《传统企业互联网转型路径模式及实践案例》课程大纲

【培训背景】
十九大报告提出“要以供给侧结构性改革為(wèi)主線(xiàn)，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，着力加快建设实體(tǐ)经济、科(kē)技创新(xīn)、现代金融、人力资源协同发展的产业體(tǐ)系”，為(wèi)传统企业互联网的转型升级指明了方向。然而在现实落地层面，不管政府主管部门还是实體(tǐ)企业都面临一系列的困惑：
 实體(tǐ)企业传统思维难转变，如何推动互联网、大数据、人工智能(néng)和实體(tǐ)经济深度融合，如何通过大企业带动小(xiǎo)企业共同发展，实现产业整體(tǐ)转型升级？
 实體(tǐ)企业如何在产业互联网时代变道超車(chē)？如何通过互联网连接行业内的存量资源打造出一家新(xīn)模式的上市公司？如何通过产融互动，双轮驱动创新(xīn)发展？
 如何挖掘产业痛点，通过产业互联网降低整个产业的运营成本，提高整个产业的运营质量与效率，并通过新(xīn)的产业生态為(wèi)客户创造新(xīn)的體(tǐ)验和社会价值？
 产业互联网平台不仅是IT平台，更是利益平台，如何找到一种创新(xīn)的机制，让产业中的各利益相关者实现共赢？
 如何选择合适的产业互联网转型路径，如何有(yǒu)效的推动转型变革，过程有(yǒu)哪些关键成功因素？

【培训对象】
 实體(tǐ)企业的企业家、高层管理(lǐ)者
 产业互联网领域的创业者、实践者；
 致力于产业互联网发展推动的政府部门、产业园區(qū)、行业协会负责人；

【培训目标】
取势：了解产业互联网的机遇、发展趋势及相关國(guó)家政策指引
明道：掌握产业互联网的概念，模式以及不同背景下的转型发展路径
优术：掌握产业互联网转型推动方法及关键成功因素

【课程时長(cháng)】
2天 每天6课时

【培训内容】
取势：产业互联网的机遇、发展趋势及相关國(guó)家政策指引
 产业互联网时代到来，為(wèi)传统产业带来哪些深层次的变革契机
 从“互联网+”到“新(xīn)型产业體(tǐ)系”，國(guó)家相关政策文(wén)件解读
 产业互联网转型的经典案例剖析
 对于區(qū)域政府、产业园區(qū)、骨干企业，产业互联网带来哪些价值
 探讨：您所在产业的痛点以及有(yǒu)哪些产业互联网的机会？

明道：产业互联网转型切入和模式路径
 产业互联网转型的实践切入点
 案例：制造业产品服務(wù)化转型
 案例：制造业产业服務(wù)化转型
 案例：服務(wù)业的品牌化、规模化和平台化转型
 案例：一二三产融合发展
 探讨：國(guó)企民(mín)企不同背景下企业转型路径

优术：产业互联网转型推动及关键成功因素
 转型四维度：转思维、创模式、改机制、建平台
 产业互联网转型关键成功因素
 规避产业互联网转型误區(qū)
实战案例演练：
 某传统企业互联网转型模式路径演练和研讨

【培训讲师】
王玉荣  女士
AMT共同创始人、浙江清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心主任。获得由國(guó)际管理(lǐ)學(xué)会颁发的“中國(guó)卓越管理(lǐ)专家”称号。被上海市區(qū)发改委、无锡市政府、中國(guó)通用(yòng)技术集团公司等聘请為(wèi)管理(lǐ)咨询与信息化咨询领域专家。長(cháng)期致力于企业与政府的转型升级与管理(lǐ)变革的研究与咨询实践，累计出版9本书籍，被很(hěn)多(duō)政府与企事业单位称為(wèi)“中國(guó)流程管理(lǐ)第一人”，在中國(guó)较早提出“产业互联网”，开展一系列创新(xīn)研究和引领实践，并发起产业互联网研产投联盟。

葛新(xīn)红  女士
AMT研究院院長(cháng)、浙江清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心常務(wù)副主任、中國(guó)产业互联网发展联盟特聘专家、中國(guó)大数据产业生态联盟专家委员。長(cháng)期致力于企业转型升级与管理(lǐ)变革的研究与咨询实践，带领AMT研究院完成“传统企业互联网转型方法论”、“基于大数据的商(shāng)业模式创新(xīn)”、“成長(cháng)性企业持续增長(cháng)五步法（5A）”等核心咨询服務(wù)产品體(tǐ)系研发。累计出版了5本书籍：《流程管理(lǐ)第五版》、《流程革命2.0》、《跟我们做知识管理(lǐ)》、《用(yòng)数据决策—构建企业经营分(fēn)析體(tǐ)系》《低效会议怎么改》。

【培训费用(yòng)】

单人费用(yòng)：8800元/人（包含培训费、教材费、午餐费、茶歇费、证书费、税费；差旅及其他(tā)费用(yòng)自理(lǐ)）。
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【报名咨询与联系】
服務(wù)热線(xiàn)：400-881-2881
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