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《玉荣专访》张丽锋:高绩效咨询团队是怎么炼成的?

2017/05/25

☞ 成長(cháng)型企业能(néng)实现持续增長(cháng),整體(tǐ)来说有(yǒu)以下几点共性:战略非常聚焦;组织机制不断优化;流程和IT是基本功;对互联网转型的布局非常关注。 ☞一方面授权,通过合伙制、股权激励等制度来激发企业的活力;另一方面形成自己的管控和规则體(tǐ)系,沿着风控、流程等铺设好基础设施,形成企业精细化管理(lǐ)的基础,这样的话所有(yǒu)的管理(lǐ)不是通过人去直接管,但都是有(yǒu)规则去约束的,从而让企业...

来自: 前沿洞察>AMT观点

《玉荣专访》张丽锋:高绩效咨询团队是怎么炼成的?

2017/05/25

本期嘉宾:他(tā)是AMT最“高产”的合伙人,团队咨询项目金额过亿,年人均产出100多(duō)万,这个数字足以赶超國(guó)际咨询公司。他(tā)说成功的因素无它,唯有(yǒu)“靠谱”,秉持工匠精神,踏踏实实為(wèi)客户创造价值,这样客户的认可(kě)度高,就能(néng)围绕客户进行综合型的持续常伴服務(wù),最终获得客户和团队的共赢。他(tā)就是本期专访嘉宾——AMT高级合伙人:张丽锋,让我们一起来看一下他(tā)伴随客户一起高速成長(cháng)的那些故事。

来自: 前沿洞察>AMT观点

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