变革不是走过场，落实到每个成员企业才能(néng)真正成功！【AMT企源签约新(xīn)闻】

内蒙古新(xīn)华发行集团股份有(yǒu)限公司（本文(wén)简称“内蒙古新(xīn)华”）前身為(wèi)内蒙古自治區(qū)新(xīn)华书店(diàn)，成立于1947年9月1日。2006年，在对全區(qū)新(xīn)华书店(diàn)和外文(wén)书店(diàn)进行战略性重组的基础上，组建了内蒙古新(xīn)华发行集团股份有(yǒu)限公司。2021年成功上市，成為(wèi)自治區(qū)文(wén)化产业“第一股”。

近年来，内蒙古新(xīn)华不断寻求管理(lǐ)模式和业務(wù)组合的创新(xīn)发展，取得了不错的成绩，為(wèi)集团转型发展奠定了良好的基础。

2022年9月内蒙古新(xīn)华发行集团启动的综合管理(lǐ)提升顶层设计工作，已经取得了良好的进展，并已经在集团和控股总部、几家试点成员企业中落地实行。由于各成员企业原有(yǒu)业務(wù)和管理(lǐ)方式上存在较大差异，為(wèi)保证集团薪酬绩效变革工作的高效推进，需要為(wèi)多(duō)家盟市公司提供组织、职级和薪酬绩效落地实施辅导，并為(wèi)集团年底员工薪酬调整提供落地实施辅导。為(wèi)此，内蒙古新(xīn)华选择再次携手AMT企源，开展综合管理(lǐ)提升顶层设计二期工作。

本次项目旨在辅导全區(qū)成员企业组织、薪酬绩效方案的落地实施，以薪酬體(tǐ)系+绩效體(tǐ)系為(wèi)重要激励手段提升组织活力和员工动力，助力内蒙古新(xīn)华战略发展目标实现。

核心内容包括：

► 盟市公司落地实施辅导：辅导盟市公司组织、职业发展通道、薪酬和绩效方案的落地实施，确保集团整體(tǐ)方案在各单位的落地实施，确保薪酬变革效果达成。

► 薪酬调整辅导：為(wèi)集团总部及各成员企业年底员工薪酬调整提供辅导。

► 协助人力资源系统优化：协助进行系统优化需求交底、提供人力资源相关报表、参与优化成果阶段性评审。

基于内蒙古新(xīn)华管理(lǐ)变革的坚定信念、AMT企源長(cháng)期以来管理(lǐ)变革的丰富经验，以及前期综合管理(lǐ)提升项目奠定的优良根基，相信本次综合管理(lǐ)提升二期项目必将取得预期成果，祝福项目圆满成功！

AMT企源長(cháng)期致力于中國(guó)出版发行行业发展研究与企业经营实践，参与了众多(duō)行业企业变革与管理(lǐ)创新(xīn)。為(wèi)包括高教社、人教社、中信出版、山(shān)东出版、凤凰传媒、南方传媒、長(cháng)江出版、湖(hú)南出版、新(xīn)华文(wén)轩、深圳出版、天津出版、新(xīn)世纪出版、武汉出版、云南出版、中南出版、青岛出版、内蒙新(xīn)华、广东新(xīn)华、甘肃新(xīn)华、山(shān)西新(xīn)华、江西新(xīn)华、河南新(xīn)华、湖(hú)北新(xīn)华、四川新(xīn)华、山(shān)东新(xīn)华、重庆新(xīn)华、江苏凤凰新(xīn)华、甘肃飞天传媒，以及贝塔斯曼中國(guó)、亚马逊中國(guó)、京东等在内的众多(duō)客户提供过战略与业務(wù)创新(xīn)、数字化、薪酬绩效、流程变革、投资并購(gòu)等服務(wù)。

您有(yǒu)任何管理(lǐ)提升和数字化转型问题，都可(kě)以致電(diàn)400-881-2881，或点击“联系我们”。我们将即时為(wèi)您解答(dá)，或预约专家进行一对一沟通。