2017产业互联网最佳实践论坛（广州站）成功闭幕

公司新(xīn)闻

2017年07月10日

7月5日，由AMT（企源科(kē)技：833132）和广证恒生联合举办的“2017产业互联网最佳实践论坛”在广州國(guó)际金融中心成功举行，以“产业互联网+资本：双轮驱动创新(xīn)发展”為(wèi)主题，本次论坛汇聚了一大批致力于传统产业转型升级的产业界、投资界专家和实践者。

作為(wèi)活动的联合主办方，广证恒生总经理(lǐ)袁季先生表示了感謝(xiè)并发表了致辞，他(tā)指出“产业互联网+资本反映了大家对新(xīn)事物(wù)生長(cháng)的认知，如何在新(xīn)时代新(xīn)变化中拥抱互联网，从而更好地服務(wù)客户，这是我们的关注焦点。同时，我们也希望為(wèi)更多(duō)的产业界和资本界创造更多(duō)的对接机会和服務(wù)。”AMT共同创始人王玉荣女士也发表了致辞，她提到“我们今年将围绕产业互联网主题在各主要城市开展系列论坛，核心目标发掘和扶持一批有(yǒu)质量、有(yǒu)市值的产业互联网企业，并不断形成产业互联网发展的方法论、实践集，以及产业互联网实践社區(qū)，促进产业互联网与资本的有(yǒu)效融合。”

2017产业互联网最佳实践案例评选活动启动

在论坛上，同时举行了2017产业互联网最佳实践案例评选启动仪式。案例评选活动旨在寻找那些在传统产业中积极突破创新(xīn)的最佳实践企业，寻找那些通过互联网新(xīn)技术推动整个产业转型升级的最佳实践企业，寻找那些从企业家到产业家格局思考和行动的最佳实践企业……希望為(wèi)产业互联网实践企业创造更多(duō)的交流分(fēn)享机会，提供更多(duō)的增長(cháng)助力。

案例评选的评审专家代表上台启动仪式，分(fēn)别是：研究和咨询服務(wù)机构代表AMT王玉荣女士、产业界代表欧治云商(shāng)营销中心副总经理(lǐ)李禺先生、资本界代表广证恒生总经理(lǐ)袁季先生。正如王玉荣女士所说：“2017产业互联网最佳实践案例评选，AMT作為(wèi)专业研究咨询服務(wù)机构代表，我们将一边连接产业，一边连接资本，共同推进中國(guó)传统产业的转型升级！”

如何从商(shāng)业模式、平台基础设施、资本三个维度推动产业互联网的发展

AMT共同创始人王玉荣女士、阿里云事业群战略联盟总经理(lǐ)刘洁女士、广证恒生新(xīn)三板TMT行业研究负责人温朝会先生分(fēn)别从商(shāng)业模式、平台基础设施、资本等维度分(fēn)享了如何推动产业互联网的发展，接下来是三位专家的精彩观点分(fēn)享。

AMT共同创始人王玉荣女士：“产业互联网转型实践洞察：行业存量资源互联网化、平台化、资本化”

王玉荣女士以李克强总理(lǐ)七次给“鲜易”点赞的案例作為(wèi)演讲的切入点，循序渐进道出AMT对产业互联网的10个实践洞察。她特别指出，产业互联网并非依靠单一企业孤军奋战，而是骨干企业与众多(duō)小(xiǎo)微企业基于“产业互联网模式”建立“平台+合伙人”的连接，逐步地协同完成产业的升级切换，未来骨干企业向平台型组织转化，小(xiǎo)微企业向产业合伙人转化。

阿里云事业群战略联盟总经理(lǐ)刘洁女士：“构建产业互联网时代的云平台”

刘洁女士以最通俗的“双11”為(wèi)例引入主题，双11是对未来商(shāng)业基础设施的压力测试，也是对整个金融的测试。商(shāng)业推动技术进步，同时技术也进一步拓展了商(shāng)业边界。云计算的效能(néng)是传统的6倍，云计算的发展将為(wèi)产业互联网的发展提供更便宜、更可(kě)靠的技术设施。阿里云致力于新(xīn)经济的基础设施打造，将和AMT以及产业骨干企业共同构建产业互联网时代的云平台。

广证恒生新(xīn)三板TMT行业研究负责人温朝会先生：“合理(lǐ)资本规划，迎接产业互联网转型”

温朝会先生指出，产业互联网快速转型的核心在于通过资本规划做好“乘法”，并提出资本规划五步曲，即“把握资本市场环境、剖析行业环境、合理(lǐ)选择再融资+并購(gòu)的发展策略、把握股权架构设置之道、按主板标准推进规范运营”。

产业互联网最佳实践案例分(fēn)享互动

欧冶云商(shāng)营销中心副总经理(lǐ)李禺先生、互联网转型咨询专家梅灯银先生分(fēn)别从实践角度进行了案例分(fēn)享，接下来是二位专家的精彩观点分(fēn)享。

欧冶云商(shāng)营销中心副总经理(lǐ)李禺：“钢铁产业平台的转型实践——欧冶云商(shāng)生态服務(wù)體(tǐ)系建设”

李禺先生以欧冶云商(shāng)所在的钢铁B2B電(diàn)商(shāng)為(wèi)例，认為(wèi)钢铁B2B電(diàn)商(shāng)的商(shāng)业模式有(yǒu)四个发展层次：第一层次，只有(yǒu)信息展示功能(néng)的電(diàn)商(shāng)；第二层次，钢厂发起的第二方销售平台；第三层次，主要依靠自营来赢利的電(diàn)商(shāng)平台；第四层次，完全网上交易的生态链服務(wù)體(tǐ)系，而欧冶云商(shāng)目前正在布局钢铁電(diàn)商(shāng)服務(wù)生态圈。对于B2B電(diàn)商(shāng)发展趋势，李禺先生认為(wèi)，平台模式应该是未来钢铁電(diàn)商(shāng)发展的趋势，平台盈利需要依靠增值服務(wù)和个性化服務(wù)来实现。同时，企业需要建立开放的平台，扩大生态圈的资源，形成大数据，满足客户个性化的需求。

互联网转型咨询专家梅灯银先生：“CATL：制造业服務(wù)化转型案例分(fēn)享”

中國(guó)传统制造业正在面临成本优势逐步消失、发达國(guó)家制造业“回归”政策、印度、越南等新(xīn)兴经济體(tǐ)竞争等问题，做大做强是传统制造企业突围的关键。梅灯银先生以绿色交通动力電(diàn)池解决方案提供商(shāng)CATL為(wèi)例，全方位阐述AMT如何帮助CATL构建智慧产品平台，并进一步推动商(shāng)业模式创新(xīn)，助力CATL业務(wù)实现跨越式发展。

最佳实践案例互动交流

在论坛现场同时也设置了案例互动區(qū)，系统展现鲜易、海尔、洛可(kě)可(kě)、欧冶云商(shāng)、金版文(wén)化、淘璞、美植四季、源来鲜等产业互联网最佳实践企业的案例。通过案例分(fēn)享与互动交流，為(wèi)与会者提供更切实际的转型借鉴。

互联网转型咨询专家梅灯银先生以“CATL：从售后维修到智慧電(diàn)池平台的服務(wù)化转型”為(wèi)题，指出中國(guó)传统制造业正在面临成本优势逐步消失、发达國(guó)家制造业“回归”政策、印度、越南等新(xīn)兴经济體(tǐ)竞争等问题，做大做强是传统制造企业突围的关键。他(tā)以绿色交通动力電(diàn)池解决方案提供商(shāng)CATL為(wèi)例，全方位阐述AMT企业如何帮助CATL构建包括数据采集、数据传输、数据仓库、分(fēn)析模型、价值应用(yòng)和基础管理(lǐ)等6个模块的智慧产品平台，助力CATL业務(wù)实现跨越式发展。