产业互联网平台如何实现从0-1-N的可(kě)持续增長(cháng)？

这次我们来分(fēn)享产业互联网平台如何实现从0-1-N的可(kě)持续增長(cháng)。

从0到1是一种突破，使得这个平台能(néng)够运转起来；从1到N是数倍的、可(kě)持续的增長(cháng)。模型中横轴是时间轴，纵轴是平台的质量与市值。质量是平台确实為(wèi)产业所创造的价值：有(yǒu)收入、价值不断的增長(cháng)、利润逐渐增加。市值是平台的整體(tǐ)公司的估值。随着时间的增長(cháng)，有(yǒu)两条向上走势的曲線(xiàn)。

我们先看下面这一条——平台质量发展線(xiàn)条，这个中间有(yǒu)若干里程碑。

第1个里程碑是产业互联网平台的发起设立。我们有(yǒu)多(duō)种产业互联网的发起主體(tǐ)，不管是行业龙头企业、还是區(qū)县产业集群的多(duō)方、还是供应链枢纽企业，可(kě)以成立一个合资公司、成立一个子公司、或者是先不是公司化运作的一个产业互联网创新(xīn)的事业部，发起起来有(yǒu)没有(yǒu)专职的人员去做这件事情，专职人员的明晰。包括发起人的董事会、股东大会、股东各方、高管层应该如何来进行构成，也就是创新(xīn)體(tǐ)的治理(lǐ)架构的设计，都是在发起设立阶段我们会碰到的一些关键点。

发起设立之后，是不是马上就应该花(huā)很(hěn)多(duō)钱去请来一些互联网的高手去开发特别大型的系统呢(ne)？不是的，我们要做闭环的运营，这是第2个关键的增長(cháng)点，也是一个非常重要的发展阶段。所谓闭环运营我们有(yǒu)一个概念叫做MVP（minimal valuable porduct）最小(xiǎo)可(kě)行化产品。产业互联网平台交易是结果，服務(wù)是原因。第一批、甚至第一个发布的服務(wù)到底是什么呢(ne)？是谁会来用(yòng)这个服務(wù)？首批用(yòng)户/种子用(yòng)户到底是谁？在没有(yǒu)IT系统的时候，我们就可(kě)以在線(xiàn)下来模拟这个服務(wù)到底是谁来申请？他(tā)為(wèi)什么申请？服務(wù)怎么样会得到响应？谁来提供服務(wù)？最后和線(xiàn)上線(xiàn)下的交易是一种什么样的关系？如果这个流程是可(kě)行的，跑通闭环，而不是只是在这里提供了一个孤零零的很(hěn)高科(kē)技的功能(néng)，这个功能(néng)花(huā)了一定的代价把它建成，但最后谁来用(yòng)、可(kě)能(néng)用(yòng)的效果并不是很(hěn)可(kě)观，这样就没有(yǒu)跑出一个闭环。最后就可(kě)以把一些工作交给IT相关的人员去搭建产业互联网平台的首批要发布的功能(néng)。

那么，再往下走是指数型增長(cháng)……