这场疫情对向分(fēn)布式组织三台架构转型具有(yǒu)加速作用(yòng)！这主要體(tǐ)现在以下两大方面：

第一，这场疫情会对居家工作或遠(yuǎn)程办公的方式提出新(xīn)的要求。这就要求企业的信息系统更加具备分(fēn)布式架构特征，以便满足分(fēn)布式工作或办公的特殊需求。这就需要分(fēn)布式组织的支撑。我所设计与提倡的三台架构正是分(fēn)布式组织（内含平台与生态组织构件）的具體(tǐ)體(tǐ)现。总之，分(fēn)布式信息系统与分(fēn)布式组织架构密不可(kě)分(fēn)，是一个硬币的两面。

第二，这场疫情对企业的灵活性与韧性提出新(xīn)的要求。这就要求企业加速向三台架构的转型。这突出反映前台高度灵活的必要性。这是应对突发事件的重要手段。此外，前台高度适合分(fēn)布式工作或办公的特殊需求。例如疫情时期送菜一事。疫情之前送菜都是各地一样，没有(yǒu)定制的高度必要性。然而，疫情发生以后，由于各地疫情不同，管控政策不同，因此需要根据本地情况进行定制式调整。这就反映前台高度灵活的必要性。不容置疑，前台的高度灵活性需要具有(yǒu)高度协调性的中台支撑。换言之，没有(yǒu)中台的高度协调性，就不可(kě)能(néng)产生前台的高度灵活性。

——李平

产业互联网研产投联盟专家

宁波诺丁汉大學(xué)李达三首席教授

热点事件

國(guó)常会提出抓紧出台普惠金融定向降准措施，推动降低融资成本

日前召开的國(guó)務(wù)院常務(wù)会议提出，要抓紧出台普惠金融定向降准措施，并额外加大对股份制银行的降准力度，促进商(shāng)业银行加大对小(xiǎo)微企业、个體(tǐ)工商(shāng)户贷款支持，帮助复工复产，推动降低融资成本。

國(guó)務(wù)院常務(wù)会议提出，要进一步把政策落到位，加快贷款投放进度，更好保障防疫物(wù)资保供、春耕备耕、國(guó)际供应链产品生产、劳动密集型产业、中小(xiǎo)微企业等资金需求。

此外，会议还提出要有(yǒu)序推动全产业链加快复工复产，引导金融机构主动对接产业链核心企业，加大流动资金贷款支持，给予合理(lǐ)信用(yòng)额度等。

江苏省商(shāng)務(wù)厅联合省工商(shāng)银行共同认定一批供应链金融重点支持项目

根据《商(shāng)務(wù)部 中國(guó)工商(shāng)银行关于组织供应链领域重点合作项目推荐工作的通知》（商(shāng)建函〔2019〕631号），江苏省商(shāng)務(wù)厅会同省工商(shāng)银行在全省开展项目遴选，推荐一批供应链重点项目给予融资支持。新(xīn)冠疫情爆发后，江苏省商(shāng)務(wù)厅為(wèi)缓解供应链企业资金压力，与工行沟通协调，增加支持农产品和防疫物(wù)资保供的方向，在项目遴选中向承担保供任務(wù)的农产品和防疫物(wù)资生产流通企业倾斜，支持企业做好货源组织、储备和对接调运，确保蔬菜等重要农产品和防疫物(wù)资供应链不断链，切实保障市场供应。

经组织申报、市局推荐、工行审核等程序，共同确定了19个供应链企业项目列入金融重点支持名单。对于列入重点支持名单的企业，江苏省工行将在供应链审查审批方面，开辟绿色通道，给予贷款条件、利率方面的优惠，降低企业供应链融资成本，在信贷规模方面，有(yǒu)限保障纳入合作项目库供应链融资业務(wù)的信贷规模。

工行供应链合作联盟“中企云链”提供融资支持近40亿

新(xīn)型冠状病毒肺炎疫情发生以来，产业链中小(xiǎo)企业面临较大压力，工行联合中企云链积极通过全線(xiàn)上供应链金融服務(wù)——線(xiàn)上确权、線(xiàn)上申请、線(xiàn)上审批、線(xiàn)上放款，高效解决中小(xiǎo)企业资金难题，共战疫情、共渡难关，今年以来，累计為(wèi)500余户产业链中小(xiǎo)企业提供融资支持近10亿元。

工商(shāng)银行作為(wèi)中企云链战略投资人，自2017年入资中企云链以来，利用(yòng)现代信息化工具，提升产业链金融运营效率，累计為(wèi)800户中小(xiǎo)企业提供融资支持近40亿元。

中企云链是國(guó)资委批复成立的一家國(guó)有(yǒu)控股混合所有(yǒu)制供应链金融服務(wù)公司，其打造的供应链金融共享平台将优质核心企业的信用(yòng)注入到整个产业链中，為(wèi)大型企业支持供应链中小(xiǎo)微供应商(shāng)开展应收账款融资业務(wù)提供了便利。

一键融资：兴业银行線(xiàn)上供应链金融跑出“抗疫”加速度

在抗击疫情关键时刻，兴业银行通过“兴享”供应链平台在線(xiàn)金融服務(wù)，发挥線(xiàn)上服務(wù)优势，通过票据在線(xiàn)融资、“兴享”票据池、应收账款在線(xiàn)融资、信用(yòng)证在線(xiàn)融资等多(duō)种方式，在線(xiàn)申请、在線(xiàn)审批、在線(xiàn)放款，高效满足疫情防控企业金融需求，切实保障疫情防控期间医疗和生活物(wù)资供应，并开辟审批绿色通道，简化审批流程，提升业務(wù)办理(lǐ)效率，对受疫情影响严重企业减免相关手续费，给予延期还款等专项支持政策。据统计，截至目前，兴业银行已為(wèi)湖(hú)北、湖(hú)南、上海、山(shān)东、辽宁等多(duō)个省市疫情防控企业提供供应链融资超过10亿元，有(yǒu)效带动产业链中小(xiǎo)企业协同开展疫情防控、生产恢复。

重要投融资

望家欢农产品集团完成6亿元B轮融资

3月9日，望家欢农产品集团宣布完成6亿元人民(mín)币的B轮融资，本次投资由美团点评战略领投，现有(yǒu)股东隐山(shān)资本继续跟投。本轮融资，是我國(guó)团餐行业近年来最大的单筆(bǐ)融资。

望家欢农产品集团是农业产业化國(guó)家重点龙头企业，企业创建于1995年，是我國(guó)领先的食材配送集团。望家欢依靠“产业能(néng)力+互联网”的结合，通过IT信息数据平台、联合采購(gòu)平台、联合配送平台、品牌与资质以及供应链金融等多(duō)元的赋能(néng)手段，已在全國(guó)拥有(yǒu)130余家分(fēn)、子公司（含80余家合伙公司）。

据悉，望家欢将通过双中心战略实现“联合采購(gòu)+安全追溯+联合配送”的供应链生态闭环，通过联合采購(gòu)可(kě)以降低至少3%的采購(gòu)成本，通过联合配送又(yòu)能(néng)降低至少3%的配送成本，整體(tǐ)提升至少6%的盈利能(néng)力。同时，望家欢通过联合采購(gòu)带动农户或合作社实施订单农业，可(kě)以有(yǒu)效提升农民(mín)收益，助力农民(mín)增收致富，实现了“城市共享配送中心+县域农业发展中心”的双中心发展阶段的目标。

家装建材B2B交易平台小(xiǎo)胖熊完成数千万战略融资

近日，家装建材B2B交易平台小(xiǎo)胖熊获得齐家网、干嘉伟数千万战略投资，并进一步达成相关合作。去年的十月份，小(xiǎo)胖熊获得了云启资本、经纬中國(guó)、正瀚投资等的1.3亿元人民(mín)币B轮融资。

小(xiǎo)胖熊创始人牛大龙表示，引入新(xīn)一轮战略融资，在保持小(xiǎo)胖熊主营业務(wù)优势的同时，也将在现有(yǒu)材料渠道上进行拓展，并进一步做好配送等与小(xiǎo)微装修企业、包工头对接的业務(wù)，着力打造國(guó)内领先的一站式建材辅材供应链平台。

成立四年来，小(xiǎo)胖熊发展势头迅猛，其一年来已连续获得3轮融资，早前的A轮融资也高达千万美金，為(wèi)占领辅材電(diàn)商(shāng)行业的有(yǒu)利地位囤积了充足弹药。目前，小(xiǎo)胖熊平台已覆盖上海、苏州、杭州、合肥等8个區(qū)域市场。

现阶段，小(xiǎo)胖熊已经成為(wèi)國(guó)内一站式的辅材配送供应商(shāng)，产品品类方面，公司从以辅材為(wèi)主，开始向少量主材倾斜。今后在建材采購(gòu)、配送以及售后安装等领域，将持续加大供应力度，夯实面向小(xiǎo)微装修企业、包工头供应链的优质服務(wù)。

中装速配获5000万B1轮融资，加快推进家居建材行业数字化变革

3月10日消息，家居建材供应链平台中装速配已于本月初完成5000万人民(mín)币B1轮融资，本轮投资方為(wèi)元璟资本、万融资本。此前，中装速配已完成4轮融资：2019年6月由青松基金、万融资本、梧桐树资本投资的A+轮，2018年底由银河系创投投资的A轮，2018年10月由银河系创投领投、东方富海及鹏峰荣承跟投的Pre-A轮，2018年5月由东方富海投资的天使轮。

中装速配于2017年5月成立，创始人戴洪亮带领团队搭建家居建材供应链平台，从三四五線(xiàn)中小(xiǎo)型家装企业切入整个建材供应链行业。伴随着业務(wù)发展、产品力提升，中装速配在上游供给侧已经整合近百个一線(xiàn)主流建材品牌，并逐步走向上游，实现定制化产品；下游渠道经过两年来的拓展，业務(wù)已涉及上百个城市，并与数千家装企达成战略合作，已成為(wèi)泛家装行业不容忽视的重要渠道。

易买工品完成数百万美元A+轮融资

小(xiǎo)企业MRO零售電(diàn)商(shāng)易买工品于近日完成数百万美金A+轮融资，经纬中國(guó)再次加码。本轮融资由明势资本领投，磐霖资本跟投。

易买工品成立于2016年，致力于通过技术和数据驱动，為(wèi)小(xiǎo)企业提供長(cháng)尾现货供应链服務(wù)，是目前國(guó)内小(xiǎo)企业MRO零售電(diàn)商(shāng)的领跑者。

自2019年9月经纬中國(guó)领投易买工品A轮融资后，又(yòu)在本轮持续加码。经纬中國(guó)合伙人熊飞表示：“易买工品是经纬在B2B交易平台领域的重要布局，我们很(hěn)看好MRO工业品领域在中國(guó)的巨大机会，也很(hěn)认可(kě)易买团队聚焦广大小(xiǎo)企业客户的工业品一站式需求，依托高效数据驱动、精细化运营与持续技术创新(xīn)，高效实现低成本、更便捷、一站式的長(cháng)尾现货供应服務(wù)，客户反馈很(hěn)好。公司核心团队深耕MRO工业品领域多(duō)年，经验丰富、执行力强且有(yǒu)产业初心，我们很(hěn)看好团队继续保持竞争优势高速发展，持续為(wèi)广大小(xiǎo)企业创造巨大价值。”

专家观点

腾讯汤道生：疫情期间产业互联网表现，是“新(xīn)基建”加速落地样本

最近，中央多(duō)次召开会议，提出加快“新(xīn)基建”的建设速度。实际上，疫情期间产业互联网的表现，便是“新(xīn)基建”加速落地的样本。疫情期间，产业互联网需求增加，多(duō)个垂直产业引入数字技术。但是，这里面更多(duō)是应急需求，如果5G、大数据、人工智能(néng)、云计算等数字新(xīn)基建能(néng)力，能(néng)有(yǒu)更深入、更广泛的支持，我们还可(kě)以做得更好。

基于这次疫情，我们初步看到了“新(xīn)基建”的潜力，在未来更長(cháng)的周期里，这种潜力将会得到进一步的释放，发挥更广阔的空间，持续改变我们的工作和生活方式。第一，用(yòng)户认知改变。疫情让待在家里的C端用(yòng)户，通过在線(xiàn)的方式，去获得更多(duō)生活服務(wù)，比如生鲜到家、在線(xiàn)學(xué)习、在線(xiàn)问诊等。疫情普及了更多(duō)O2O在線(xiàn)服務(wù)，改变用(yòng)户认知，培养用(yòng)户新(xīn)习惯。第二，B端企业对产业互联网的内在需求被激发，疫情会结束，但被激发的需求，会保留、延续下来。第三，疫情之下，城市整體(tǐ)规划性增强，产业互联网的时空贯通、产业链打通，成為(wèi)趋势。我们也看到，生态协同是推动产业互联网加速落地的动力，只有(yǒu)实體(tǐ)产业和互联网的“双打”，才能(néng)赢得胜利。

（腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁 汤道生）

钟鼎资本合伙人朱迎春：重新(xīn)看待供应链

传统的供应链本质上仍然是“線(xiàn)性协作思想”。供应链的信息在每一个供应链节点被一级一级的線(xiàn)性传递，这种線(xiàn)性传递势必导致传递过程中的信息损失，甚至信息扭曲，这就是為(wèi)什么传统的線(xiàn)性供应链一直存在备受困扰的问题叫“牛鞭效应”，需求侧微小(xiǎo)的变化都会在供应链的层级，被一级一级的放大，最终导致整个供应链上的库存冗余和效率低下，极端情况甚至会导致整条供应链的崩溃。

到了今天，伴随着互联网、物(wù)联网、人工智能(néng)、大数据技术的发展，我们整个社会的供应链的协作模式，逐步由原来的“線(xiàn)性协作模式”全面迈入“网络协作模式”。供应链每一个节点的信息、行為(wèi)和数据都将以数字化的方式投射到同一个平面上，而供应链的所有(yǒu)的节点，都有(yǒu)机会可(kě)能(néng)在这同一个平面上去共享信息，去协同运作。而数据和算法将成為(wèi)新(xīn)的“无形的手”去指导整个供应链體(tǐ)系去进行效率优化。于是，传统線(xiàn)性供应链存在的问题，将自然而然地迎刃而解。

（产业互联网研产投联盟专家、钟鼎资本合伙人 朱迎春）

上海交通大學(xué)教授陈宏民(mín)：疫情之后，基建热潮会带动地产，平台互联网将得到大规模发展

陈宏民(mín)认為(wèi)，此次疫情对各行业的影响大致可(kě)分(fēn)為(wèi)三个阶段：一是疫情高峰期；二是疫情缓解期，将持续半年至一年的时间；三是疫情消除期。

陈宏民(mín)表示，在疫情高峰期，传统服務(wù)业几乎完全停摆，有(yǒu)一部分(fēn)企业难以為(wèi)继：酒店(diàn)旅游业几乎全部停业，交通餐饮业处在被动运行阶段，运行越多(duō)亏损越大；在疫情缓解期，绝大部分(fēn)传统服務(wù)业处于恢复性状态，但业務(wù)规模在三个月到半年里还难以恢复到往年同期水平。他(tā)预计，在第二阶段，政府会出台一系列刺激经济的举措，全國(guó)范围内的基础设施建设会继续进入高潮，与之相关的行业会得到激励，甚至房地产业也会在一定范围内得以增長(cháng)。

陈宏民(mín)最后强调，在疫情消除期，产业互联网平台或将得到大规模发展，进而改变一些行业的价值链和商(shāng)业生态形式。“面对未来一年里许多(duō)行业里中小(xiǎo)企业生存困难的严峻挑战，会有(yǒu)一批先行者搭建互联网平台，為(wèi)这些中小(xiǎo)企业解决采購(gòu)、销售、信息乃至融资等一系列问题。”陈宏民(mín)解释，在资本市场的支持下，这些平台可(kě)大大降低中小(xiǎo)企业的运营成本，提高经营效率。政府也会乐见其成，积极扶植这些平台的发展。

（上海交通大學(xué)安泰经济与管理(lǐ)學(xué)院教授、上海交通大學(xué)行业研究院副院長(cháng)陈宏民(mín)）