新(xīn)时代，如何打造新(xīn)经济产业集群？

2018年8月8日，第八届中國(guó)（洪合）毛衫文(wén)化节暨金秋毛衫采購(gòu)节开幕，在当天下午，以“智汇洪合，众创新(xīn)篇”2018中國(guó)（洪合）毛衫产业大数据与智能(néng)制造為(wèi)主题的论坛在洪合众创毛衫精品市场举行。AMT研究院院長(cháng)、浙江清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心副主任葛新(xīn)红女士受邀参会，并发表了关于 “产业互联网与供应链金融实践”的主题演讲。

今天中午我参观了毛衫博物(wù)馆，感触颇深。第一，像毛衫这样的传统产业，其背后也有(yǒu)着数百年深厚的文(wén)化底蕴。第二，当传统产业一旦与互联网、大数据这样的新(xīn)技术相结合的时候，一定能(néng)迸发出无穷大的活力。

作為(wèi)一个个实體(tǐ)经济的产业集群如何通过与互联网、大数据、人工智能(néng)、供应链金融的深度融合，带来整个产业、區(qū)域经济的转型升级？这是我们产业互联网研究中心一直在研究和实践的课题。

尤其在整个長(cháng)三角區(qū)域，我们看到了非常明显的块状经济特征，一方面产业集群特征明显，另一方面，比如毛衫、布艺、箱包等产业上有(yǒu)成千上万个中小(xiǎo)微企业，普遍处于小(xiǎo)而散的同质化竞争。如同“木(mù)桶理(lǐ)论”中小(xiǎo)企业有(yǒu)很(hěn)多(duō)短板限制其发展，而要想补齐短板，是一件非常难的事，那么，这些企业能(néng)否通过互联网的模式抱团取暖，形成新(xīn)的产业互联网模式呢(ne)？实践证明：通过产业平台可(kě)以帮助产业中小(xiǎo)企业搭建完整木(mù)桶，提供结构性木(mù)板（基础类共享服務(wù)）补齐，功能(néng)性桶箍（增强类共享服務(wù)）加固。

产业互联网本质上是我们要共同打造一个木(mù)桶。桶底是产业互联网共享平台，桶身的每一块纵向板子可(kě)能(néng)就是产业中的研发、设计、营销、物(wù)流、金融等共享服務(wù)，桶箍就是一系列的纵向共享服務(wù)，比如知识产权、管理(lǐ)咨询、检验检测、品牌孵化等。于是，通过打造这样的一个共享木(mù)桶，使每家企业做自己擅長(cháng)的事情，短板部分(fēn)就从这个共享平台上得到赋能(néng)。所以，打造新(xīn)时代的新(xīn)经济产业集群，首先要打造一个線(xiàn)上的产业共享服務(wù)平台，提供技术、金融、物(wù)流、集采等一系列共享服務(wù)；当然也不是纯線(xiàn)上的，每一个实體(tǐ)产业的根基就在于線(xiàn)下所有(yǒu)实體(tǐ)的运转，比如家纺城、皮革城等产业新(xīn)城線(xiàn)下实體(tǐ)體(tǐ)验，線(xiàn)上線(xiàn)下的结合让每一个实體(tǐ)产业在产业互联网中形成了新(xīn)的变化。未来的产业格局，通过線(xiàn)上平台让我们的生意可(kě)以7×24小(xiǎo)时不打烊，做到全中國(guó)全世界，这就是产业+互联网可(kě)以為(wèi)我们带来的新(xīn)的想象空间。

当前工业互联网非常强调的一点是：服務(wù)型制造、制造业服務(wù)化。我们在整个生产制造过程中，除了制造还有(yǒu)大量的生产性服務(wù)环节，那么，我们有(yǒu)没有(yǒu)可(kě)能(néng)把这些生产性服務(wù)环节变成一个个赋能(néng)的平台。这里有(yǒu)一个成功的案例，毛衫解决的是穿的问题，而这家企业解决的是吃的问题。

鲜易这家企业原本是一个非常传统的生猪屠宰加工企业，作為(wèi)行业中的骨干企业华丽转身，从行业中的生产制造业演变成面向产业的共享服務(wù)平台，它的整个转型路径就是：把销售部门的营销能(néng)力扩展形成面向全产业的鲜易网-生鲜食材電(diàn)商(shāng)交易平台；把肉类的冷链运输能(néng)力变成面向全产业开放的冷链马甲-冷链资源交易平台，其它金融、技术等生产性服務(wù)业也都面向全产业开放共享，被农业部、工信部、商(shāng)務(wù)部等多(duō)个國(guó)家部委列為(wèi)转型升级示范企业。

鲜易的这种“骨干企业利用(yòng)产业互联网带动产业整體(tǐ)的转型升级”模式得到总理(lǐ)在不同场合的七次点赞，它的一路转型，打造了多(duō)个产业共享平台，从企业家转型為(wèi)产业家，真正的站在整个产业的格局上去看整个产业的转型升级，也实现了企业自身的裂变式成長(cháng)，最终实现地方政府、园區(qū)、骨干企业、生态圈的四赢。同时，我们也看到：这种产业集群的整體(tǐ)转型模式带来了当地區(qū)域经济的整體(tǐ)发展，实现了區(qū)域产业集群的整體(tǐ)转型升级。在我们嘉兴的毛衫产业，像毛衫汇这样的平台，也是在通过服務(wù)型制造不断地带动整个毛衫产业集群的转型发展。

通过前面的典型案例，我们可(kě)以看到什么叫“产业互联网”，即通过行业骨干企业牵头建设（可(kě)能(néng)是一家行业骨干企业，也可(kě)能(néng)是行业协会发起的多(duō)家骨干企业众筹），面向全产业的新(xīn)型基础设施，為(wèi)产业中的小(xiǎo)B提供一系列的共享和赋能(néng)，通过资源整合、价值链优化，降低整个产业链运营成本，提高产业运营质量效益，并通过新(xīn)的产业生态為(wèi)客户创造新(xīn)的體(tǐ)验和社会价值。

产业互联网是数字时代各产业的新(xīn)型基础设施

以产业互联网落实十九大提出的深化供给侧改革，加快建设创新(xīn)型國(guó)家。如何从过去一家家企业单打独斗的模式，变成以平台的模式形成现代化的新(xīn)型产业體(tǐ)系的发展？十九大特别强调：着力加快建设实體(tǐ)经济、科(kē)技创新(xīn)、现代金融、人力资源协同发展的产业體(tǐ)系。之后，國(guó)家又(yòu)陆续出台了一系列的如制造双创平台、供应链创新(xīn)等政策来推动供给侧改革的落实。

什么是供给侧改革，我们发现消费端需求侧的互联网化已经发展的非常火热，影响到我们每天衣食住行的方方面面，然而对应的供给侧却很(hěn)难满足消费升级的需求。十九大提出社会主义新(xīn)时代的新(xīn)矛盾是：人民(mín)日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分(fēn)的发展之间的矛盾。而其中的“不平衡不充分(fēn)”就體(tǐ)现在供给侧，比如从羊毛——纱線(xiàn)——印染——纺织加工，再到批发，最后到消费者。在需求端的消费互联网，天猫、京东等電(diàn)商(shāng)网站已经非常成熟，然而在供给侧整个产业链条很(hěn)長(cháng)，产业从业者小(xiǎo)而散，就导致大量的供需失衡。这意味着：整个供给侧的生产力水平需要提升，信息需要打通，需要通过产业互联网进行产业链供给侧的打通和闭环，并通过产业互联网平台对产业链上下游企业进行技术、质量、金融等赋能(néng)，实现产业链整體(tǐ)转型升级。

近几年，我们服務(wù)了上百家不同产业集群的转型升级，而这样的转型升级发生在中國(guó)的“东南西北中”每个地方。比如，东部有(yǒu)浙江毛衫企业行业协会打造的毛衫汇平台；南部有(yǒu)粮达网打造的农粮产业互联网；西部有(yǒu)陕煤煤亮子平台和青海牦牛产业互联网平台；北部有(yǒu)黑龙江大豆产业互联网平台；中部有(yǒu)轴研科(kē)技工磨具产业互联网。我们也在不断地结合區(qū)域政府推动当地产业的转型升级，比如刚刚打造的洛阳产业互联网共享实验室，以及已经启动建设的上海杨浦产业互联网集聚區(qū)等。

那么，我们该如何与政府、产业园區(qū)、产业骨干企业一起通过产业互联网的赋能(néng)平台模式带动产业的转型升级和创新(xīn)发展呢(ne)？

在产业互联网平台发展的过程中，我们发现产业互联网平台在1.0“信息撮合平台”阶段，平台主要提供撮合交易服務(wù)，并提供部分(fēn)代理(lǐ)报关报检、代开信用(yòng)证等增值服務(wù)；在2.0“行业電(diàn)商(shāng)平台”阶段，企业利用(yòng)建立平台后上下游信息不对称优势直接参与到产业链中，以自营业務(wù)為(wèi)主的第三方垂直行业交易平台，以及利用(yòng)核心企业自身资源优势，解决企业内部的招标采購(gòu)问题的平台；而在3.0“产业链综合服務(wù)平台”阶段，这是真正有(yǒu)生命力的平台，為(wèi)产业链参与主體(tǐ)提供金融、物(wù)流、技术、质检、资讯等综合集成服務(wù)，然后将产业链上下游企业和第三方的产业资源聚合到平台上来，实现产业链商(shāng)流、信息流、资金流、物(wù)流四流合一，构建起产业的生态圈。因此，在整个产业互联网平台发展过程中，有(yǒu)一个非常重要的因素就是：“产业”和“金融”的结合。

粮达网以供应链金融作為(wèi)服務(wù)切入点，实现产融结合，两年实现450多(duō)亿交易。供应链金融服務(wù)是粮达网商(shāng)业模式正式落地的核心切入点，进而促活了物(wù)流服務(wù)与交易服務(wù)的发展，平台交易日益活跃。可(kě)见，通过供应链金融可(kě)以形成很(hěn)好的平台黏性，能(néng)让更多(duō)的产业从业者到平台上来做一些線(xiàn)上交易，同时，基于在線(xiàn)真实交易，可(kě)以让金融机构放心地為(wèi)产业链中小(xiǎo)从业者提供普惠金融服務(wù)。

观察粮达网与爱养牛打造的产业链供应链金融模式，在其整个交易过程中，可(kě)通过供应链金融、货物(wù)仓单动态静态质押模式為(wèi)贸易商(shāng)提供金融服務(wù)。当我们把上游产业链打通之后，发现该产业链并没有(yǒu)完全形成闭环，于是再往下游看，发现上游的原材料到下游，会经过饲料加工厂，到养牛场，最后蒙牛和消费者。在这样的产业链中，如何通过金融实现全链条贯通，即基于产业链上下游的真实交易為(wèi)每一环节提供金融的赋能(néng)？在整个供应链金融实现方面，通过上下游平台间的组合，把整个产业链从原材料端到消费者端全链条贯通，之后就可(kě)以实现以销定产，基于下游的需求进行上游的采購(gòu)。同时基于全链条的線(xiàn)上真实交易数据，金融服務(wù)机构為(wèi)产业链上下游的每一环节提供供应链金融赋能(néng)的服務(wù)。

因此，产业互联网未来理(lǐ)想的模式就是：实现整个产业链从原材料端到消费者端全链条贯通。然后利用(yòng)供应链金融使所有(yǒu)的交易在線(xiàn)化，形成产业链全程的大数据體(tǐ)系、信用(yòng)體(tǐ)系，产业链每个环节稳定的赚该赚的钱，推动整个产业的良性发展。

最后，总结一下我们产业互联网研究中心的核心任務(wù)是：一方面，在研究领域，不断地探索中國(guó)各产业互联网的最佳实践，通过最佳实践案例，提炼产业互联网从1.0到2.0到3.0发展的能(néng)级提升方法和路径；另一方面，為(wèi)一个个在产业中进行平台化实践的企业提供模式路径规划、平台搭建、供应链金融实现及深度运营，為(wèi)政府、园區(qū)、实體(tǐ)产业如何真正地通过互联网带来转型升级提供一系列深度服務(wù)。