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【AMT经典案例】國(guó)有(yǒu)大型综合性粮食企业如何做好组织管控优化

2022/05/25

AMT企源通过全面组织诊断明确组织运营中存在的关键性问题,并建立针对不同板块企业差异化的管控策略与管控能(néng)力;优化组织结构...

【AMT经典案例】餐饮业产业链企业如何完成高效数字增長(cháng)

2022/05/19

当前的餐饮行业私域模式运营已成為(wèi)趋势,基于微信小(xiǎo)程序的私域运营正在重构餐饮增長(cháng)格局,作為(wèi)投资平台,网聚...

【AMT经典案例】大型食材供应集团的数字化转型规划经验之谈

2022/05/19

首先从企业战略出发,制定了数字化顶层架构规划内容,明确了未来数字化建设的方向,并且在....

【AMT经典案例】有(yǒu)效信息化规划助力快餐连锁品牌建设数字化战略

2022/05/19

為(wèi)改客户制定了数字化顶层架构规划,从决策链、营销链、扩张链、营运链、供应链这五条链明确了数字化的发力点和相关的关键举措...

数字化赋能(néng),重构餐饮行业私域运营新(xīn)格局

2022/05/20

对于营销和供应两端已高度数字化的餐饮行业来说,数字化能(néng)力的打造势在必行。那么餐饮行业数字化的核心趋势是什么...

聚焦“四能(néng)五链”,餐饮龙头企业迈入数字化快車(chē)道

2022/05/13

对于后疫情时代的食品与餐饮行业来说,数字化已经成為(wèi)标配,行业整體(tǐ)的数字化正在加速。那么作為(wèi)身处其中的企业,如...

【AMT数字化转型案例】國(guó)有(yǒu)集团改革转型需要稳扎稳打,夯实基础

2022/05/06

AMT企源与上海市某區(qū)國(guó)资委达成合作,积极推动區(qū)國(guó)资委及其下属六大集团的信息化建设,总體(tǐ)规划,分(fēn)步实施,实现了人财物(wù)三条線(xiàn)的系统应用(yòng)。

【AMT数字化转型案例】中國(guó)科(kē)协智慧科(kē)协建设实施方案咨询设计项目

2022/04/08

新(xīn)时代对科(kē)协的新(xīn)使命及新(xīn)要求,结合中國(guó)科(kē)协工作格局重塑、流程再造、组织重构部署与信息化建设实际情...

【AMT数字化转型案例】创新(xīn)技术驱动建设数字化企业人信用(yòng)體(tǐ)系,构建员工服務(wù)数字经济新(xīn)生态

2022/04/08

整合百万员工全域企业人超级账户,创新(xīn)技术驱动建设数字化企业人信用(yòng)體(tǐ)系,构建员工服務(wù)数字经济新(xīn)生态...

【AMT数字化转型案例】看传统食材供应商(shāng)如何向食材供应链整合商(shāng)成功转型

2022/04/08

定了数字化顶层架构规划内容,明确了未来数字化建设的方向,并且在规划中对目前科(kē)技公司和信息中心进行了组织调整优化...

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