硅步千里，酒旅文(wén)化企业的管理(lǐ)提升之路

中國(guó)贵州茅台酒厂（集团）文(wén)化旅游有(yǒu)限责任公司（以下简称“文(wén)旅公司”）成立于2013年，注册资金1亿元，是茅台集团全资子公司，旗下拥有(yǒu)全资子公司1家、控股子公司1家和分(fēn)公司1家。

茅台集团公司十四五规划中，明确提出将文(wén)旅公司打造成為(wèi)茅台集团的“三个平台”——“文(wén)化茅台”的推广平台、茅台文(wén)旅资源的整合运营平台和茅台文(wén)创产品开发运营平台。文(wén)旅公司以茅台品牌和文(wén)化為(wèi)背景，以“酿造高品位的生活”為(wèi)使命，借助三大平台，输出文(wén)化和生活符号，致力于成為(wèi)中國(guó)品质生活服務(wù)运营商(shāng)、中國(guó)白酒文(wén)化传承者和梦想生活领创者以及全國(guó)文(wén)化旅游领军企业。

在这样的重要历史使命下，如何快速提升管理(lǐ)能(néng)力、夯实管理(lǐ)基础，使得公司能(néng)够更加有(yǒu)序、平稳、高效运行，以更好地支撑业務(wù)的飞速发展，就成了文(wén)旅公司亟需解决的问题。為(wèi)此，文(wén)旅公司选择携手老朋友AMT，开展全面管理(lǐ)提升工作。

本次项目将围绕“一个中心”，抓住“两个基本点”，致力于实现“一大终极目标”。

一个中心：落实集团要求、规划十四五发展战略目标，夯实管理(lǐ)基础，提升管理(lǐ)效率；

两个基本点：第一个基本点，通过组织能(néng)力、关键流程和核心制度三项赋能(néng)，改善内部管理(lǐ)；第二个基本点，通过项目参与、专项培训和跟踪服務(wù)三项辅导，快速提升人员能(néng)力。

一大终极目标：超速发展成為(wèi)世界酒旅文(wén)化第一品牌。相信本次管理(lǐ)提升工作必将為(wèi)文(wén)旅公司的业務(wù)飞跃奠定坚实的管理(lǐ)基础！预祝项目圆满成功！

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