运用(yòng)瓶颈理(lǐ)论(TOC)打造敏捷的供应链系统

2017/07/25

做好缓冲管理(lǐ)，许多(duō)问题就可(kě)迎刃而解。例如有(yǒu)些产品受到季节或促销的影响，整个市场的总消费量会增加。季节性产品的特性是，我们在这段期间没有(yǒu)足够的产能(néng)，所以必须提早生产；也就是说，前面一段很(hěn)長(cháng)的时间都要增加存货。然后我们销售，并祈祷销售预测是正确的。

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