué)院、同济大學(xué)经管學(xué)院、上海大學(xué) 等 MBA 核心课程及西浦领导与教育前沿研究院授课。                

西利企源董事，超级导購(gòu)联合创始人，曾任AMT高级合伙人，中山(shān)大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院MBA导师。為(wèi)超过100家中國(guó)领先公司提供战略规划、品牌营销、新(xīn)零售及互联网转型等方面的咨询服務(wù)与落地辅导。在新(xīn)零售转型、TOB与TOC客户的数字化营销转型方面有(yǒu)丰富的研究与实践经验。                

西利企源合伙人、原华為(wèi)集团IT流程质量部部長(cháng)、美國(guó)CMMI研究院授权主任评估师，对IPD/CMMI/敏捷融合的产品与研发全生命周期管理(lǐ)方面超过20年的研究与实践经验。曾全面负责华為(wèi)CMMI五级评估与认证，多(duō)年担任研发项目QA；辅导和推动上百家科(kē)技型企业的研发管理(lǐ)能(néng)力提升。                

西利企源专家讲师、美國(guó)密歇根大學(xué)（安娜堡）供应链管理(lǐ)硕士、香港科(kē)技大學(xué)MBA，曾在华為(wèi)美國(guó)硅谷研发中心、艾默生网络能(néng)源（中國(guó)）等担任专家。超过20年研发项目管理(lǐ)与供应链管理(lǐ)领域研究和实践，指导与推动近百家企业需求驱动供应链变革项目实施。                

AMT合伙人、中國(guó)人民(mín)大學(xué)客座教授，商(shāng)學(xué)院MBA企业导师。近30年國(guó)际、國(guó)内管理(lǐ)咨询公司和管理(lǐ)信息化/数字化转型服務(wù)经验。曾為(wèi)中核集团、宝钢集团、首发集团、盘江股份、SOHO中國(guó)、長(cháng)安汽車(chē)、皖北煤電(diàn)、河北移动、贵州電(diàn)网、大连城建、腾讯、中國(guó)電(diàn)信、中海油、神华集团、恒安集团等提供商(shāng)业模式创新(xīn)、流程再造和数字化转型咨询服務(wù)。多(duō)次受邀在清华大學(xué)、北京大學(xué)、人民(mín)大學(xué)、上海交大、中科(kē)院等授课。                

西利企源特聘专家讲师，28年IT从业经验，在微软、IBM等國(guó)际化公司長(cháng)期担任中國(guó)區(qū)高管。在智慧城市平台与生态體(tǐ)系、智能(néng)制造平台与生态體(tǐ)系、数字供应链平台与生态體(tǐ)系等领域有(yǒu)丰富的实践经验。近年重点研究在制造行业，包括汽車(chē)、机械工程、石油石化、轨道交通等领域的工业互联网应用(yòng)，包括制造企业运营、后市场、超生态體(tǐ)系建设等等，服務(wù)多(duō)家知名的央企/國(guó)企客户。                

AMT合伙人。在企业信息化规划、数字化转型领域具有(yǒu)非常丰富的实战经验，广泛深入地参与中國(guó)企业信息化与数字化提升实践。為(wèi)國(guó)资委所属综合性集团、消费品（白酒&家居）、出版传媒、地产、制造、交通、烟草(cǎo)、體(tǐ)育等各行业客户提供信息化/数字化转型整體(tǐ)规划，成功领导、参与為(wèi)近百家知名企业提供持续咨询服務(wù)。                

AMT合伙人，超过20年战略规划、集团管控、流程优化、数字化转型等方面研究和实践经验，為(wèi)河钢集团、中建西部、中國(guó)航天、茅台集团、中國(guó)医药集团、中國(guó)机械工业集团、南方航空、中國(guó)石油、中國(guó)移动、辽能(néng)集团、西安電(diàn)力机械集团、北京雁栖经济技术开发區(qū)等众多(duō)企业、政府机构提供专业咨询和建议。                

AMT合伙人。長(cháng)期致力于企业信息化/数字化转型实践，对企业IT治理(lǐ)、IT战略规划、业務(wù)流程优化、大数据规划、IT项目管理(lǐ)等领域有(yǒu)丰富的经验。為(wèi)AT&T、信天通信、复星集团、三菱電(diàn)机机電(diàn)、MISUMI集团、宁波海关等众多(duō)企业、政府机构提供信息化咨询和培训服務(wù)。                

浙江清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人。長(cháng)期致力于企业与政府的信息化/数字化/智能(néng)化转型升级，在國(guó)内最早提出“产业互联网”概念和方法论；和团队一起帮助多(duō)家行业龙头企业、多(duō)个區(qū)域产业集群实现垂直产业互联网平台的筹备发起、模式设计、持续建设与持续运营增值。累计出版《产业互联网》、《流程管理(lǐ)》等10本书籍；获得由國(guó)际管理(lǐ)學(xué)会颁发的“中國(guó)卓越管理(lǐ)专家”称号；被上海市发改委、无锡市政府、蓬莱市政府等聘请為(wèi)专家顾问。                

AMT研究院院長(cháng)、西利企源CEO、中國(guó)大数据产业生态联盟专家。带领AMT研究院完成“新(xīn)时代企业高质量发展一體(tǐ)两翼模型”、“传统企业互联网转型方法论”、“基于大数据的商(shāng)业模式创新(xīn)”、“成長(cháng)性企业持续增長(cháng)五步法”等原创方法论研发；累计出版了《产业互联网》、《流程管理(lǐ)》、《用(yòng)数据决策》、《知识管理(lǐ)》等6本书籍，连续4年主持编写《产业互联网白皮书》。全面参与产业互联网前沿研究与实践创新(xīn)，发布“产业家”能(néng)力素质模型，首创“产业大學(xué)”理(lǐ)念和方法论，推进产业家社群及创新(xīn)生态打造。