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2022/02/14
只知道低头赶路，不知道目标在哪？内外部协同性处处碰壁？业務(wù)复制不力、综合管控失效？
2022/02/11
如何借助互联网、智能(néng)化实现转型升级？如何保持业绩持续增長(cháng)、逆势飞扬？且看这家全球领先的锂電(diàn)池研发制造企业，如何实现2年超百亿的增長(cháng)传奇。
2022/02/11
从“产品制造商(shāng)”向“行业解决方案服務(wù)商(shāng)”转型，意味着集团需要更好的组织管控能(néng)力和人力资源管理(lǐ)能(néng)力。一起来看看AMT辅助B集团以组织人效提升推动转型发展的过程...
2022/01/26
如何对这些知识进行系统的分(fēn)类、管理(lǐ)，如何让增量知识有(yǒu)效支撑集团快速发展，满足各部门的不同需求，是摆在越秀集团面前的难题...
2022/01/26
房地产行业进行周期性调整，如何打造内部市场机制，提升公司人均效能(néng)，紫江集团携手AMT进行了内部管理(lǐ)变革...
2022/01/26
AMT从2006年开始陆续帮助万科(kē)进行集团信息化规划、数据标准化，以及帮助區(qū)域公司进行经营分(fēn)析和会议體(tǐ)系的建设...
2022/01/26
产品不断演进，业務(wù)即将迎来爆发期。此时，管理(lǐ)的重要性更加凸显了出来。经过系统的梳理(lǐ)和优化，管理(lǐ)转型先行，不仅為(wèi)企业長(cháng)遠(yuǎn)发展铺路搭桥，更是短期内业務(wù)转型的强有(yǒu)力助推...
2022/01/12
传统的火電(diàn)企业，在宏观环境不济，自身发展乏力的情况下，如何利用(yòng)自身资源与优势寻找到茫茫商(shāng)海中的出路？S公司拨开迷雾见云天的转型规划过程或许会给你一些启发。
2021/12/30
中國(guó)移动某地市级公司携手AMT连续开展人才培养项目，从客户经理(lǐ)赢在365效能(néng)提升，到成長(cháng)相伴与良师益友、學(xué)习质量评估暨學(xué)习发展规划...
2021/12/30
供应链管理(lǐ)的边界不断扩展，对管理(lǐ)能(néng)力的要求不断提高，通过供应链管理(lǐ)来进行产业整合、打造产业链协同价值创造能(néng)力将变得更為(wèi)关键...
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