产业互联网创新(xīn)领袖计划 | 满满干货，助力學(xué)员破解产业互联网平台的增長(cháng)密码！

公司新(xīn)闻

2021年06月22日

山(shān)东万事达陈总

“结合课程分(fēn)享的案例，系统了解了产业互联网的基础知识、运营思维、MVP设计方法等；对产业互联网的运营及推广更是有(yǒu)了清楚的认知。”

川山(shān)甲供应链管理(lǐ)股份有(yǒu)限公司张总

“整个课程在理(lǐ)论和实际相结合上讲的非常好！通过案例的分(fēn)享，深入學(xué)习了平台增長(cháng)运营的步骤和路径；并且进一步理(lǐ)解了产业数字化和数字产业化！”

宁波督哒科(kē)技有(yǒu)限公司马总

“通过整个系列的學(xué)习，对产业互联网有(yǒu)了全面而深刻的理(lǐ)解，為(wèi)以后工作中的应用(yòng)提供的思路；更是结识了一批非常优秀的产业朋友。”

北京银江智慧城市技术有(yǒu)限公司张总

“通过學(xué)习对产业互联网从理(lǐ)论到实践、落地运营有(yǒu)了新(xīn)的认识！对通过产业互联网平台提升产业整體(tǐ)发展，前景可(kě)观！”

上海鸿维信息技术有(yǒu)限公司江总

“通过整个系列的學(xué)习，了解了产业互联网底层逻辑；产业互联网运营的路径也清晰了。”

武汉金谷盈泰互联网科(kē)技有(yǒu)限公司 覃总

“通过课程學(xué)习到了很(hěn)多(duō)产业互联网的实操经验，也更坚定了自己的信心”

北京金域美境科(kē)技有(yǒu)限公司刘总

“通过课程學(xué)习，对产业链各环节规划有(yǒu)了比较深刻的了解。”

杨总

“通过學(xué)习对产业互联网的相关案例和理(lǐ)论模型有(yǒu)了深刻的理(lǐ)解，特别是案例部分(fēn)，非常的精彩和生动。”

6月18-19日，产业互联网创新(xīn)领袖计划《课程三：破解产业互联网平台的增長(cháng)密码》在西交利物(wù)浦大學(xué)开课。产业互联网平台如何实现从0-1-N的持续增長(cháng)？如何找到产业互联网发展不同阶段的撬动点，实现盈利模式创新(xīn)？如何从企业家到产业家的心智提升，推进产业互联网的迭代演化？产业互联网平台的运营架构该如何设置？如何全面提升产业互联网平台运营能(néng)力？……

本次授课由产业互联网实践家联盟理(lǐ)事長(cháng)、好商(shāng)粮董事長(cháng)/CEO杜峰先生；西交利物(wù)浦大學(xué)和谐管理(lǐ)研究中心执行主任博士生导师刘鹏先生和AMT企源新(xīn)联运营中心总经理(lǐ)宋天罡先生组成“实战+理(lǐ)论”讲师团，通过讲解产业互联网实战案例，结合产业互联网的前沿理(lǐ)论研究，帮助學(xué)员掌握产业互联网平台运营的成功经验,破解产业互联网的增長(cháng)密码。同时，带领學(xué)员参观了布瑞克（苏州）农业互联网股份有(yǒu)限公司，分(fēn)别了解了其三大业務(wù)板块布瑞克农业大数据、农产品集購(gòu)物(wù)和农牧人商(shāng)城的发展、运营和生态打造。

专家授课

结合实战案例

剖析产业互联网平台的增長(cháng)路径

杜峰：产业互联网实践家联盟理(lǐ)事長(cháng)、

好商(shāng)粮董事長(cháng)/CEO

产业互联网的蓬勃发展让越来越多(duō)的企业开启产业互联网转型之路，那么如何建立适合企业自身发展的产业互联网商(shāng)业模式？杜峰老师提到产业营销、与产业相关的产业金融服務(wù)、产业供应链、产业本地的集群服務(wù)和产业数据是五个主要的发展方向。针对产业互联网平台发展的运营和实施路径，杜峰老师指出，利益机制设计的重点在于运营指标，而运营指标有(yǒu)以下四个重要内容：运营的重点是把企业的核心竞争力传递给客户，难点是把种子客户推广起来，运营效果的持久在于不断调整模式规模和毛利的关系，以及公司内部场景运用(yòng)能(néng)力和公司外部的交互能(néng)力。

杜峰老师还表示：建立产业互联网平台当下较适合的商(shāng)业模式是从产业运营服務(wù)商(shāng)逐步过渡到平台模式。最后，杜峰老师引用(yòng)了AMT研究院院長(cháng)、西利企源CEO葛新(xīn)红在2020产业互联网峰会的讲话作為(wèi)结尾：“大家以积极的心态學(xué)习产业互联网，争当产业家，以站在产业的高度和格局，发掘产业链价值重构和优化的计划，带动整个产业链整體(tǐ)升级。”

从企业家到产业家的心智提升与生态构建

刘鹏：西交利物(wù)浦大學(xué)和谐管理(lǐ)研究中心

执行主任、博士生导师

在2020中國(guó)产业互联网领袖峰会上发布了由清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心、AMT研究院以及西浦和谐管理(lǐ)研究三方共同研究的产业家能(néng)力素质模型，即以和谐心智為(wèi)内核支撑，外在由产业领导力、金融创新(xīn)力、数字变革力三大能(néng)力构成。“产业家能(néng)从产业角度看待价值创造，重塑商(shāng)业模式和创新(xīn)整合方式”。

刘鹏老师还指出，面对当今社会的焦虑频发、内卷严重，产业家是应对多(duō)重叠加的挑战与问题的可(kě)能(néng)性之一，在探寻的过程中，还可(kě)能(néng)找到更合适的表述！同时，刘鹏老师结合西浦的实践，深入浅出地讲解了和谐管理(lǐ)的相关理(lǐ)论。他(tā)指出，生态价值主张导向的共生与缠绕、从认识问题、解决问题、形成解决方案到参与场景化运营，以及整體(tǐ)思考、点上突破和快速迭代组成了和谐心智的“三策略”。

产业互联网平台的增長(cháng)运营體(tǐ)系构建

宋天罡：AMT企源新(xīn)联运营中心总经理(lǐ)

在产业互联网平台的实际运营中，如何实现从0-1的突破？甚至是-1—1的突破？宋天罡老师结合大量目前企源新(xīn)联运营中的案例，和學(xué)员剖析了产业互联网企业的一些现状，运营中遇到的实际问题和解决方向，以及产业互联网平台的增長(cháng)运营體(tǐ)系构建模式。说到产业互联网平台，宋天罡老师重点提出，在业務(wù)创新(xīn)领域，三大扩列方向是增長(cháng)运营的核心，这三大扩列方向分(fēn)别為(wèi)：用(yòng)户、服務(wù)和产业链上升。用(yòng)户在产业链内延伸覆盖，赋能(néng)服務(wù)和标准服務(wù)最具后发优势，产业链上升也是新(xīn)的扩列方向。在组织架构方面，宋天罡老师重点讲解了组织结构相关内容。其设计思路為(wèi)：以用(yòng)户為(wèi)核心，面向用(yòng)户、服務(wù)用(yòng)户。在此基础上，将用(yòng)户前台、运营中台和职能(néng)后台与IT团队进行需求交互，从而实现其平台的产品服務(wù)。

面对學(xué)员结合自身企业情况的运营问题，宋天罡老师强调到：回归到实现平台运营的3大步骤：现实业務(wù)数字化線(xiàn)上化——重构、重联、创新(xīn)、升级——规划得出最优模式和最优模型的思路。

名企参访

本次名企游學(xué)带领學(xué)员参访了布瑞克(苏州)农业信息科(kē)技有(yǒu)限公司，深入企业现场，与布瑞克农业大数据副总裁左总、农产品集購(gòu)网B2B负责人任总面对面交流沟通、互动提问和深入探讨，真正做到學(xué)有(yǒu)所悟、访有(yǒu)所获。布瑞克农业大数据副总裁左总向學(xué)员详细介绍了布瑞克农业互联网大数据的收集、数据平台的呈现及具體(tǐ)的应用(yòng)场景；农产品集購(gòu)网B2B负责人任总介绍了平台基于农业大数据打造数字化农产品供应链服務(wù)平台的模式。针对學(xué)员提出的小(xiǎo)龙虾、桑葚等具體(tǐ)农业产业的技术、大数据应用(yòng)、平台化运营等问题，左总和任总一一进行解答(dá)，让每位學(xué)员都有(yǒu)所收获。

《产业互联网创新(xīn)领袖计划》

汇聚“头部力量在一起”，“头部资源在一起”

培育产业互联网领军企业和领袖人才

助力产业互联网平台企业

实现从“0-1-N”的突破成長(cháng)、

期待更多(duō)在产业互联网领域发展

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