产业互联网虚拟木(mù)桶理(lǐ)论与區(qū)域产业集群转型

一．什么是虚拟木(mù)桶理(lǐ)论

“一只水桶能(néng)装多(duō)少水取决于它最短的那块木(mù)板。一只木(mù)桶想盛满水，必须每块木(mù)板都一样平齐且无破损。如果这只桶的木(mù)板中有(yǒu)一块不齐或者某块木(mù)板下面有(yǒu)破洞，这只桶就无法盛满水。”中小(xiǎo)企业面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分(fēn)往往是优劣不齐的，而劣势部分(fēn)往往决定了整个组织的产出水平。因此中小(xiǎo)企业要进一步发展，如何及时补上一块块的短板是一个严峻的挑战。

我國(guó)有(yǒu)大量的中小(xiǎo)民(mín)营企业，他(tā)们管理(lǐ)费用(yòng)较低、经营机制灵活，满足市场细分(fēn)需求，这是他(tā)们独一无二的优势。然而相比大型企业的成熟完善，也存在着若干致命的短板：研发设计能(néng)力弱、生产专业化程度差、人才配置缺乏、资金短缺，由此导致抗风险能(néng)力不足，在市场竞争中处于下风。

如何帮助中小(xiǎo)企业补足短板，协同产业中小(xiǎo)企业实现抱团发展，為(wèi)产业中小(xiǎo)企业提供综合生产性服務(wù)的产业互联网平台应运而生。

图1 虚拟木(mù)桶理(lǐ)论

产业互联网平台的虚拟木(mù)桶理(lǐ)论是指：“每一家中小(xiǎo)企业发展过程中，都拥有(yǒu)一些结构性木(mù)板，这些木(mù)板参差不齐。产业互联网平台搭建虚拟的木(mù)桶赋能(néng)产业中小(xiǎo)企业，平台自身提供一个托底的支撑作用(yòng)，平台上的各个模块提供结构性木(mù)板（基础类共享服務(wù)）的补齐与功能(néng)性桶箍（增强类共享服務(wù)）的加固。中小(xiǎo)企业链接到产业互联网平台后，便可(kě)借由平台提供的基础类服務(wù)补齐短板，增强类服務(wù)加固木(mù)桶承载度。”

这其中，根据波特的价值链分(fēn)类，研发设计、原材料采購(gòu)、生产加工、物(wù)流仓储、市场营销等為(wèi)桶身类基础环节；管理(lǐ)咨询，金融财務(wù)、人力资源、知识产权、检验检测等為(wèi)桶箍类增强型环节。平台整合这两大类服務(wù)，通过分(fēn)享经济的模式将服務(wù)一站式提供给中小(xiǎo)企业，从而使中小(xiǎo)企业得以专业化发展，推动整个产业转型升级。

二．虚拟木(mù)桶和區(qū)域产业集群转型

在我國(guó)大部分(fēn)區(qū)域存在明显的产业集群特征，即在一个區(qū)域包含了成千上万围绕區(qū)域特色产业的中小(xiǎo)微企业和个體(tǐ)从业者。區(qū)域经济发展的核心就是如何通过建立區(qū)域特色产业互联网平台的虚拟木(mù)桶，解决好产业集群的整體(tǐ)转型升级。

产业互联网平台背后的支撑體(tǐ)系是“云、网、端“组成的線(xiàn)上与線(xiàn)下基础设施。線(xiàn)上是产业共享服務(wù)云，统一入口与数据，為(wèi)企业提供打破时间、空间限制的各种服務(wù)协调和调度。線(xiàn)下共享服務(wù)城是一种提供配套生产性服務(wù)的新(xīn)型产业园區(qū)，例如中小(xiǎo)企业发展需要的共享实验室、人才培训、物(wù)流仓储、检验检测等多(duō)种功能(néng)，促进园區(qū)内产业集群集约式发展。

图2 區(qū)域产业集群转型发展

产业互联网平台由一个區(qū)域内围绕特色产业的“一云一城”起步，探索出平台、中小(xiǎo)企业、专业服務(wù)机构等多(duō)方共赢的商(shāng)业模式。形成产业闭环后，逐步打破地域限制，扩大规模辐射全國(guó)乃至全球各个區(qū)域内产业资源，将各个區(qū)域的中小(xiǎo)企业链接加入平台享受共享服務(wù)，并由平台统一调配各个區(qū)域的生产能(néng)力，进而将各地區(qū)的产业园區(qū)也逐步纳入产业互联网平台的网络中，作為(wèi)多(duō)个線(xiàn)下共享服務(wù)城（端），逐渐演变為(wèi)产业的“一云多(duō)城”格局。通过产业共享服務(wù)云的建设形成影响全國(guó)/全球的产业辐射力，实现7*24小(xiǎo)时不打烊的生意运转。新(xīn)型产业互联网平台作為(wèi)该产业的虚拟总部，引领带动产业发展。

那么，这个实现區(qū)域产业集群转型发展的产业互联网虚拟木(mù)桶该由谁来参与建立？需要地方政府、产业协会、产业骨干企业、产业中小(xiǎo)微企业、金融机构、专业研究/服務(wù)机构六位一體(tǐ)来共同推进（见图3）：

图3 产业互联网参与主體(tǐ)

•  地方政府围绕區(qū)域产业发展规划，提供政策指导、资源支持、产业基金引导，以及早期的产业互联网公司孵化支持；

•  行业协会通过行业联盟组织以众筹模式发起、推进和扶持产业互联网平台的发展，并通过产业互联网平台中的技术应用(yòng)、交易规则、标准推行等规范行业治理(lǐ)，提升行业管理(lǐ)水平；

•  产业骨干企业需要从企业家到产业家格局的提升，从竞争到竞合，将积累的产业资源和能(néng)力通过平台开放化，带动整个产业的创新(xīn)发展，同时实现自身的凤凰涅盘；

•  产业中小(xiǎo)微企业需要积极拥抱产业互联网，改变传统購(gòu)销方式，通过与平台企业的深度融合实现自身的专业化、精细化发展；

•  金融机构通过和产业互联网平台合作，以供应链金融切实赋能(néng)实體(tǐ)产业，实现普惠金融目标；

•  专业研究/服務(wù)机构以专业前沿和最佳实践引领，通过咨询+技术+运营的综合服務(wù)，帮助产业互联网平台做好顶层规划、规避实施风险，确保目标正确、路径正确、方法正确、效果达标。

《2018产业互联网白皮书》由浙江清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心、浙江清源信息科(kē)技有(yǒu)限公司、AMT研究院、产技融创新(xīn)平台共同整理(lǐ)形成。

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