全过程管理(lǐ)為(wèi)企业数字化落地保驾护航

上海金桥出口加工區(qū)开发股份有(yǒu)限公司（以下简称“金桥股份”）成立于1992年，主要从事上海金桥经济技术开发區(qū)的开发建设、招商(shāng)引资、产业发展和载體(tǐ)运营管理(lǐ)。经过30年的努力，金桥股份已经成長(cháng)為(wèi)资本市场中资产质量优良、业绩稳定、成長(cháng)可(kě)期、后发优势凸显、投资者高度认可(kě)的知名上市公司。

(片来自：上海金桥出口加工區(qū)开发股份有(yǒu)限公司官网)

2023年6月至2024年1月，金桥股份与AMT企源携手开展“6+1+N+1”数字化落地工作，完成了数字化整體(tǐ)应用(yòng)蓝图及基础设施等专项规划设计方案，以及数据中台、租赁运营平台、客户服務(wù)平台等系统的招标选型工作，

随着数字化转型各项工作的顺利推进和实施，工作重心由前期规划和试点推动转向全面建设，涉及的内容更多(duō)、范围更广、技术更复杂、需要综合协调各方的资源。因此，金桥股份再次携手AMT企源，全面发力推动数字化體(tǐ)系化建设和落地。

本次合作将围绕数字化项目建设全过程咨询、数字化应用(yòng)场景挖掘和提升、数字化配套制度體(tǐ)系完善三个模块来开展。

► 数字化项目建设全过程咨询：主要内容包括数字化顶层规划细化、辅助开展项目需求调研与确认、协助推进系统选型、软硬件系统建设全过程项目管理(lǐ)等。在此过程中，树立项目标杆，起到提升各部门对数字化建设的信心、化解数字化实施过程中的分(fēn)歧等作用(yòng)。

► 数字化应用(yòng)场景挖掘和提升：内容包括创新(xīn)数字化业務(wù)模式研究、数字化建设相关流程优化、数据挖掘及应用(yòng)价值分(fēn)析、数字化人才培育与技能(néng)提升等。

► 数字化配套制度體(tǐ)系完善：内容包括现有(yǒu)信息化制度评估、数字化制度體(tǐ)系的设计、数字化配套制度编写与完善等。

祝福项目取得圆满成功！

您有(yǒu)任何管理(lǐ)提升和数字化转型问题，都可(kě)以致電(diàn)400-881-2881，或点击“联系我们”。我们将即时為(wèi)您解答(dá)，或预约专家进行一对一沟通。