2016年来了，新(xīn)年伊始，万象更新(xīn)！回首2015年，是中國(guó)经济结构调整的一年，是中國(guó)企业全面拥抱互联网的一年，过去的一年中，《中國(guó)制造2025》、《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《促进大数据发展行动纲要》等一系列政策措施纷纷出台，指引传统企业利用(yòng)新(xīn)技术、新(xīn)理(lǐ)念、新(xīn)工具等加快转型升级。如今，2015年成為(wèi)过去，2016年已经到来，传统企业向“互联网+”转型的进度如何？大数据、云计算等新(xīn)一代信息技术的投入应用(yòng)，又(yòu)為(wèi)企业商(shāng)业模式的变革和创新(xīn)发展创造了哪些价值？带着这样的疑问，新(xīn)浪财经记者采访了中國(guó)首席信息官联盟副理(lǐ)事長(cháng)单位、AMT（上海企源科(kē)技股份有(yǒu)限公司）共同创始人王玉荣女士。
AMT（上海企源科(kē)技股份有(yǒu)限公司）是我國(guó)领先的“管理(lǐ)+IT”综合咨询服務(wù)提供商(shāng)，主要面向企事业单位和政府机关提供管理(lǐ)信息化咨询、云服務(wù)、投资孵化等服務(wù)，長(cháng)期走在支持企业创新(xīn)发展、转型升级的前沿，已成功服務(wù)近3000家客户，并在新(xīn)三板挂牌（证券简称：企源科(kē)技；证券代码：833132）的综合咨询服務(wù)机构。在传统企业加速转型的大环境下，AMT自身也得到了快速的发展，连续１3年平均年化增長(cháng)率４３％，去年上半年实现同比增長(cháng)59.18%，可(kě)以说享受到了新(xīn)技术、新(xīn)政策等带来的发展红利，实际上也从侧面反映出，管理(lǐ)信息化咨询、云服務(wù)等在新(xīn)时期的企业转型中正发挥着越来越重要的作用(yòng)。
一、挖掘数据背后的“金矿”
现代信息社会，大数据被普遍认為(wèi)是尚待开采的“金矿”，特别是在知识经济时代，数据信息在企业经营、管理(lǐ)中的价值逐渐突显。然而，不可(kě)否认的是，经过長(cháng)期的信息化建设与应用(yòng)，企业在发展过程中产生了大量的数据资源，如何从这些纷乱繁杂的数据中挖掘出有(yǒu)价值的数据并加以利用(yòng)，始终是困扰很(hěn)多(duō)企业管理(lǐ)者的问题。
对此，AMT共同创始人王玉荣女士在采访中分(fēn)享了一个案例：海尔在向互联网+转型方面很(hěn)有(yǒu)特点，通过将集团内多(duō)个公司，以及销售、售后服務(wù)等部门的数据资源进行整合，利用(yòng)大数据技术对用(yòng)户进行“画像”，根据用(yòng)户特征“打标签”，比如“技术达人”、“实用(yòng)主义”等等，然后基于此进行精准营销，取得了良好的效果。例如海尔平台小(xiǎo)微推出的“雷神”筆(bǐ)记本，在首发500台售罄后，第二批3000台在20分(fēn)钟内即被抢購(gòu)一空，问世仅半年便跻身京东商(shāng)城游戏本销量亚军，2014年实现销量2.5亿元，产生近1300万净利润。
AMT共同创始人王玉荣介绍，AMT与國(guó)际國(guó)内一流的技术与解决方案合作伙伴安客诚、客品通一起，為(wèi)海尔提供一系列跨年度的持续服務(wù)。在实践中也可(kě)以看到，“企业一定要把数据作為(wèi)重要的资产进行管理(lǐ)，同时另一方面，大数据的深度应用(yòng)，和一家企业的互联网变革是紧密联系起来的。海尔的企业平台化，员工创客化，平台实现向小(xiǎo)微/创客赋能(néng)，从而形成互联网化的组织、互联网化的流程。”
王玉荣同时表示，AMT还成功服務(wù)于河南鲜易，协助其从一家肉类加工制造企业向O2O产业互联网平台商(shāng)转型，在李克强总理(lǐ)参观考察时对该企业的互联网+应用(yòng)给予高度评价。AMT也正在為(wèi)各行业领域的众多(duō)企业提供转型咨询服務(wù)，帮助企业实现更好的发展，充分(fēn)发挥管理(lǐ)信息化咨询和IT服務(wù)对于企业转型的价值。
二、支撑企业转型的三大平台
“管理(lǐ)+IT”咨询是整个咨询行业的一个细分(fēn)市场，在我國(guó)，咨询行业还处于初创期，行业集中度比较低，很(hěn)多(duō)公司年收入不足500万元，像AMT这种规模超过亿级的公司较少。AMT作為(wèi)國(guó)内较早从事管理(lǐ)信息化咨询和IT服務(wù)的专业机构，积累了丰富的项目集中管理(lǐ)、知识共享、运营监控等经验和大量客户资源，在以互联网為(wèi)代表的新(xīn)一轮数字经济浪潮中，率先对自身的业務(wù)模式、商(shāng)业模式进行变革，推出了管理(lǐ)信息化咨询平台、云服務(wù)平台、投资孵化平台三大平台。
AMT共同创始人王玉荣坦承，从整體(tǐ)上看，目前管理(lǐ)咨询行业还处于“小(xiǎo)而散”的状态，很(hěn)多(duō)公司或团队规模比较小(xiǎo)，虽然在某个领域拥有(yǒu)很(hěn)强的专业实力，但是很(hěn)难找到企业客户，同时客户也很(hěn)难找到专业团队。為(wèi)此，AMT搭建了管理(lǐ)信息化咨询平台，聚集了上百个事业合伙人，通过“众包、众创”的方式进行合作，并采用(yòng)全流程的质量管控保障服務(wù)品质。“现在，企业用(yòng)户只要打通AMT的热線(xiàn)電(diàn)话（400-881-2881），就能(néng)获得管理(lǐ)咨询、信息化咨询领域的专业优质服務(wù)。”
云服務(wù)平台方面，AMT通过自主研发、投资SAAS软件企业以及与國(guó)内外知名云解决方案软件商(shāng)战略合作，打造强大的云服務(wù)能(néng)力，使企业用(yòng)户可(kě)按时、按需选择相应的服務(wù)，“就像使用(yòng)水電(diàn)一样，只要每个月交水電(diàn)费就可(kě)以，不用(yòng)建電(diàn)厂，也不用(yòng)建自来水厂”，降低了总體(tǐ)拥有(yǒu)成本（TCO）。
在投资孵化业務(wù)上，AMT每年都会接触四千多(duō)家新(xīn)老企业客户，在提供咨询服務(wù)的过程中挖掘好的创新(xīn)项目进行投资，并通过深度的投后咨询管理(lǐ)服務(wù)促使商(shāng)业模式更加明晰，管理(lǐ)架构更加清晰，使初创企业有(yǒu)限的资源更有(yǒu)效的投入，实现核心业務(wù)快速推进，从而获得“商(shāng)业价值分(fēn)享带来的杠杆收入”。目前，投资孵化平台已经启动了多(duō)个投资项目，并通过外包、咨询项目的方式参与标的公司的运营辅导；同时，通过成立投资管理(lǐ)公司的方式，发起基金实现对外投资。
对于2016年，AMT共同创始人王玉荣透露，AMT将开展“互联网+”能(néng)力提升系列培训辅导，让企业客户全面提升“互联网+”综合能(néng)力。目前，AMT已总结出互联网转型方法论，包含“转思维”、“创模式”、“改机制”、“建平台”四个模块，各模块之间相辅相成，AMT将按照这一方法论继续推动管理(lǐ)信息化咨询平台、云服務(wù)平台、投资孵化平台的推广应用(yòng)，帮助更多(duō)的传统企业转型升级，全面融入“互联网+”新(xīn)时代。
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