《快胜——ZARA极速盈利模式》

内容简介

《快胜：ZARA极速盈利模式》带您细细解码ZARA以“快”制“胜”的奥秘。面对“永不满足”的顾客、“喜新(xīn)厌旧”的市场，企业的唯一策略就是快速反应。ZARA之所以能(néng)从传统行业的“红海”中脱颖而出，成為(wèi)全球最知名的服饰连锁零售品牌，“快”速反应的供应链功不可(kě)没。

凭借為(wèi)大众提供“买得起的快速时尚”的理(lǐ)念、“三位一體(tǐ)”的设计模式、垂直整合的供应體(tǐ)系，ZARA在全球60多(duō)个國(guó)家拥有(yǒu)1000多(duō)家直销专卖店(diàn)，并正以每周一家新(xīn)店(diàn)的速度向全球扩张。ZARA每年提供12 000多(duō)种不同的商(shāng)品供顾客选择，从设计理(lǐ)念到成品上架仅需十几天 ……

ZARA以快速反应著称于流行服饰业界，其成功与创新(xīn)的模式不仅成為(wèi)业界的标杆，更成為(wèi)欧美商(shāng)學(xué)院著名的教學(xué)个案。

图书推荐

面对“永不满足”的顾客，企业的唯一策略就是快速反应。 哈佛商(shāng)學(xué)院认為(wèi)ZARA是欧洲*研究价值的品牌；沃顿商(shāng)學(xué)院、西班牙的IESE商(shāng)學(xué)院等全球知名的商(shāng)學(xué)院都将ZARA视為(wèi)研究未来制造业的典范；《哈佛商(shāng)业评论》把ZARA称為(wèi)“时装行业中的戴尔電(diàn)脑”；也有(yǒu)人评价ZARA為(wèi)“时装行业的Swatch手表”。

对于國(guó)内的企业来说，如何使自己变得更强大，市场、销售、管理(lǐ)、生产等要改变的地方很(hěn)多(duō)，但首先要改变的是企业思维，即使不能(néng)像ZARA一样成功，至少要學(xué)会像ZARA一样思考。

——AMT咨询专家顾问　王鹂

联系我们：

欢迎新(xīn)老读者朋友致電(diàn)AMT全國(guó)统一服務(wù)热線(xiàn)：4008812881，告知你的反馈意见与建议。
如果你希望进一步了解流程管理(lǐ)方面的最新(xīn)资讯和实践案例，也欢迎关注AMT公众微信号“AMTGroup”，并与我们在線(xiàn)交流。