以绩效為(wèi)牵引，再造企业成長(cháng)发动机

2022/08/31

企业的发展问题归根结底是人的问题，如何吸引人才、留住人才，怎样使员工和企业同呼吸、共命运...来看K公司高效而接地气的通过薪酬绩效变革再造企业成長(cháng)发动机的故事...

来自: 服務(wù)>典型案例

“泛文(wén)化”时代，出版发行企业如何重塑组织人力资源體(tǐ)系？

2022/01/10

湖(hú)南新(xīn)华再次携手AMT企源，开展围绕战略实现的组织和人力资源體(tǐ)系优化工作。本次项目主要包括组织标准化和职业发展管理(lǐ)两大板块，开展如下工作...

来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻

推动人力效能(néng)提升，為(wèi)企业战略转型提供人才保障

2021/12/30

中國(guó)移动某地市级公司携手AMT连续开展人才培养项目，从客户经理(lǐ)赢在365效能(néng)提升，到成長(cháng)相伴与良师益友、學(xué)习质量评估暨學(xué)习发展规划...

来自: 服務(wù)>典型案例

典型案例 |企业如何进行有(yǒu)效的组织管控与薪酬绩效改革

2020/12/03

由两家业務(wù)相关、管理(lǐ)模式迥然不同的企业重组而来的新(xīn)企业集团，如何快速明确管控模式，如何通过组织架构的调整，使得新(xīn)...

来自: 服務(wù)>典型案例

从“高速发展”到“高质量发展”，握稳发展主动权

2020/11/11

经过前期的艰苦奋斗，跻身行业前列之后，面临高速发展向高质量发展的转型关键期，如何夯实内部管理(lǐ)基础，永葆组织活力？一起来看看X公司组织人力效能(néng)提升的故事...

来自: 前沿洞察>AMT观点

如何实现组织人力效能(néng)提升，走出疫情影响？

2020/02/10

人力资源體(tǐ)系功能(néng)由原来“选→用(yòng)→育→留→选”的循环模式，转型為(wèi)“服務(wù)—赋能(néng)—管控”的三角塔模式。為(wèi)了打造产业互联网型企业，需要基于公司战略目标，围绕组织价值的创造，建立以人力效能(néng)為(wèi)核心的、赋能(néng)业務(wù)发展人力价值管理(lǐ)體(tǐ)系。

来自: 前沿洞察>AMT观点