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让流程管理(lǐ)回归客户价值本质

2017/08/14

“移动互联时代都在讲转型、颠覆式创新(xīn),这和流程管理(lǐ)提到的标准化、规范化理(lǐ)念似乎是相悖的,流程管理(lǐ)是不是已经落伍了,或者仅适用(yòng)于部分(fēn)传统企业?”很(hěn)多(duō)流程管理(lǐ)从业者都提出这个问题,流程管理(lǐ)在企业的推进工作也一再受到挑战和质疑。我们分(fēn)析其原因,发现在很(hěn)多(duō)企业做流程更强调管控,一说流程就是谁提交、谁审批、谁决策、谁负责等等,流程做的越成熟,规范化标准化越提升,创新(xīn)、效...

来自: 前沿洞察>AMT观点

让流程管理(lǐ)回归客户价值本质

2017/08/14

“移动互联时代都在讲转型、颠覆式创新(xīn),这和流程管理(lǐ)提到的标准化、规范化理(lǐ)念似乎是相悖的,流程管理(lǐ)是不是已经落伍了,或者仅适用(yòng)于部分(fēn)传统企业?”很(hěn)多(duō)流程管理(lǐ)从业者都提出这个问题,流程管理(lǐ)在企业的推进工作也一再受到挑战和质疑。我们分(fēn)析其原因,发现在很(hěn)多(duō)企业做流程更强调管控,一说流程就是谁提交、谁审批、谁决策、谁负责等等,流程做的越成熟,规范化标准化越提升,创新(xīn)、效...

来自: 前沿洞察>AMT观点

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