國(guó)开行助力中欧班列基础设施建设|产业互联网观察第127期

國(guó)开行助力中欧班列基础设施建设

近日，國(guó)家开发银行发布实施《开发性金融支持中欧班列基础设施能(néng)力提升行动》，助力中欧班列基础设施建设。

据悉，國(guó)家开发银行将把以下五个领域作為(wèi)支持中欧班列基础设施建设的重点。一是支持境内外通道建设，切实服務(wù)班列西、中、东通道瓶颈路段升级及扩能(néng)改造；二是支持境内重点口岸站建设，探索“班列+口岸”模式推动保税仓储、多(duō)式联运等融合发展；三是支持國(guó)家综合交通枢纽城市和國(guó)家物(wù)流枢纽承载城市物(wù)流能(néng)力建设，打造一批具有(yǒu)多(duō)式联运功能(néng)以及较强國(guó)际影响力的枢纽项目；四是支持境内外枢纽节点城市相关基础设施建设，探索通过“班列+园區(qū)”“班列+经贸”等模式，支持物(wù)流、商(shāng)贸、制造一體(tǐ)化服務(wù)平台建设；五是支持关键技术研发与设备采購(gòu)升级，支持绿色低碳等新(xīn)技术与新(xīn)手段研发，提升运输效率，降低运输成本。

下一步，國(guó)家开发银行将继续加大境内外中欧班列基础设施建设相关投融资项目开发力度，向货运铁路网络、保税仓储、多(duō)式联运、物(wù)流园區(qū)、集散中心、口岸建设、跨境電(diàn)商(shāng)、进出口加工等领域提供重点支持，同时加强与多(duō)边开发机构和有(yǒu)关國(guó)家金融机构交流协作，為(wèi)班列相关建设运营打造跨境多(duō)元化融资體(tǐ)系，助力扩大多(duō)方合作共赢，更好服務(wù)高质量共建“一带一路”。

《动产和权利担保统一登记办法》

近日，中國(guó)人民(mín)银行发布《动产和权利担保统一登记办法》（以下简称《办法》），将于2022年2月1日正式施行，同时废止《应收账款质押登记办法》。

根据《办法》，纳入动产和权利担保统一登记范围的担保类型包括：生产设备、原材料、半成品、产品抵押；应收账款质押；存款单、仓单、提单质押；融资租赁；保理(lǐ)；所有(yǒu)权保留；其他(tā)可(kě)以登记的动产和权利担保，但机动車(chē)抵押、船舶抵押、航空器抵押、债券质押、基金份额质押、股权质押、知识产权中的财产权质押除外。

《办法》还明确了登记机构及职责，细化了登记内容，优化了登记和查询操作流程。统一登记系统提供动产和权利担保登记和查询的“一站式服務(wù)”，提高登记和查询效率。登记机构不对登记内容进行实质性审查，由担保权人保障和负责担保财产信息真实性、完整性和合法性，提升担保公示效率。有(yǒu)利于优化营商(shāng)环境，促进金融更好服務(wù)实體(tǐ)经济。

河南轴承产业联盟在洛阳成立

12月23日，河南轴承产业联盟在洛阳成立。

河南是全國(guó)五大轴承产业集群之一，在轴承产业领域拥有(yǒu)“一厂一所一院一校”（洛阳LYC轴承有(yǒu)限公司、洛阳轴承研究所、中机十院、河南科(kē)技大學(xué)）的完整产學(xué)研用(yòng)體(tǐ)系，全省轴承产业规模超300亿元。

為(wèi)聚合轴承产业优势资源，完善产业链条，加强行业合作，做强做大河南轴承产业，打造以洛阳為(wèi)中心、联动全省、辐射全國(guó)的轴承产业集群。在河南省工信厅的指导下，由洛阳LYC轴承有(yǒu)限公司牵头，联合洛阳、南阳、济源、新(xīn)乡、三门峡省内5地60家轴承产业链上下游成员单位共同组建轴承产业联盟。将对提升河南轴承产业整體(tǐ)实力，完善轴承产业链条发挥重要作用(yòng)。

据悉，轴承产业联盟成立后，将围绕共同发展愿景，推动产业链上下游融合发展；发挥科(kē)研人才优势，实现关键技术新(xīn)突破；加快产业协同，实现市场规模新(xīn)突破，将产业联盟打造成我國(guó)技术积淀最深厚、技术实力最强的轴承产业集群，引领中國(guó)轴承行业的发展。

数字化转型应避免的4项

自下而上推动数字化。数字化转型是“一把手工程”，如果企业把数字化转型项目“放到下级的下级”，基本上不会成功，因為(wèi)这牵涉到非常多(duō)的流程再造。对于企业高层来说，他(tā)们有(yǒu)自己的想法和视野，但是中层、基层对数字化转型路線(xiàn)是否有(yǒu)清晰的认识，CEO和董事会并不一定清楚。数字化转型，必须从老板开始。

数字化方向错误。一些企业数字化转型方向会出现错误，导致技术和业務(wù)脱节，各自按照不同的发展轨迹前行。一是技术和业務(wù)不融合，二是技术基础设施有(yǒu)问题。在这种情况下，应该回顾整个数字化转型历程，剖析出现问题的环节，调整数字化团队的执行流程，纠正转型方向。另一种方法是采纳咨询公司的数字化转型方案，在具體(tǐ)的执行过程中，依据实际情况对方案加以调整。

迷信先进技术。虽然技术是转型的关键驱动力，但无法帮助满足客户需求或启用(yòng)新(xīn)的数字业務(wù)模式的技术价值却很(hěn)小(xiǎo)。我们看到数字化转型表现良好的客户，他(tā)们不是将注意力集中在新(xīn)的新(xīn)技术组件上，而更多(duō)的是在寻找合适的位置使用(yòng)它。

无法赋能(néng)业務(wù)。数字化转型不是简单的IT规划，单纯使用(yòng)云、AI、區(qū)块链等新(xīn)技术并非数字化转型的终极目标，而仅仅是数字化转型的一个过程。数字化转型的核心是对业務(wù)发展实现赋能(néng)，以技术為(wèi)起点，带动整个业務(wù)的转型升级发展。企业的转型如果仅依靠技术而没有(yǒu)回到从為(wèi)客户创造价值的视角打造根本竞争力的商(shāng)业原点，就会被技术的浪潮淹没。如果技术不能(néng)和企业前瞻性商(shāng)业布局、企业运营體(tǐ)系的每一个环节相结合，那技术的领先就无法转化為(wèi)战略的领先。

——摘自产业消息

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