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AMT,做客户“互联网+”的使能(néng)者!

公司新(xīn)闻
2017年03月22日
2015年8月12日,AMT(法人名称:上海企源科(kē)技股份有(yǒu)限公司)正式挂牌新(xīn)三板(证券代码:833132)。从1998年AMT-企业资源管理(lǐ)研究中心创立至今,AMT已经走过了17年,成為(wèi)了國(guó)内管理(lǐ)和信息化领域的咨询服務(wù)机构。新(xīn)三板的挂牌将為(wèi)企业打开新(xīn)的发展契机,注入新(xīn)的发展动力。

AMT的理(lǐ)想:成為(wèi)一家中國(guó)人创办的世界级咨询服務(wù)企业!

创建一家“中國(guó)人创办的世界级咨询服務(wù)企业”一直是AMT董事長(cháng)孔祥云和所有(yǒu)AMTer共同的理(lǐ)想。虽然中國(guó)早在春秋战國(guó)时期就已经有(yǒu)了孔子、孟子等很(hěn)多(duō)伟大的战略家、思想家,但谈及现代企业管理(lǐ),想到的却基本都是國(guó)外的管理(lǐ)大师。作為(wèi)孔子的后人,孔祥云对企业的创建、发展有(yǒu)着自己的理(lǐ)解和情怀。创办AMT的使命就是希望能(néng)致力于先进管理(lǐ)理(lǐ)念和实践的传播,通过发现、培养和团结一批有(yǒu)理(lǐ)想主义态度、有(yǒu)國(guó)际视野的精英,敏锐把握行业前沿与动态,积累、提炼、融合实践體(tǐ)会,并高质量地传播出去,為(wèi)每一位客户提供过程专业的持续服務(wù),塑造令人仰慕的专家和企业形象。

目前,AMT已经发展成為(wèi)國(guó)内“管理(lǐ)+IT”咨询服務(wù)领域品牌。累计服務(wù)超过2000家客户,进入世界500强的中國(guó)企业70%是AMT的客户、中國(guó)500强企业中有(yǒu)40%是AMT的客户,出版了超过60本管理(lǐ)与信息化领域的实战书籍、累计发行AMT《前沿论丛》120余期……这些成果都是AMT在十多(duō)年的发展中一步一个脚印的踏实积累。

為(wèi)客户真正创造价值,是AMT衡量一切的标准!

在十几年的发展过程中,AMT始终坚持“专业实用(yòng)為(wèi)您着想”的理(lǐ)念。在AMT的文(wén)化下凝聚的都是一群踏实的人,面对每一个客户,坚持以付出赢得收获,强调落地见效、為(wèi)客户创造价值。基于对AMT服務(wù)的认可(kě),70%的客户与AMT达成二次及多(duō)次签约。

“要真真正正為(wèi)客户创造价值,最好是简单明了的、可(kě)量化的价值。”AMT董事長(cháng)孔祥云说,“以客户為(wèi)中心就是不断的询问和洞察客户到底需要什么?客户有(yǒu)哪些潜在的提升价值的机会?我们怎么整合资源满足客户的需求?怎么帮助客户把这些价值实现?每一个AMTer都需要真正站在客户的立场上帮助客户评估现状和思考未来,来提出有(yǒu)洞察力的建议。”而AMT也是以客户為(wèi)中心来组织产品服務(wù)和公司架构,确保能(néng)為(wèi)每一个客户提供明确可(kě)衡量价值的服務(wù)。

AMT要成為(wèi)一家基于互联网的平台运营型咨询服務(wù)企业,成為(wèi)客户“互联网+”的“使能(néng)者”!

在移动互联新(xīn)时代,AMT又(yòu)将如何切实為(wèi)客户创造价值,如何围绕着客户需求提供简单易行、可(kě)落地、可(kě)见效的综合持续服務(wù)?现在,AMT的战略定位已经非常明确,即打造一家基于互联网的平台运营型咨询服務(wù)机构。在互联网+的大背景下,AMT提供的价值是:要成為(wèi)客户“互联网+”的“使能(néng)者”,帮助客户实现成功的互联网转型。具體(tǐ)包括:

1、提供系统的、全方位的“互联网+“服務(wù):在客户往“互联网+”转型过程中,AMT可(kě)以提供从战略规划、商(shāng)业模式设计、业務(wù)流程设计、PC端和移动端信息系统设计、系统运维、人力资源外包、融资、改制、上市项目管理(lǐ)等全链条的服務(wù)。在中國(guó)本土的咨询机构里,AMT是唯一真正具备这整个链条服務(wù)能(néng)力的专业服務(wù)机构。

2、提供信息化管理(lǐ)的平台化运营:在传统的信息化管理(lǐ)咨询之外,為(wèi)客户提供“省钱,可(kě)靠,服務(wù)好”的云服務(wù)。客户将不再需要关心软硬件问题,IT人员招聘管理(lǐ)问题等,而是由AMT来作為(wèi)客户信息化的运营商(shāng),实现客户的所有(yǒu)信息化需求。

3、提供商(shāng)业孵化平台:针对互联网+下的“大众创业,万众创新(xīn)”,AMT将提供商(shāng)业孵化平台。针对初创型企业,AMT将通过投资入股,并帮助初创企业制定商(shāng)业计划、描绘业務(wù)模型、梳理(lǐ)业務(wù)流程、搭建信息系统、运营和人事代理(lǐ)等,推进初创企业的发展,并分(fēn)享企业成長(cháng)的收益。

4、成為(wèi)客户价值链的一部分(fēn):為(wèi)客户提供综合性的服務(wù),并将服務(wù)深入到客户的业務(wù)环节中,成為(wèi)客户价值链的一部分(fēn)。整合资源的能(néng)力、综合服務(wù)的能(néng)力往往是客户很(hěn)认可(kě)很(hěn)需要的能(néng)力,客户需要有(yǒu)人帮他(tā)们省钱、省心、省力。AMT将成為(wèi)客户的IT部门、财務(wù)部门、人力资源部门、采購(gòu)部门……或者至少是部门的一部分(fēn)。我们是参与者,是执行者,是帮助客户落地的人,同时也是分(fēn)享者。

5、持续引入各专业领域事业合伙人,提升AMT的综合持续服務(wù)能(néng)力。到目前為(wèi)止,已经有(yǒu)上百个具有(yǒu)丰富行业或领域经验的合伙人和团队加入到AMT,為(wèi)客户持续提供高价值的服務(wù)。我们将通过良好的机制,将AMT打造成為(wèi)一个能(néng)够让有(yǒu)本事的人才心情舒畅、有(yǒu)所成、有(yǒu)所得的平台。

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