【培训背景】
以数字化、互联网化和智能(néng)化為(wèi)特征的新(xīn)一代信息技术正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。数字化转型对于企业而言,是从适应依赖技术到升级数字化思维的过程。传统企业的数字化转型包括从企业的业務(wù)模式、产品研发、营销、客户體(tǐ)验等各个环节提升系统运营效率,实现数据与业務(wù)的真正融合。每一个企业都需要建立起数字化转型的认知和变革紧迫感。
【培训特色】
与传统培训机构不同,西利企源集成AMT产业洞察和管理(lǐ)实践、西交利物(wù)浦大學(xué)國(guó)际化教育资源和优势,将先进的教育培训理(lǐ)念与丰富的产业实践结合,為(wèi)客户提供卓有(yǒu)成效的培训服務(wù):、
1) 國(guó)际前沿理(lǐ)念+本土最佳实践:AMT長(cháng)期致力于产业转型变革和管理(lǐ)提升的國(guó)际前沿理(lǐ)念和最佳实践研究,与超过3000家行业领先企业共同探索并在实践中不断创新(xīn),在这些过程中,為(wèi)培训业務(wù)源源不断输入最新(xīn)的经典案例和实践经验。
2) 系统的人员能(néng)力提升计划:围绕组织战略和业務(wù)发展需求,提供契合客户需求的个性化人才培养體(tǐ)系建设和培训项目定制。通过将人才培养體(tǐ)系规划+培训实施+标杆游學(xué)+过程辅导等相结合,形成系统的人员能(néng)力提升计划,帮助企业打造系统化、立體(tǐ)化的人才培养體(tǐ)系。
3) 面向行动的实战學(xué)习:专家讲师都是具有(yǒu)丰富实战经验的资深讲师,通过场景化、案例化教學(xué),实战演练和引导式培训,推进企业的管理(lǐ)变革共识,帮助企业解决发展面临的实际问题。
4) 培训+落地的全链条服務(wù):通过课前的需求调研、培训过程中的分(fēn)组演练、培训后的跟踪评估,為(wèi)企业提供培训全流程闭环服務(wù)。并结合AMT的强大咨询服務(wù)能(néng)力,提供人员能(néng)力成長(cháng)和组织管理(lǐ)提升方面的一站式落地服務(wù)
5) 生态资源的全方位对接:不仅是培训,将AMT20年产业转型和管理(lǐ)提升方面形成的生态资源(研究机构、产业上下游资源、投资/金融机构等)以及西交利物(wù)浦大學(xué)的國(guó)际化师资和研究资源进行全面对接赋能(néng)。
【企业数字化转型培训课程體(tǐ)系介绍】
结合企业数字化转型领域的研究和实践积累,西利企源已形成了企业数字化转型系列培训课程體(tǐ)系,并可(kě)结合企业实际情况进行个性化定制:
模块 | 课程主题 |
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模块一 | 基于数字化的逻辑重构与思维创新(xīn) |
模块二 | 企业数字化转型战略及路径规划 |
模块三 | 数字化转型下的流程架构支撑 |
模块四 | 数字化营销 |
模块五 | 数字化研发 |
模块六 | 数字化供应链 |
模块七 | 跨境電(diàn)商(shāng)-双循环发展格局下的创新(xīn)突破 |
模块八 | 数字化工厂与工业互联网 |
模块九 | 产业互联网的创新(xīn)发展 |
模块十 | 基于产业互联网的供应链金融创新(xīn) |
模块十一 | 基于大数据的创新(xīn)与决策體(tǐ)系构建 |
模块十二 | 互联网时代的组织创新(xīn) |
【数字化转型線(xiàn)上精品课程】
结合移动互联网时代的培训線(xiàn)上化、实时化需求,西利企源重点打造線(xiàn)上产业大學(xué)平台。围绕企业数字化转型,目前已形成了系列線(xiàn)上精品课程,适合企业全员数字化素养提升和理(lǐ)念导入學(xué)习。
(扫描右边二维码,详细了解線(xiàn)上课程内容)
课程名称 |
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1.产业互联网:全产业链的数字化转型升级 |
2.商(shāng)业模式创新(xīn)实战 |
3.企业数字化转型实战 |
4.人工智能(néng)在各行业的给场景应用(yòng)和案例 |
5.流程管理(lǐ)经典课——数字化转型背景下的流程管理(lǐ)支撑 |
6.社群新(xīn)零售 |
7.需求驱动供应链规划与设计 |
8.供应链与供应链管理(lǐ)的诀窍——从供应链的角度看懂企业运作 |
9.供应链金融创新(xīn)与实践 |
…… |
【专家讲师介绍】
讲师姓名 | 讲师介绍 |
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王德力 | 西浦产金融合學(xué)院产教协同专委会主任。师从著名经济學(xué)家、原全國(guó)政协副主席厉无畏教授获得博士學(xué)位;多(duō)地政府及企业智库专家,兼任上海对外经贸、法國(guó)南锡等多(duō)所大學(xué)客座教授;拥有(yǒu)多(duō)年國(guó)企、外企、民(mín)企及科(kē)研机构等不同所有(yǒu)制类型组织的运营、管理(lǐ)及产业研究经历;長(cháng)期致力于数字经济与数字贸易的研究、咨询与实践,积累了丰富的商(shāng)业运营及行业研究经验。曾主持省部级多(duō)项专项研究,在产业数字化、電(diàn)子商(shāng)務(wù)、跨境電(diàn)商(shāng)、产业互联网化转型等领域有(yǒu)着丰富的实操经验。 |
陈峻松 | 西浦创业家學(xué)院(太仓)产金融合學(xué)院院長(cháng),曾担任法國(guó)里昂商(shāng)學(xué)院市场营销學(xué)教授,亚洲校區(qū)助理(lǐ)校長(cháng)、GDBA项目主任。20年高等教學(xué)从业经历,曾执教于中欧國(guó)际工商(shāng)學(xué)院市场营销系近10年。研究领域集中在消费者行為(wèi)、服務(wù)营销、营销和管理(lǐ)决策心理(lǐ),客户體(tǐ)验与管理(lǐ)。為(wèi)20多(duō)所國(guó)内外知名商(shāng)學(xué)院的高管教育项目讲授营销课程,為(wèi)70余家中外企业、上市公司提供营销咨询、培训和辅导。 |
黄 培 | AMT高级合伙人、AMT管理(lǐ)与技术咨询业務(wù)板块联席总经理(lǐ)。在企业战略转型与管理(lǐ)变革、信息化规划/数字化转型等方面20年研究与实践经验,累计為(wèi)超过100家各行业知名企业提供培训辅导和持续的管理(lǐ)咨询服務(wù),其服務(wù)的典型客户有(yǒu):宝武集团、上汽集团、中國(guó)商(shāng)飞、中船重工、环球車(chē)享、蒙牛集团、上海烟草(cǎo)、东华汽車(chē)、林德叉車(chē)、中科(kē)新(xīn)松、益海嘉里、永太科(kē)技、舜宇光學(xué)、特步集团、中粮集团、九阳股份、上海家化等。 |
荀继尧 | 西交利物(wù)浦大學(xué)创业家學(xué)院副教授,供应链管理(lǐ)项目负责人。牛津大學(xué)管理(lǐ)學(xué) 硕士,诺丁汉大學(xué)市场营销硕士及管理(lǐ)全奖博士。英國(guó)高等教育學(xué)院资深会 士(SFHEA),曾执教多(duō)所國(guó)内外知名大學(xué),并于 2014-2020 期间担任英國(guó)前五 商(shāng)學(xué)院 MBA 项目副主任。為(wèi)新(xīn)加坡管理(lǐ)學(xué)院、同济大學(xué)经管學(xué)院、上海大學(xué) 等 MBA 核心课程及西浦领导与教育前沿研究院授课。 |
徐志(zhì)科(kē) | 西利企源董事,超级导購(gòu)联合创始人,曾任AMT高级合伙人,中山(shān)大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院MBA导师。為(wèi)超过100家中國(guó)领先公司提供战略规划、品牌营销、新(xīn)零售及互联网转型等方面的咨询服務(wù)与落地辅导。在新(xīn)零售转型、TOB与TOC客户的数字化营销转型方面有(yǒu)丰富的研究与实践经验。 |
田文(wén)谦 | 西利企源合伙人、原华為(wèi)集团IT流程质量部部長(cháng)、美國(guó)CMMI研究院授权主任评估师,对IPD/CMMI/敏捷融合的产品与研发全生命周期管理(lǐ)方面超过20年的研究与实践经验。曾全面负责华為(wèi)CMMI五级评估与认证,多(duō)年担任研发项目QA;辅导和推动上百家科(kē)技型企业的研发管理(lǐ)能(néng)力提升。 |
謝(xiè) 智 | 西利企源专家讲师、美國(guó)密歇根大學(xué)(安娜堡)供应链管理(lǐ)硕士、香港科(kē)技大學(xué)MBA,曾在华為(wèi)美國(guó)硅谷研发中心、艾默生网络能(néng)源(中國(guó))等担任专家。超过20年研发项目管理(lǐ)与供应链管理(lǐ)领域研究和实践,指导与推动近百家企业需求驱动供应链变革项目实施。 |
李 彤 | AMT合伙人、中國(guó)人民(mín)大學(xué)客座教授,商(shāng)學(xué)院MBA企业导师。近30年國(guó)际、國(guó)内管理(lǐ)咨询公司和管理(lǐ)信息化/数字化转型服務(wù)经验。曾為(wèi)中核集团、宝钢集团、首发集团、盘江股份、SOHO中國(guó)、長(cháng)安汽車(chē)、皖北煤電(diàn)、河北移动、贵州電(diàn)网、大连城建、腾讯、中國(guó)電(diàn)信、中海油、神华集团、恒安集团等提供商(shāng)业模式创新(xīn)、流程再造和数字化转型咨询服務(wù)。多(duō)次受邀在清华大學(xué)、北京大學(xué)、人民(mín)大學(xué)、上海交大、中科(kē)院等授课。 |
顾世山(shān) | 西利企源特聘专家讲师,28年IT从业经验,在微软、IBM等國(guó)际化公司長(cháng)期担任中國(guó)區(qū)高管。在智慧城市平台与生态體(tǐ)系、智能(néng)制造平台与生态體(tǐ)系、数字供应链平台与生态體(tǐ)系等领域有(yǒu)丰富的实践经验。近年重点研究在制造行业,包括汽車(chē)、机械工程、石油石化、轨道交通等领域的工业互联网应用(yòng),包括制造企业运营、后市场、超生态體(tǐ)系建设等等,服務(wù)多(duō)家知名的央企/國(guó)企客户。 |
齐 涛 | AMT合伙人。在企业信息化规划、数字化转型领域具有(yǒu)非常丰富的实战经验,广泛深入地参与中國(guó)企业信息化与数字化提升实践。為(wèi)國(guó)资委所属综合性集团、消费品(白酒&家居)、出版传媒、地产、制造、交通、烟草(cǎo)、體(tǐ)育等各行业客户提供信息化/数字化转型整體(tǐ)规划,成功领导、参与為(wèi)近百家知名企业提供持续咨询服務(wù)。 |
陈京雷 | AMT合伙人,超过20年战略规划、集团管控、流程优化、数字化转型等方面研究和实践经验,為(wèi)河钢集团、中建西部、中國(guó)航天、茅台集团、中國(guó)医药集团、中國(guó)机械工业集团、南方航空、中國(guó)石油、中國(guó)移动、辽能(néng)集团、西安電(diàn)力机械集团、北京雁栖经济技术开发區(qū)等众多(duō)企业、政府机构提供专业咨询和建议。 |
马文(wén)杰 | AMT合伙人。長(cháng)期致力于企业信息化/数字化转型实践,对企业IT治理(lǐ)、IT战略规划、业務(wù)流程优化、大数据规划、IT项目管理(lǐ)等领域有(yǒu)丰富的经验。為(wèi)AT&T、信天通信、复星集团、三菱電(diàn)机机電(diàn)、MISUMI集团、宁波海关等众多(duō)企业、政府机构提供信息化咨询和培训服務(wù)。 |
王玉荣 | 浙江清华長(cháng)三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人。長(cháng)期致力于企业与政府的信息化/数字化/智能(néng)化转型升级,在國(guó)内最早提出“产业互联网”概念和方法论;和团队一起帮助多(duō)家行业龙头企业、多(duō)个區(qū)域产业集群实现垂直产业互联网平台的筹备发起、模式设计、持续建设与持续运营增值。累计出版《产业互联网》、《流程管理(lǐ)》等10本书籍;获得由國(guó)际管理(lǐ)學(xué)会颁发的“中國(guó)卓越管理(lǐ)专家”称号;被上海市发改委、无锡市政府、蓬莱市政府等聘请為(wèi)专家顾问。 |
葛新(xīn)红 | AMT研究院院長(cháng)、西利企源CEO、中國(guó)大数据产业生态联盟专家。带领AMT研究院完成“新(xīn)时代企业高质量发展一體(tǐ)两翼模型”、“传统企业互联网转型方法论”、“基于大数据的商(shāng)业模式创新(xīn)”、“成長(cháng)性企业持续增長(cháng)五步法”等原创方法论研发;累计出版了《产业互联网》、《流程管理(lǐ)》、《用(yòng)数据决策》、《知识管理(lǐ)》等6本书籍,连续4年主持编写《产业互联网白皮书》。全面参与产业互联网前沿研究与实践创新(xīn),发布“产业家”能(néng)力素质模型,首创“产业大學(xué)”理(lǐ)念和方法论,推进产业家社群及创新(xīn)生态打造。 |
【服務(wù)过的部分(fēn)客户】
宝武集团、华润集团、平安科(kē)技、中國(guó)邮政、广发银行、中國(guó)人寿、湖(hú)南三湘银行、华菱集团、荣程钢铁、江苏永钢集团、晟通集团、長(cháng)城汽車(chē)、宁德时代、上海赛科(kē)利、华域视觉、北京福田康明斯发动机、中國(guó)電(diàn)子科(kē)技集团、中國(guó)铁路设计集团、中國(guó)中車(chē)、东方航空、中航工业、中船重工、中國(guó)商(shāng)飞、中华棉花(huā)、中建西部、海康威视、中联重科(kē)、威派格智慧水務(wù)、江苏法尔胜、江苏向阳集团、陕西中达公路、四方达、成都芯正微電(diàn)子科(kē)技、成都环宇芯科(kē)技、上海格革加网络科(kē)技、深圳市诺克科(kē)技、亦帆科(kē)技、江阴丰庭金属科(kē)技、中煤科(kē)工、上海华测导航、中核控制系统、江苏金尊供应链、万联易达、茅台集团、泸州老窖、伊利股份、绝味食品、宁波太平鸟、特步、老板電(diàn)器、上药控股、中國(guó)医药集团、石药集团、奇正藏药、山(shān)东新(xīn)马制药、山(shān)东万事达、贵州通程兄弟(dì)、眉州东坡、宏昆酒店(diàn)管理(lǐ)集团、复旦大學(xué)、西安交通大學(xué)、西交利物(wù)浦大學(xué)……
报名咨询:祁老师 13916582046
400-881-2881