做强科(kē)技成果转化链科(kē)技创新(xīn)券的首个用(yòng)户诞生

公司新(xīn)闻

2017年03月22日

编者按：日前，AMT与一家制药企业签约“新(xīn)药研发流程再造”项目，此项目成為(wèi)使用(yòng)上海今年推出的技术转移、科(kē)技咨询类创新(xīn)券的首个签约项目。下文(wén)為(wèi)解放日报对此项目的详细报道，一起来看下。

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上海技术转移、科(kē)技咨询创新(xīn)券的首个用(yòng)户近日诞生。一家生产药物(wù)中间體(tǐ)的上市企业与AMT（企源科(kē)技：833132）签约，由AMT為(wèi)前者设计一套新(xīn)药研发流程管控體(tǐ)系，咨询费為(wèi)20多(duō)万元，但这家药企无需支付这么多(duō)，因為(wèi)它支付的创新(xīn)券价值10万元，签约项目完成后，AMT即可(kě)凭此券兑现。今年，上海市科(kē)委试点首次发放技术转移、科(kē)技咨询服務(wù)领域的科(kē)技创新(xīn)券，建立资金池，委托第三方机构——國(guó)家技术转移东部中心运营管理(lǐ)，旨在做强科(kē)技成果转化链，引导企业利用(yòng)外部智力资源提升创新(xīn)能(néng)力。

市科(kē)委创新(xīn)服務(wù)处负责人介绍，上海今年发放的科(kē)技创新(xīn)券，是在原有(yǒu)用(yòng)于补贴企业購(gòu)买科(kē)學(xué)仪器服務(wù)基础上拓展的，主要针对技术转移、科(kē)技咨询服務(wù)领域，服務(wù)类别涵盖科(kē)技成果转移转化全链条，包括技术人才培训、技术战略规划、技术搜索、技术评估和知识产权分(fēn)析、科(kē)技战略研究、竞争情报分(fēn)析、管理(lǐ)咨询、工程技术咨询等8类，希望从“软实力”上推动企业的开放式创新(xīn)。

不同于以往的创新(xīn)券补贴方式，市科(kē)委此次借鉴发达國(guó)家政府的做法，尝试建立资金池，委托第三方机构运营管理(lǐ)，每筆(bǐ)兑换无需按计划项目方式走行政流程，政府部门只做备案，以提高政策工具的灵活性、便捷性。國(guó)家技术转移东部中心执行总裁颜明峰告诉记者，作為(wèi)第三方机构，中心建立了上海市科(kē)技中介服務(wù)平台（www.kjzjfw.com），已有(yǒu)56家科(kē)技中介服務(wù)机构入库，向全市企业发布他(tā)们的服務(wù)业務(wù)；　有(yǒu)16个合作项目正在走流程，有(yǒu)望签约并使用(yòng)创新(xīn)券。

3月底，第一个使用(yòng)这类创新(xīn)券的项目出炉。一家在创业板上市的制药企业与在新(xīn)三板挂牌的AMT签约，启动“新(xīn)药研发流程再造”项目。咨询费為(wèi)20多(duō)万元，按照创新(xīn)券补贴比例不超过50%、最高补贴30万元的规定，该项目获得了价值10万元的创新(xīn)券，由制药企业向企源科(kē)技支付。企源科(kē)技总裁助理(lǐ)钱程说，他(tā)们服務(wù)的这家企业主要生产药物(wù)中间體(tǐ)，“新(xīn)药研发周期長(cháng)、风险高、目的性不明确，所以过程管理(lǐ)的难度很(hěn)大，难以标准化。”企源将為(wèi)客户开发一个尽量标准化的研发过程管理(lǐ)體(tǐ)系，梳理(lǐ)优化流程，并设计出研发人员的绩效考核模型。这一管理(lǐ)咨询项目完成后，企源就可(kě)凭创新(xīn)券向东部中心兑现10万元。

颜明峰表示，為(wèi)引导技术转移服務(wù)机构有(yǒu)序竞争，增强资金使用(yòng)效能(néng)，东部中心建立了机构筛选、项目配对、资金管控等全流程管理(lǐ)制度，会对入库机构、拟签约项目、资金发放进行公示，接受社会监督；同时引入专家评估机制。為(wèi)了实现上海科(kē)技中介服務(wù)能(néng)力提升的長(cháng)遠(yuǎn)目标，东部中心正在着手与各类服務(wù)机构合作，对相关服務(wù)产品开展标准化研究，将更多(duō)优秀、高质的服務(wù)产品推广到本市科(kē)技型中小(xiǎo)企业，增强其核心竞争力。（来源：解放日报；记者：俞陶然）

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