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采購(gòu)管理(lǐ)优化| 基于业務(wù)场景的管理(lǐ)提升才是真正的管理(lǐ)提升

2022/11/16

跟随AMT企源的视角来一起看看一个出具优势的细分(fēn)行业领先企业是通过哪些方式进一步优化采購(gòu)管理(lǐ)的?

来自: 服務(wù)>典型案例

企业做大做强的同时股权激励到底该怎么做

2022/11/08

股权激励是很(hěn)多(duō)企业都会考虑的長(cháng)期激励方法。但是如何科(kē)學(xué)高效地达到股权激励的效果?股权激励方案到底该如何设计?来看今天的案例。

来自: 服務(wù)>典型案例

酒中泰斗的精益化管理(lǐ)进阶之路

2022/09/30

為(wèi)長(cháng)期战略合作伙伴,AMT与泸州老窖已经携手相伴十余载,在精益生产、采購(gòu)、销售、广宣體(tǐ)系、资产管理(lǐ)體(tǐ)系、决策支持分(fēn)析...

来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻

硅步千里,酒旅文(wén)化企业的管理(lǐ)提升之路

2022/09/30

文(wén)旅公司以茅台品牌和文(wén)化為(wèi)背景,以“酿造高品位的生活”為(wèi)使命,借助三大平台,输出文(wén)化和生活符号,致力于成為(wèi)中國(guó)品质生活服務(wù)...

来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻

标杆案例分(fēn)析|成長(cháng)型企业如何破解管理(lǐ)困境

2022/07/18

成長(cháng)型企业发展到一定阶段,各层面的管理(lǐ)问题开始凸显出来,成為(wèi)业務(wù)发展的绊脚石。如何系统识别并解决这些问题,為(wèi)企业后续发展铺平道路?D公司通过全面诊断...

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【AMT经典案例】从整體(tǐ)发展规划看生鲜電(diàn)商(shāng)平台企业的发展之路

2022/05/27

AMT企源项目组结合初创企业的实际情况,从快速落地的角度出发,在融资和发展规划方面,协助其系统性地...

来自: 服務(wù)>典型案例

【AMT经典案例】大型粮油企业的管理(lǐ)信息化咨询

2022/05/27

AMT帮助其进行业務(wù)模式的分(fēn)析,在业務(wù)模式框架下设计流程、手册,并為(wèi)集团制订IT规划,选择相应的产品...

来自: 服務(wù)>典型案例

【AMT经典案例】茶消费品企业如何更好找到合适的商(shāng)业模式

2022/05/27

AMT企源通过市场研究、商(shāng)业模式设计和股权架构设计协助墨印根据自身资源梳理(lǐ)出合适的商(shāng)业模式...

来自: 服務(wù)>典型案例

【AMT经典案例】國(guó)有(yǒu)大型综合性粮食企业如何做好组织管控优化

2022/05/25

AMT企源通过全面组织诊断明确组织运营中存在的关键性问题,并建立针对不同板块企业差异化的管控策略与管控能(néng)力;优化组织结构...

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【AMT经典案例】餐饮业产业链企业如何完成高效数字增長(cháng)

2022/05/19

当前的餐饮行业私域模式运营已成為(wèi)趋势,基于微信小(xiǎo)程序的私域运营正在重构餐饮增長(cháng)格局,作為(wèi)投资平台,网聚...

来自: 服務(wù)>典型案例

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