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2024/04/24
产品同质化严重，竞争的焦点从产品转向服務(wù)，企业的管理(lǐ)模式也要相应转变。那么如何打造围绕服務(wù)的核心竞争力？相信以下案例会给大家一些启发。
来自: 服務(wù)>典型案例
2024/04/11
L集团是一家大型企业集团。随着集团数字化转型进程的加速，如何保证数字化落地过程不打折扣、落地效率和效果可(kě)控？為(wèi)此，L集团选择携手AMT企源，在数字化规划合作之后，开展数字化转型全过程管理(lǐ)合作。
来自: 服務(wù)>典型案例
2024/03/22
本次合作将围绕数字化项目建设全过程咨询、数字化应用(yòng)场景挖掘和提升、数字化配套制度體(tǐ)系完善三个模块来开展。
来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻
2024/03/20
产品是企业经营的核心，大多(duō)数企业根据产品的销售预测来布局资源投入。L公司对D+产品的销售预测是最大3亿元，在采用(yòng)IPD方法进行正向产品规划后得到了22亿元的销售预测，暴涨7倍！他(tā)们是怎么做的？
来自: 服務(wù)>典型案例
2024/03/06
华北院再次携手AMT企源，启动流程优化和数字化转型规划二期项目工作，开展勘察设计数字化建设的咨询服務(wù)，以提升勘察设计业務(wù)数字化水平和精细化管理(lǐ)。
来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻
2024/01/18
福加德携手在供应链变革领域经验丰富的AMT企源，共同开启供应链OTD流程变革工作。
来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻
2024/01/04
内蒙古新(xīn)华选择再次携手AMT企源，开展综合管理(lǐ)提升顶层设计二期工作，助力集团薪酬绩效变革工作的高效推进，需要為(wèi)多(duō)家盟市公司提供组织、职级和薪酬绩效落地实施辅导，并為(wèi)集团年底员工薪酬调整提供落地实施辅导
来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻
2023/06/21
信通过本次系统需求分(fēn)析与管理(lǐ)优化工作，将助推南方传媒集团化出版业務(wù)系统建设工作的顺利推进，促进业财體(tǐ)系的融合，南方传媒的数字化转型也将迈出重要一步。
来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻
2023/05/24
本次合作将在对川恒集团管控體(tǐ)系进行综合分(fēn)析研究的基础上，制定集团管控机制调整方案，梳理(lǐ)集团业務(wù)并明确“集团、股份公司、事业部”三级业務(wù)部门的部门职责及业務(wù)边界，构建集团授权體(tǐ)系并重新(xīn)梳理(lǐ)、优化授权机制。
来自: 关于AMT>签约新(xīn)闻
2022/12/01
面临行业发展机遇和越来越激烈的竞争环境，作為(wèi)一个區(qū)域领先企业，如何快速适应市场需要实现转型发展，如何快速提升管理(lǐ)能(néng)力、找准战略方向、实现聚焦突破，从而抢占市场？
来自: 服務(wù)>典型案例
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