AMT20周年 | 致敬20年携手共进的各行业客户

时光如梭，距离AMT公司化运作，已经过去了20年。回首20年的风雨征程，一路不离不弃的，是3000+客户的信任与托付，是7000+日夜数千位顾问兢兢业业的价值产出接力，是300000+沟通交流和知识成果的沉淀。可(kě)以说，没有(yǒu)客户就没有(yǒu)AMT，“為(wèi)客户创造价值”是AMT20年来不变的追求。接下来，让我们一起来回顾AMT携手客户的价值创造之路。

顺应移动互联网趋势，AMT携手金融行业客户积极推进数字化转型

兴业银行：通过超过10年的持续合作，推动全行采購(gòu)及资产管理(lǐ)转型、信用(yòng)卡互联网智能(néng)交互系统建设与迭代、零售数字化场景系统落地与迭代；

交通银行信用(yòng)卡中心：通过10年持续合作，全面开展信用(yòng)卡移动互联网应用(yòng)建设；

中國(guó)银行消费金融公司：通过10年持续合作，推动消费金融领域的移动互联网化转型；

國(guó)泰君安证券：通过7年持续合作，助力移动互联网和数字化转型；

广东粤财基金管理(lǐ)有(yǒu)限公司：通过6年持续合作，打造“募-投-管-退”全链条流程优化与数字化平台支撑；

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面向产业转型，AMT助力钢铁冶金企业实现从做大到做强的高质量发展

宝武集团：超过10年服務(wù)于宝武集团及各级分(fēn)子公司，通过“一體(tǐ)化协同體(tǐ)系”、“技术共享平台”、“客户及营销體(tǐ)系”等持续建设，打造各业務(wù)领域的核心竞争力；

华菱集团：通过连续8年持续合作，从集团到各下属子公司，从集团管控战略闭环到各业務(wù)领域管理(lǐ)优化，助力企业实现逆势上扬，进入行业领先地位；

河钢：通过战略规划助力智能(néng)制造及产业链生态圈打造，助推河钢产业升级；

江苏永钢：通过線(xiàn)上+線(xiàn)下持续的数字化转型系列培训，助力从管理(lǐ)者到全员的数字化素养能(néng)力提升；

中金岭南：通过4年的持续合作，持续推进内部管理(lǐ)精进；

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在环境治理(lǐ)和双碳背景下，AMT携手能(néng)源企业实现转型升级新(xīn)突破

中國(guó)石油：通过3年多(duō)围绕加油卡业務(wù)的“战略—策略—战术”的全程贯通，实现加油卡营销模式变革，建立和用(yòng)户的持续纽带；

國(guó)電(diàn)集团：从产业链角度进行资源整合，搭建面向全产业的煤炭交易平台，实现产业互联网转型升级；

陕煤集团神南产业：通过3年多(duō)从建设到运营的持续服務(wù)，助力“煤亮子”生产性服務(wù)业产业互联网平台实现从0到几十亿的突破；

中化能(néng)源科(kē)技：通过4年持续服務(wù)，助力物(wù)流业務(wù)管理(lǐ)平台建设和优化；

宁德新(xīn)能(néng)源：通过连续5年的管理(lǐ)體(tǐ)系导入和数字化平台建设，开展制造业智能(néng)化、服務(wù)化转型，实现超百亿增長(cháng)；

爱康集团：通过3年持续合作，推动组织机制优化，打造高效新(xīn)能(néng)源综合服務(wù)商(shāng)；

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夯实管理(lǐ)地基，AMT携手泛工程行业客户打造坚实的管理(lǐ)大厦

万科(kē)集团：通过信息化、数据标准化、经营分(fēn)析与高层决策会议體(tǐ)系等一系列管理(lǐ)变革创新(xīn)，打造坚实的战略执行保障體(tǐ)系；

越秀集团：通过连续5年从集团到产业板块的信息化建设，提升全集团的信息化应用(yòng)水平，实现横向与纵向的一體(tǐ)化协同与高质量发展；

金桥股份：通过12年持续合作，实现从信息化到数字化，全面打造智慧“金桥脑”；

华东建筑设计总院：通过连续13年的知识管理(lǐ)深度合作，构建可(kě)持续积累的企业智库，打造难以复制的企业核心竞争力；

同济大學(xué)建筑设计研究院：通过系统规划及落地实施，持续打造数字化作业平台；

上海建科(kē)工程咨询有(yǒu)限公司：通过数字化平台规划、系统选型、建设过程项目管理(lǐ)，全过程伴随行业龙头企业构建数字化能(néng)力；

广州市國(guó)际工程咨询公司：通过连续8年的合作，推进管理(lǐ)體(tǐ)系和管理(lǐ)系统的持续迭代优化；

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从制造大國(guó)到制造强國(guó)，AMT携手制造业龙头企业通过管理(lǐ)创新(xīn)结出累累硕果

中國(guó)商(shāng)飞：通过一體(tǐ)化管理(lǐ)體(tǐ)系建设和双屏创新(xīn)，构建支撑大飞机翱翔的系统能(néng)力；

中車(chē)株洲所：通过连续8年的知识工程體(tǐ)系建设，助力研发设计人员工作效率提升20~30%，让科(kē)技创新(xīn)更轻松；

中联重科(kē)：通过供应链优化，去库存增效益，降低库存超过数亿元；

上汽集团：从集团到各级子公司持续合作，推进管理(lǐ)體(tǐ)系创新(xīn)和基于互联网的转型发展；

長(cháng)安汽車(chē)：通过持续3年的一體(tǐ)化管理(lǐ)整合，建立标准化、體(tǐ)系化、一體(tǐ)化、可(kě)复制的管理(lǐ)标准，推动整體(tǐ)管理(lǐ)水平迈上新(xīn)台阶；

威孚集团：超过10年的持续合作，伴随汽車(chē)零部件行业明星上市公司的发展提升；

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為(wèi)美好生活添动力，AMT携手消费品企业智慧化升级

海尔：通过打造基于大数据的用(yòng)户交互及精准营销平台，以及会员體(tǐ)系的持续运营，助力海尔实现以用(yòng)户為(wèi)中心的互联网化转型；

茅台：通过产品实现全过程质量管理(lǐ)流程改善，提升全集团质量管理(lǐ)水平和协同能(néng)力，支撑“智慧茅台”战略落地和管理(lǐ)现代化转型；

泸州老窖：通过11年来在生产、采購(gòu)、营销等领域的持续优化，助力品牌提升和业務(wù)增長(cháng)；

青岛啤酒：通过持续3年多(duō)横向到边、纵向到底的战略一體(tǐ)化管理(lǐ)體(tǐ)系建设，推动营收规模76%的增長(cháng)，盈利能(néng)力和品牌价值175%和312%的增長(cháng)；

绝味：通过持续8年的伴随式、嵌入式服務(wù)，见证绝味从十亿营收到数百亿市值、从小(xiǎo)卤菜铺成長(cháng)為(wèi)中國(guó)休闲食品连锁经营行业的领跑者；

五芳斋：通过3年多(duō)在人力资源、流程管理(lǐ)和信息化方面的持续优化，让老字号品牌焕发新(xīn)光彩；

特步：超过10年从管理(lǐ)信息化到数字化的持续转型变革，打造國(guó)内领先的时尚运动品牌；

上海家化： 通过经营分(fēn)析體(tǐ)系建设及系列信息化建设服務(wù)，打造基于数据的精细化管理(lǐ)體(tǐ)系；

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应对新(xīn)媒體(tǐ)冲击，AMT携手出版传媒企业实现创新(xīn)发展

中國(guó)文(wén)化传媒集团：通过新(xīn)媒體(tǐ)顶层设计，推进集团数字化转型；

山(shān)东出版集团：通过连续4年的组织机制优化变革，实现传统出版企业的市场化、一體(tǐ)化、集约化、创新(xīn)化转型。

湖(hú)南新(xīn)华书店(diàn)集团：通过十四五发展战略规划及具體(tǐ)领域的落地优化，促进战略转型与创新(xīn)发展；

江苏凤凰新(xīn)华书店(diàn)集团：通过10多(duō)年持续服務(wù)，提升管理(lǐ)内力，打造一體(tǐ)化连锁运营管控能(néng)力；

新(xīn)潮传媒：通过组织激励及管理(lǐ)信息化升级，支撑“传统媒體(tǐ)+互联网”的科(kē)技媒體(tǐ)创新(xīn)企业高速发展；

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健康中國(guó)，AMT携手大健康产业抓住行业发展的黄金期

上药第一生化：通过连续5年各领域的优化提升，全面提升管理(lǐ)水平；

微创医疗：通过超过10年的持续合作，开展一系列内部管理(lǐ)系统的持续优化，不断提升行业竞争力；

迈威生物(wù)：通过连续3年超过10个项目的持续合作，助力企业抓住生物(wù)医药行业发展的黄金窗口期；

雷允上：从信息化规划到信息化建设的年度服務(wù)，助力打造现代化大型优质中成药品牌企业；

汇仁药业：通过从流程优化到信息化建设的持续服務(wù)，打造基于统一数据基础的流程型企业，助力中國(guó)中医药行业第一集团军的打造；

……

管理(lǐ)创一流，AMT携手烟草(cǎo)企业全面助力“卷烟上水平”

湖(hú)南烟草(cǎo)：通过10年来的多(duō)次合作，持续精进信息化管理(lǐ)水平，為(wèi)业務(wù)创新(xīn)提供有(yǒu)力支撑；

上海烟草(cǎo)：通过持续8年的管理(lǐ)内功修炼， 打造一流的数字化烟草(cǎo)企业；

厦门烟草(cǎo)：通过定方向、建主體(tǐ)、立机制、搭平台，打造自驱动的知识管理(lǐ)體(tǐ)系；

龙岩烟草(cǎo)：通过打造“群智创新(xīn)”的创新(xīn)管理(lǐ)體(tǐ)系，形成企业创新(xīn)的内在驱动力和文(wén)化；

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服務(wù)型政府打造，AMT助力政府公共服務(wù)平台建设及治理(lǐ)體(tǐ)系优化

横琴新(xīn)區(qū)：通过一系列创新(xīn)实践，打造自贸试验區(qū)的制度创新(xīn)标杆；通过构建一站式审批平台，行政审批效率提升超过50%；

杨浦長(cháng)白街(jiē)道：通过一站式综合民(mín)生服務(wù)平台建设，打造公共服務(wù)型智慧社區(qū)典范；

上海技术交易所：通过超过5年的持续服務(wù)，从改制规划到持续的系统建设，助力國(guó)家级技术转移示范机构和数字化新(xīn)型技术交易平台打造；

宁波海关：通过5年多(duō)的持续服務(wù)，建设海关大数据平台，打造智慧海关；

……

以上仅仅是AMT20年来与客户共成長(cháng)的一个缩影。

由于篇幅有(yǒu)限，更多(duō)优秀的客户这里不一一列举了。

回首过往，满满都是AMT与客户共同谱写的动人篇章；

放眼未来，AMT将坚守初心，继续以“為(wèi)客户创造巨大价值”為(wèi)使命，朝着价值彼岸扬帆起航！

让每一个成功企业的背后，闪耀着AMT顾问的智慧！