《年初定计划，年尾有(yǒu)结果》

内容简介

本书旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后，如何通过管理(lǐ)手段让战略切实落地实现。

本书总结了一套切实可(kě)行的七步落地方案，适合于管理(lǐ)基础比较薄弱的企业实现管理(lǐ)转型，让战略、运营、绩效成為(wèi)一个整體(tǐ)。

战略落地的務(wù)实方法，重是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上，运用(yòng)运营计划管理(lǐ)工具，实现战略的闭环管理(lǐ)，具體(tǐ)分(fēn)為(wèi)七个步骤：

● 首先要树立正确的战略意识

● 让战略也能(néng)被基层员工所理(lǐ)解

● 用(yòng)数字说话

● 用(yòng)运营策略转化战略

● 用(yòng)运营计划承策略

● 到市场实地考察落地效果

● 不断地回顾与改

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