致敬！感謝(xiè)各位合作伙伴和AMT携手共度的“特殊”一年

回顾2020年，疫情危机肆虐全球，这一年过得实“鼠”不“疫”。在这样特殊的年份里，AMT更加秉持“专业实用(yòng) • 為(wèi)您着想”的理(lǐ)念，携手众多(duō)新(xīn)老伙伴走出了不一样的成長(cháng)之路。

接下来就让我们一起回顾2020年我们携手共度的难忘时光......

01十四五规划

“十四五”期间，对于各级政府来说，如何推动辖區(qū)高质量发展？怎样在深化“放管服”改革、打造市场化法治化國(guó)际化营商(shāng)环境上取得更大进展？如何围绕补短板、促升级、增后劲、惠民(mín)生，研究推出一批重大工程和项目？

对于大型企业来说，如何做好顶层设计，重塑产业链、价值链，主动转型升级？如何加速深度链接上下游企业，共建开放共享共赢的生态圈？如何充分(fēn)利用(yòng)新(xīn)技术推动企业数字化转型，提高企业综合竞争力？

围绕这些难题， AMT携手中南出版传媒股份有(yǒu)限公司旗下最大的子公司——湖(hú)南新(xīn)华，探索传统出版企业的高质量发展之路；携手中國(guó)最古老的四大名酒之一——泸州老窖，制定下一个五年的发展版图；携手拥有(yǒu)完整有(yǒu)色金属产业链的跨國(guó)企业集团——中國(guó)有(yǒu)色集团，探索支撑未来5年业務(wù)发展需求的信息化架构蓝图；携手長(cháng)宁區(qū)國(guó)资委，开展“十四五”深化國(guó)资國(guó)企改革重大课题——國(guó)资监管信息化建设调研工作，探索推进國(guó)资监管信息化建设……

除此之外，AMT还携手众多(duō)优秀企业开展十四五规划，包括佛山(shān)電(diàn)建集团、上海淀山(shān)湖(hú)新(xīn)城公司、北京市公联公司、湖(hú)北交投智能(néng)检测股份有(yǒu)限公司等。

02数字化转型

如果说2020年以前数字化转型还只是一个可(kě)选项、一个局部现象，那么经历百转千折的2020年以后，数字化转型已经成為(wèi)了一个必选项、一个整體(tǐ)趋势。传统业務(wù)如何搭上数字化列車(chē)？数字化如何為(wèi)已有(yǒu)业務(wù)注入新(xīn)的活力、甚至催生出新(xīn)生力量？具备前瞻眼光的企业正在义无反顾踏上数字化转型大道。

“邳州炒货”素有(yǒu)美名，身处"炒货之乡"的邳州稼禾（邳州稼禾农业发展有(yǒu)限公司）携手AMT，以“邳州炒货”品牌资源和行业资源為(wèi)主，整合休闲零食行业上下游，开启数字化运营征途；國(guó)内主板上市公司圣象集团携手AMT，聚集五大专项行动，通过数字化及信息技术手段，开展大客户业務(wù)战略性内部能(néng)力體(tǐ)系建设及数字化平台建设；全球最大的電(diàn)子产业科(kē)技制造服務(wù)商(shāng)富士康科(kē)技集团携手AMT，从员工服務(wù)层面进行数字化转型升级战略规划，推动大制造产业员工服務(wù)数字化平台生态體(tǐ)系建设……

除此之外，AMT还携手上海煤科(kē)、海宁中國(guó)家纺城等单位，用(yòng)数字化嫁接传统业務(wù)，為(wèi)传统业務(wù)注入新(xīn)的发展生机。

03产业互联网

作為(wèi)较早开始研究产业互联网的企业，经过多(duō)年的摸索和沉淀，AMT在产业互联网领域形成了成熟的理(lǐ)论體(tǐ)系和实践经验，连续四年每年发布《产业互联网》白皮书，并已出版《产业互联网》专业书籍。

2020年，全國(guó)首家煤炭生产综合服務(wù)的B2B平台——煤亮子继续携手AMT，持续进行产业互联网平台的整體(tǐ)运营工作；中國(guó)電(diàn)科(kē)集团的骨干成员单位——中國(guó)電(diàn)子科(kē)技集团公司第三十六研究所携手AMT，建设智能(néng)污水处理(lǐ)产业互联网综合业務(wù)平台——大禹云治；全國(guó)杂交水稻制种第一超级大县——福建省建宁县继续携手AMT，进行种业产业互联网平台的線(xiàn)下运营和線(xiàn)上服務(wù)功能(néng)的打通……

AMT还携手中盐红四方肥业、柞水木(mù)耳、山(shān)东云禽科(kē)技、山(shān)东汇农苹果等单位，开启产业互联网新(xīn)征程。

04流程管理(lǐ)和知识管理(lǐ)

作為(wèi)传统强势板块，在流程管理(lǐ)和知识管理(lǐ)领域，AMT以多(duō)年来扎扎实实的经验和积累，服務(wù)了一批又(yòu)一批有(yǒu)志(zhì)于内部管理(lǐ)能(néng)力提升的客户。

中國(guó)唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的電(diàn)信运营企业——中國(guó)联通携手AMT，开展 2020年中國(guó)联通政企BG核心流程重构工作，致力于體(tǐ)系化提升中國(guó)联通业務(wù)流程重构能(néng)力及流程管理(lǐ)能(néng)力；中國(guó)十大钢铁企业、中國(guó)百强重点工业企业之一——华菱集团再次携手AMT，开展标准化體(tǐ)系建设、持续改进机制设计及权责梳理(lǐ)工作，构建流程制度一體(tǐ)的标准化管理(lǐ)體(tǐ)系；國(guó)内白酒行业标志(zhì)性企业、生产销售世界三大名酒之一的——茅台集团携手AMT，开展以产品全过程质量控制為(wèi)核心的流程管理(lǐ)能(néng)力提升工作……

除此之外，AMT还携手深圳市中金岭南、深圳机场、迈威生物(wù)、五芳斋实业、北京机電(diàn)工程研究所、中車(chē)株洲電(diàn)力机車(chē)研究所有(yǒu)限公司等企事业单位，在流程精进和知识管理(lǐ)领域收获累累硕果。

05信息化管理(lǐ)

重视信息化建设带来的管理(lǐ)回报是显而易见的。通过信息化建设和系统开发，為(wèi)业務(wù)插上腾飞的翅膀，已经是企业普遍的选择。

國(guó)内最大的商(shāng)业银行信息系统建设与运维服務(wù)商(shāng)之一——兴业数金持续携手AMT，实现線(xiàn)下门店(diàn)和線(xiàn)上電(diàn)商(shāng)的深度融合；中國(guó)领先的智慧交通与物(wù)联网核心设备及解决方案提供商(shāng)——金溢科(kē)技携手AMT，制定未来 3 年的信息化整體(tǐ)蓝图和工作重点，全面提升信息化水平。中國(guó)境内集海、陆、空、铁联运為(wèi)一體(tǐ)的现代化大型國(guó)际空港——深圳宝安國(guó)际机场持续携手AMT，不断优化升级全面风险管理(lǐ)信息系统的功能(néng)……

除此之外，AMT还携手迈威（上海）生物(wù)科(kē)技有(yǒu)限公司、上海杨浦商(shāng)贸（集团）、國(guó)泰君安证券股份有(yǒu)限公司、上海票据交易所、金溢科(kē)技等企业和单位，开展信息化建设工作。

06组织和人力资源管理(lǐ)

对于企业和组织的发展来说，人是至关重要的资源。组织设置、薪酬绩效模式等管理(lǐ)要素决定了人这一核心资源在企业和组织的发展中能(néng)否起到预期的作用(yòng)。

山(shān)东省经济规模最大的國(guó)有(yǒu)文(wén)化产业集团、具有(yǒu)60多(duō)年发展历史的山(shān)东出版集团，携手AMT，在职业发展通道建设、组织和薪酬绩效设计等方面不断精进；综合实力位居行业前列的威海國(guó)际（威海國(guó)际经济技术合作股份有(yǒu)限公司），携手AMT，打造集团干部任职考核體(tǐ)系，设计激励机制，建立和不断完善人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系；排名國(guó)内同级城市前列的天力燃气携手AMT，通过有(yǒu)效的薪酬策略将核心资源配置在价值链核心岗位，从而提升组织能(néng)力，并能(néng)有(yǒu)效的吸引、保留、激励人才……

除此之外，AMT还携手上海杨浦商(shāng)贸（集团）、國(guó)泰君安证券、上海票据交易所、金溢科(kē)技等企业和单位，开展信息化建设工作。

07工程监理(lǐ)

上海宝钢工程咨询有(yǒu)限公司（简称“宝钢咨询”）是一家拥有(yǒu)工程咨询领域所有(yǒu)顶级资质的综合性咨询公司，在招标代理(lǐ)、工程监理(lǐ)、设备监理(lǐ)、造价咨询、项目管理(lǐ)咨询领域积累了丰富的大项目经验。2019年1月，AMT完成对宝钢咨询的控股收購(gòu)，双方将通过竭诚合作实现“1+1>2”的发展。

在即将过去的一年里，宝钢咨询曾经携手全國(guó)首家整體(tǐ)上市的港口股份制企业——上港集团旗下从房地产开发和经营等业務(wù)的子公司瑞泰发展公司、安徽省最大的工业企业——马钢股份、湛江钢铁有(yǒu)限公司、马鞍山(shān)钢铁股份有(yǒu)限公司、泰兴恒瑞供热公司、阿里巴巴信息港、梅山(shān)钢铁、上海上实宝金刚环境资源科(kē)技有(yǒu)限公司、宝山(shān)區(qū)水利管理(lǐ)所等企业，开展工程项目从施工阶段至质保阶段的工程质量、安全、文(wén)明施工、环境保护等监理(lǐ)工作，為(wèi)大量工程咨询项目的顺利开展保驾护航。