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以客户為(wèi)中心,构建基于客户感知的卓越服務(wù)链

2021/12/30

如何快速满足新(xīn)时期的客户需求?如何打造高效协同的供应链體(tǐ)系?如何打造符合变革转型要求的人才能(néng)力结构,提升人力效能(néng)...

招商(shāng)证券——知识管理(lǐ)平台搭建,辅助决策创新(xīn)

2021/12/30

从战略上AMT根据招商(shāng)证券的总體(tǐ)发展目标,制定战略目标和未来展望,并分(fēn)解為(wèi)阶段目标、实施策略、行动计划。同时,确定了三大核心能(néng)力:客户.....

平安银行——汽車(chē)金融业務(wù)流程外包,实现降本增效

2021/12/30

AMT 在分(fēn)析其痛点以后,基于多(duō)年的外包服務(wù)经验、辐射全國(guó)的服務(wù)网络、丰富的资源以及专业的咨询能(néng)力和团队优势,為(wèi)平安银行提供了汽車(chē)金融外包服務(wù)的解决方案...

AMT帮助兴业银行进行资产管理(lǐ)转型,增强风险控制

2021/12/23

近年来,國(guó)内众多(duō)大型金融机构、大型企业的行政后勤管理(lǐ)工作也都在积极进行转型。AMT在梳理(lǐ)其需求后,结合实际情况為(wèi)其提供了如下解决方案......

宁波银行——渠道服務(wù)优化,提升客户體(tǐ)验

2021/12/23

金融行业除了一方面需要利用(yòng)大数据、人工智能(néng)等互联网新(xīn)技术在在业務(wù)模式方面进行创新(xīn),另一方面在内部管理(lǐ)上也迫切需要向精益化管理(lǐ)提升......

AMT20周年 | 致敬20年携手共进的各行业客户

2021/12/15

时光如梭,距离AMT公司化运作,已经过去了20年。回首20年的风雨征程,一路不离不弃的,是3000+客户的信任与托付,是7000+日夜数千位顾问兢兢业业的价值产出接力...

爱康“合伙制”改造,有(yǒu)序管控下激发组织活力

2021/12/14

AMT从為(wèi)爱康集团持续提供了从战略决策體(tǐ)系、风险管理(lǐ)體(tǐ)系、事业合伙制改造、股权激励、采購(gòu)供应链、IT规划等共计10多(duō)个咨询服務(wù)项目......

陕煤打造“煤亮子”生产性服務(wù)业产业互联网平台

2021/12/14

AMT在产业互联网领域的深入研究和案例实践,以及在产业互联网领域从规划、建设到运营落地的全面服務(wù)能(néng)力,能(néng)够為(wèi) “煤亮子”工程注入新(xīn)的血液,打开新(xīn)的局面....

國(guó)電(diàn)集团携手AMT启动國(guó)電(diàn)煤炭交易平台的规划建设

2021/12/14

结合行业发展现状以及煤炭交易需求痛点,國(guó)電(diàn)集团积极探索“互联网+”转型之道,携手AMT启动了國(guó)電(diàn)煤炭交易平台的规划建设工作,旨在提高交易效率、降低交易成本、优化煤炭产业链生态體(tǐ)系,推动行业转型升级。

从需求侧入手,看中國(guó)石油加油卡的营销变革

2021/12/10

如何实现供应侧改革和产业转型升级?AMT协助行业领先企业积极实践探索,下面分(fēn)享案例:中國(guó)石油从需求侧入手,通过加油卡营销模式变革建立和用(yòng)户的持续纽带。

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