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给战略三把降落伞——企业战略执行保障體(tǐ)系构建

2017/06/15

《财富》杂志(zhì)的调查显示:“有(yǒu)效的策划而且得到有(yǒu)效的执行的战略还不到10%”,而大约70%的战略执行失败不是战略不好,而是执行不到位。10年来,AMT咨询在為(wèi)中國(guó)企业提供管理(lǐ)咨询服務(wù)的过程中,看到了众多(duō)企业最為(wèi)聚焦的管理(lǐ)难题——战略得不到切实的执行。特别是在2008年以来,经济危机席卷全球,企业界、學(xué)术界以及传媒界纷纷意识、提倡中國(guó)企业的“内功修炼”。在重视商(shāng)业模式创新(xīn)的以往,商(shāng)...

来自: 前沿洞察>AMT观点

给战略三把降落伞——企业战略执行保障體(tǐ)系构建

2017/06/15

《财富》杂志(zhì)的调查显示:“有(yǒu)效的策划而且得到有(yǒu)效的执行的战略还不到10%”,而大约70%的战略执行失败不是战略不好,而是执行不到位。10年来,AMT咨询在為(wèi)中國(guó)企业提供管理(lǐ)咨询服務(wù)的过程中,看到了众多(duō)企业最為(wèi)聚焦的管理(lǐ)难题——战略得不到切实的执行。特别是在2008年以来,经济危机席卷全球,企业界、學(xué)术界以及传媒界纷纷意识、提倡中國(guó)企业的“内功修炼”。在重视商(shāng)业模式创新(xīn)的以往,商(shāng)...

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