2022 年“供应链创新(xīn)·数字化转型” 系列線(xiàn)下实战培训

▎课程背景及特色

面对扑面而来的数字化转型浪潮，如何抓住机遇实现弯道超車(chē)？

如何在动态不确定的外部市场环境下，以客户為(wèi)中心，快速响应市场变化？

如何掌握前沿趋势和方法路径，成為(wèi)数字化时代的引领者？

如何在國(guó)内國(guó)际双循环发展格局下，打造致胜的供应链體(tǐ)系？

如何推动数字化供应链、产业链供应链、供应链金融、跨境電(diàn)商(shāng)供应链等实践落地？

如何充分(fēn)借鉴最佳实践，使数字化转型少走弯路、规避风险？

如何培养一支具备数字化素养和战略共识的管理(lǐ)团队……

2022年AMT联合各领域实战专家精心打造“供应链创新(xīn)·数字化转型”系列線(xiàn)下实战培训：

▶“前沿+实战”：课程内容引入大量来自实践的数字化转型前沿洞察和实战案例，帮助學(xué)员全面了解数字化转型趋势和路径，拓展视野、提升认知；

▶ “系统+落地”：既有(yǒu)结合实践的系统化方法工具培训，又(yòu)有(yǒu)特邀知名企业高管针对落地实践中的问题/经验分(fēn)享，全面助力企业的数字化转型突破提升；

▶ “资源+赋能(néng)”：通过培训与众多(duō)专家讲师、企业高管建立连接，实现同频共振和更多(duō)资源对接。

▎课程安排

备注：1）購(gòu)买6门课年卡价29800元；

2）按课程模块購(gòu)买：2人次9折；3人次及以上8折。

更多(duō)课程详情及优惠咨询

徐老师18967971887 

▎部分(fēn)拟邀的授课老师

▎课程内容

l  4月15-16日 数字化时代的流程管理(lǐ)

内容要点：

ü  如何通过流程管理(lǐ)打造以客户為(wèi)中心的高效协同组织？

ü  如何通过流程变革支撑企业数字化转型和战略落地？

ü  如何通过端到端流程打通供应链各环节，实现企业一體(tǐ)化运营？

ü  如何实现流程和数据结合，打造互联网时代的敏捷组织？

ü  华為(wèi)、海康威视等知名企业的流程管理(lǐ)是怎么做的？

ü  如何以流程优化提升客户體(tǐ)验，实现降本增效？

ü  流程管理(lǐ)和数字化转型的关系？

ü  如何根据业務(wù)进行流程开发和优化……

l  5月20-21日 数字化供应链创新(xīn)与实践

内容要点：

ü  数字化供应链的创新(xīn)模式有(yǒu)哪些？

ü  如何推进供应链的数字化、智能(néng)化发展？

ü  如何加强供应链的风险管理(lǐ)，打造柔性、安全的智慧供应链？

ü  供应链数字化转型有(yǒu)哪些实践经验值得借鉴？

ü  数字化供应链创新(xīn)企业案例分(fēn)享……

l  6月17-18日 产业互联网理(lǐ)念趋势与实践落地

内容要点：

ü  从商(shāng)业视角理(lǐ)解产业数字化转型的本质与趋势；

ü  从消费互联网-产业互联网-全产业链的数字化转型升级；

ü  不同产业互联网平台的实践案例剖析；

ü  如何从产业链痛点分(fēn)析识别产业互联网的发展机遇？

ü  产业龙头企业如何通过产业互联网实现裂变式增長(cháng)？

ü  供应链枢纽企业如何进行产业链供应链集成服務(wù)平台的升级？

ü  以产业互联网打造产业链供应链集成服務(wù)平台实践案例分(fēn)享……

l  7月22-23日 供应链金融创新(xīn)实践

内容要点：

ü  如何基于产业互联网实现供应链金融创新(xīn)？

ü  如何基于产业链真实交易打造数字化供应链金融體(tǐ)系？

ü  區(qū)块链技术在供应链金融中有(yǒu)哪些实践应用(yòng)？

ü  不同产业链场景下的供应链金融实现方案？

ü  如何设计供应链金融风控體(tǐ)系？

ü  如何实现产业端和资金端的对接？

ü  银行端的供应链金融实践分(fēn)享：从银行视角对供应链金融的理(lǐ)解和风险要求，与企业的合作项目的成功实践经验；

ü  链主企业/产业互联网平台企业的供应链金融创新(xīn)实践探索和经验分(fēn)享……

l  8月19-20日 跨境供应链创新(xīn)发展与实践落地

内容要点：

ü  國(guó)际國(guó)内双循环发展下，跨境電(diàn)商(shāng)机遇与挑战是什么？

ü  跨境供应链及海外仓管理(lǐ)需要注意什么？

ü  如何实现跨境電(diàn)商(shāng)的数字化运营？

ü  跨境電(diàn)商(shāng)及跨境供应链的整體(tǐ)方案设计的要点

ü  跨境電(diàn)商(shāng)及跨境供应链示范企业案例分(fēn)享……

l  9月23-24日 数字化转型战略规划及实施路径

内容要点：

ü  企业数字化转型的战略及实施路径如何规划？

ü  消费品、制造业、商(shāng)贸流通等不同类型企业数字化转型的典型场景和案例？

ü  如何实现数字化转型落地？

ü  有(yǒu)哪些方法工具和值得借鉴的经验？

ü  消费品和制造业等不同企业数字化转型实践案例分(fēn)享……

欢迎联系 徐老师18967971887 

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